摘要:整個雖然資本謹(jǐn)慎了很多,但創(chuàng)業(yè)圈依然熱鬧,這一點(diǎn)從人才市場上就可以窺見一二。
不得不說,除了資本,最讓創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題莫過于人才了,很多時候錢到位了、人卻不到位,干看著競爭對手發(fā)展自己、錯過機(jī)遇期卻無力改變現(xiàn)實(shí)。然而有需求就有創(chuàng)業(yè)機(jī)會,服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、為他們找員工的平臺“智籌”就這樣應(yīng)運(yùn)而生了,只不過“智籌”采取的是“租人”的方式提供服務(wù)。
智籌創(chuàng)始人&CEO周磊
“潛伏”在創(chuàng)業(yè)者中的創(chuàng)業(yè)公司
2015年11月,智籌與星河互聯(lián)達(dá)成合作,獲得包括百萬級天使投資在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)服務(wù),星河互聯(lián)的老總便是上市公司窩窩團(tuán)的老板徐茂棟。作為“星河”系,智籌扮演了一個很特殊的角色,這既是一家創(chuàng)業(yè)公司,同時也是一家服務(wù)于創(chuàng)業(yè)公司的平臺型公司。
和其他獵頭、外包不同的是,智籌為需求方和人才方主推“按月租用”的長期、穩(wěn)定的合作方式,此外還有按小時租用和按具體任務(wù)租用,目前智籌提供的租用模式基本能夠覆蓋創(chuàng)業(yè)者那些沒必要全職的崗位需求。
智籌在模式上提倡“互聯(lián)網(wǎng)+智力共享”,利用智籌平臺,可以將具有3-5年以上擁有獨(dú)立操盤經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)高級人才的閑余時間和技能展示出來,在平臺中,需求方可以直接聯(lián)系、溝通后合作。智籌內(nèi)部人員表示這種類似于“以租代雇”的方式,大大降低了創(chuàng)業(yè)公司的用人成本。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)存在著巨大的資源浪費(fèi),這一點(diǎn)一直被很多人忽略。試想,讓一個好不容易挖來的百度技術(shù)大牛去敲簡單的代碼,大牛既不愿意,工資開銷方面也不劃算。再者,對于某些“低頻”職能部門,全職加入往往就意味著一種浪費(fèi)。所以智籌認(rèn)為,招聘本質(zhì)上就是解決用人的問題,而所謂用人,便是用人的人是的智力、技能、資源,全職不劃算,那就租。
擁有共享基因的團(tuán)隊(duì)
智籌創(chuàng)始人&CEO周磊是華為技術(shù)出身,隨后在IT行業(yè)做了8年,從技術(shù)做到總經(jīng)理,出來后自己創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)時,他明確要做“互聯(lián)網(wǎng)+人”,期間嘗試過人力資源服務(wù)和獵頭服務(wù),產(chǎn)品有才庫網(wǎng)等。在摸索中,周發(fā)現(xiàn)用智籌這種模式是解決創(chuàng)業(yè)用人、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與高級外部人才合作問題的最佳方式。
在投資家網(wǎng)(www.51baobao.cn)小編采訪過程中,智籌聯(lián)合創(chuàng)始人呂笑透露,他們曾經(jīng)接觸了一位非常“特別”的用戶:這是一位傳統(tǒng)打印領(lǐng)域的用戶,觀念非常超前,在創(chuàng)業(yè)時就明確自己一定不招全職團(tuán)隊(duì)。一般老板的思路恐怕是招全職員工來創(chuàng)業(yè),可這位用戶卻“只要兼職”,因?yàn)樽约翰欢ヂ?lián)網(wǎng),不會帶也不會指揮,后來他發(fā)現(xiàn)智籌這種直租的模式正好符合他的設(shè)想,讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事,讓項(xiàng)目快速落地。如今,他的團(tuán)隊(duì)只有4個人,但通過外部合作的方式,做到了需要30人全職團(tuán)隊(duì)才能完成的工作。智籌呂笑坦言:其實(shí)現(xiàn)在傳統(tǒng)領(lǐng)域的用戶還是思維比較固守的,他們傾向于招全職,對租用恐怕還需要一定的時間去了解和熟悉。
直到今日,智籌平臺在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有人才儲備,從產(chǎn)品、UI、技術(shù)再到運(yùn)營、市場,幾乎涉及方方面面。
智籌模式的未來
以租代雇不是外包,但這兩個行業(yè)目前看是有相似性的。上個世紀(jì)末,人才外包只限于一些外資企業(yè)。時過境遷,如今傳統(tǒng)行業(yè)也可以接受勞務(wù)派遣等用工形式了。其實(shí)不論是外包還是租用,其核心都是充分利用人力資源、創(chuàng)造價值。
智籌模式未來擁有廣闊的發(fā)展前景,就技術(shù)一個領(lǐng)域而言,去年我國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用開發(fā)人員需求量200多萬,可實(shí)際從 業(yè)者不到70萬。預(yù)計(jì)2016年整個互聯(lián)網(wǎng)人才缺口在400萬,而未來5年,中國互聯(lián)網(wǎng)人才缺口將達(dá)1000萬人。所以從這個角度說,各領(lǐng)域精英大牛缺口會更加巨大,供遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于求。
在創(chuàng)業(yè)圣地北京,你永遠(yuǎn)不知道一家小公司未來會發(fā)展成如何的規(guī)模。這家成立于2015年5月12日的公司,目前也只有全職13個人,但從智籌提供的數(shù)據(jù)來看,公司目前發(fā)展良好,從去年6月正式運(yùn)營以來,企業(yè)端用戶已經(jīng)達(dá)到2100家,平臺發(fā)布的需求總額有2300多萬。除此之外,智籌還有300萬的靜態(tài)人才資源庫,目前已經(jīng)從中篩選1W互聯(lián)網(wǎng)高級人才進(jìn)行了重點(diǎn)合作,已經(jīng)激活900多人在智籌接單。
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