2016的7月，APUS迎來自己的兩周歲，在周年慶上APUS創始人兼CEO李濤做了階段性總結報告。這家揚帆出海的中國公司這兩年來發展如何？李濤系統總結了APUS的市場定位和戰略規劃，并從用戶增長、商業化變現以及APUS生態系統建設等多方面，回顧了APUS兩年來取得的顯著成績。

會上，李濤首次公開披露APUS商業化變現收入數據——半年商業化變現收入已達數億人民幣。

 

APUS創始人兼CEO李濤總結兩周年成績

2016年初APUS正式開始商業化變現，一月份當月收入即突破千萬人民幣。此后幾個月收入保持連續高速增長，6月份當月收入接近一億人民幣。而目前，商業化已變現用戶僅占APUS全球總用戶數的1/3，李濤認為APUS未來收入增長空間巨大，預計此后三年商業化變現收入將以每年100%的增幅強勁增長，到2018年商業化總收入預計達到20億人民幣。

APUS商業化變現持續高速增長，意味著APUS全球商業化試水成功。在獨角獸進入“侏羅紀時代”逐漸迎來“喪尸潮”的大環境下，APUS作為中國互聯網出海第一品牌，用其強勁的造血能力，向全球展現了其能夠在海外實現大規模營收的實力。

APUS商業化的成功和李濤前瞻性的戰略規劃密不可分。2014年，國內互聯網企業在一片紅海中掙扎，李濤則敏銳捕捉到海外互聯網的藍海，順勢而為，精準鎖定海外市場。緊緊抓住50億安卓用戶卡、慢、體驗差的痛點，推出基于安卓構架的用戶系統——APUS System。

 

APUS System首屏截圖

 

2015年，國內互聯網企業開始紛紛效仿向海外市場進軍，APUS專注于優化創新，不斷地跑馬圈地，早已在海外積累了大量用戶。提前一年進行的戰略布局給APUS創造了先發優勢，加上資本助推，APUS構筑了極強的競爭壁壘。截至2016年3月，APUS系統及產品集群全球總用戶數超過9.2億。未來APUS仍將致力于在全球不斷拓展新用戶，預計2017年APUS全球總用戶數將突破15億。

 

APUS全球用戶分布

 

APUS商業化的成功同時得益于APUS生態系統成功帶來的巨大流量，以及以流量入口模式為切入點，加上產品極強的使用粘性，承載和應用分發功能。李濤將全球的互聯網商業模式劃分為三大類：流量入口模式、內容運營模式、商業經營模式，這三種模式的代表分別是谷歌和百度、Youtube和優酷、淘寶和滴滴。從流量入口到內容運營再到商業經營，這是一個完整的金字塔結構。

 

海外互聯網的三大趨勢

流量入口模式處于金字塔頂端，掌握流量入口即可控制用戶和流量的分配。APUS在創建之初就對盈利和變現進行過深入思考，從用戶流量、用戶粘性和留存、以及可變現效率出發，最終選擇用戶系統這一流量入口模式作為切入點。APUS經過兩年發展，用戶量不斷增加，市場占有率飛速提升，自2016年初宣布商業化變現戰略以來，用時半年即取得突破性成就。

 

APUS構建生態系統

除通過APUS System本身巨大流量來實現變現外，APUS還將通過生態系統的流量分發模式實現變現。通過合作和投資的方式，扶持和培養音樂、游戲、新聞、視頻、電商及O2O等合作伙伴。進而完善APUS生態系統及APUS產業鏈，幫助合作伙伴實現海外市場拓展，最終達到共贏目的。

 

正是基于此，APUS在英國投資了全球最大的視頻廣告平臺——LoopMe；在印度投資了當地的科技媒體印度版36氪——iamWire；在越南投資了當地最大的游戲平臺——鹿米互動；在印尼投資了最大的Wifi運營商——ZOOMY；以及全球游戲平臺——創世樂游，在全球范圍形成了完善的投資布局，這些都將是未來APUS生態系統以及APUS產業鏈中重要的組成部分。APUS將會通過與他們的合作和投資，為APUS生態系統的用戶提供源源不斷的內容和服務，同時幫助合作伙伴拓展海外市場。

 

APUS投資思路和海外布局

 

APUS變現能力的強大，也同時得益于其內部精準部署以及外部強強聯合。APUS在全球范圍內與Google、Facebook、Yahoo、Amazon等全球移動互聯網行業巨頭達成深度戰略合作，共同探索更多創新的移動廣告服務。2016年第一季度，APUS成為Facebook全球范圍內收入增長最快的合作伙伴，也成為Facebook全球20大深度合作伙伴中唯一的中國公司。對內，APUS自建的商業化平臺，依托于大數據平臺對用戶進行精準的用戶畫像和場景化分析，能夠幫助廣告主把高價值廣告精確投放給高價值用戶，從而極大提高廣告變現效率。APUS也因此被選為Facebook經典合作案例。

 

Facebook全球20大深度合作伙伴中唯一的中國公司

商業化變現是一個企業自造血能力的體現，當資本趨于理性，曾經的行業泡沫被捅破，即便是已經成為獨角獸的企業也依舊面臨極高的淘汰率。只有具備高成長能力，同時可持續自造血的“獨角獸” 才能生存。正如APUS，憑借前瞻性的戰略規劃和市場定位以及清晰的商業化變現模式，在資本寒冬中逆風飛揚，成為中國互聯網企業中能獲取巨大商業回報，同時實現高增長的優質獨角獸企業。

 

“未來，我們將繼續堅定不移地推進公司的全球化戰略和商業化戰略，”李濤坦言，“我堅信：憑借著APUS的專注與決心，我們有能力將APUS打造成為一家世界級的移動互聯網公司。”

 

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