海爾電器，相信大家一直都耳熟能詳！很多人家里的第一臺冰箱、第一臺洗衣機或許就是海爾的。而海爾集團的典型標志——可愛的海爾兄弟想必也是大家極為熟悉的卡通形象。

 

 

從上世紀80年代的創立到現在依然發展地如日中天，海爾集團簡直就是中國家電行業的一個神話！

而最近，海爾集團又創造了一大神話！

6月7日，海爾55.8億美元霸氣拿下了美國標志性企業通用，再擴國際版圖，震驚了全世界！要知道這是中國家電業最大一筆海外并購案。

 

 

美國通用電氣公司可是世界上最大的提供技術和服務業務的跨國公司，遍布100多個國家，擁有員工315000人。

拿下了通用公司也并非我們想象地那么簡單，在此次海爾在對通用家電收購的過程中，有著大批實力強大的競爭對手，像三星、伊萊克斯、LG、美的等全球知名企業。而誰也沒有想到，這次收購竟然被一直以來低調行事的海爾拔得頭籌！

海爾集團收購了美國通用，這是意料之外但也屬情理之中！五年不鳴，一鳴則驚人！這次海爾集團贏得徹徹底底、贏得揚眉吐氣！

從當年的砸冰箱到如今的狂砸重金，海爾集團為何能在其他家電企業普遍不景氣的背景下，發展地蒸蒸日上、如日中天呢？投資哥帶你去扒一扒海爾背后的故事吧！

 

 

傳奇：砸冰箱砸出的世界500強！

海爾集團首席執行官張瑞敏，1949年出生，是一位勇敢而有魄力的山東漢子。他堪稱是中國制造業的拓荒者、江湖老大和標桿式的人物！海爾能有今日的輝煌，與張瑞敏的奮斗努力分不開！

 

 

1984年12月，張瑞敏出任青島電冰箱總廠廠長也就是海爾集團的前身,制定了海爾第一個發展戰略——名牌戰略。

1985年，發生了海爾發展歷史上最為人津津樂道的砸冰箱事件。當時他的一位朋友來買冰箱，結果挑了很多臺都有毛病，最后勉強拉走一臺。朋友走后，張瑞敏便派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，結果發現共有76臺有問題的冰箱。他當機立斷，率領員工一起砸毀76臺有缺陷的冰箱。

 

 

1988年12月，張瑞敏帶領海爾獲得了中國電冰箱史上第一枚國家質量金牌。

1990年，他又帶領海爾先后獲得國家頒發的企業管理“金馬獎”、“國家質量管理獎”。

1991年12月，海爾集團在張瑞敏手下成立，他出任總裁，并制定了海爾第二個發展戰略——多元化戰略。

1998年，張瑞敏制定了海爾的第三個發展戰略——企業的國際化戰略。在之后的十多年，張瑞敏一步步地實現了自己的理想。

三十多年的創業創新，張瑞敏始終以創新的企業家精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。

2015年，海爾集團全球營業額實現1887億元，近10年復合增長率6%；實現利潤預計為180億元，同比增長20%，近10年復合增長率30%，利潤復合增長率是收入復合增長率的5倍。

根據世界權威市場調查機構歐睿國際發布2015年全球大型家用電器品牌零售量數據顯示，海爾大型家電品牌零售量第七次蟬聯全球第一；同時，冰箱、洗衣機、酒柜、冷柜也分別以大幅度領先第二名的品牌零售量繼續蟬聯全球第一。

 

 

而張瑞敏本人于2016年6月8日 ，在第86屆耶魯CEO峰會上，被授予了“傳奇領袖獎”獎項，成為本年度唯一一位榮獲該獎項的中國企業領袖，這對于中國企業、對于中國的企業家都是一種莫大的殊榮！

在張瑞敏的嘔心瀝血的引領下，今天的海爾已經創造超過千億人民幣的年收入、成為了國際大品牌，更是順利晉級全球500強企業！

重金收購通用，海爾下的是什么棋？

海爾此次收購通用，并非是第一次海外收購。

2011年，海爾以100億日元收購了日本三洋在日本和東南亞地區的洗衣機、冰箱等電器業務；

2012年，海爾又以7億美元的價格，拿下新西蘭家電企業斐雪派克。

而此次又以56億美元收購通用電氣，可見它的企業國際化戰略實施力度的不斷增強。

早前海爾曾在收購時表示將對通用電氣“輕度整合”。海爾也聲明了在收購之后，通用電氣家電總部仍將留在美國肯塔基州路易斯維爾。公司將在現有高級管理團隊的引領下，開展日常工作，獨立運營。

 

美國通用電氣公司

另外，青島海爾此次為全現金收購，用于支付收購對價的現金包括國家開發銀行股份有限公司提供的33億美元貸款。

海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏指出：“海爾和通用電氣家電的企業文化中都具備與時俱進的基因，相信雙方的強強聯合定能取得1加1大于2的成果。當前的海爾，正致力于轉型成為真正的互聯網企業，依托互聯網，驅動企業從以自我為中心轉型為與用戶融合共創的平臺。通用電氣家電擁有優秀的員工和龐大的用戶資源，能與海爾攜手，實現從傳統的家電領先品牌到網器社群平臺的轉型。”

 

 

青島海爾股份有限公司董事長梁海山也表示：“投資并壯大美國業務是海爾策略的核心組成部分，此次收購將助力我們加速實現拓張目標。海爾尊重信任通用電氣家電富有才干的管理團隊，并期待與他們攜手工作，共同締造一個在設計生產創新的、高品質的家電產品方面名副其實的全球領導者。”

從收購后海爾集團高層的發言可以看出，他們對此次收購通用集團的結果非常滿意，他們都一致認為，收購之舉可以帶動海爾集團往品牌化、國際化上發展，也能夠更好地推動其轉型升級。

不過另外也有分析認為，中國企業與西方企業的決策文化不一樣，此外，海爾要通過通用拓展美國市場，除了研發能力和市場運營渠道很重要外，還需要形成自身的品牌價值。

海爾此次收購通用，既是海爾在國際化發展戰略上的重大事件，也是中國家電企業進軍海外的重要里程碑！海爾集團為中國家電企業及其他中國企業進軍國際市場樹立了良好的榜樣，勢必將更好地引導中國企業在經濟全球化的浪潮下取得更好的發展！

而通過收購來打開歐美發達國家的高端市場，對中國企業來說，無疑是最好的選擇。而海爾此次對通用電氣的收購，可以讓美國顫抖，卻讓全中國為它驕傲！

 

本文作者蘇涼生，投資家網（www.51baobao.cn）專欄作者；轉載請注明作者姓名和"來源：投資家"；文章內容系作者個人觀點，不代表投資家對觀點贊同或支持。媒體和公眾號轉載請務必按注明來源

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