最近一段時間，銳眼哥與通脹展開了“艱苦卓絕”的斗爭。最近的文章，幾乎都在剖析各種大宗商品的漲價，以及相關股票的投資機會。之前提示的煤炭、有色、化工、白酒等股票，基本都漲了一遍。

“通脹”毫無疑問已經成為了股市上炒作最熱的主題。近期，只要不是追高買“通脹”股票的投資者，相信現在都在數錢了。但銳眼哥今天不想說這些股市技巧了，而是想談一談這兩年關注商品期貨的感受。

銳眼哥關注了期貨近十年，最近兩年（2014年底到2016年底）大宗商品給我的感覺就是價格沒怎么變，但世界已經滄海桑田。

價格沒怎么變，是說這兩年中的一頭一尾，價格變化不大。但是過程，卻是極度暴跌之后又極度暴漲的超級V型走勢。

仔細分析煤炭、螺紋鋼等商品近一年以來的上漲，除了與貨幣超發有關之外，還有一個重要的原因就是“供給側改革”、“去產能”直接造成了市場供應減少，從而引發價格上漲。

供給側改革是什么時候提出的呢？2015年底。

而此時煤炭的價格正好是最低點285附近。

此時，螺紋鋼也是在最低點1600附近。

（以上兩圖分別為煤炭、螺紋鋼最近兩年的走勢圖）

在價格的最低點附近要求去產能，讓一些工廠關停，這相當于把股票在最低點割肉。

之后的將近一年，煤炭、螺紋等價格又大漲特漲，為了抑制煤炭的漲價，郭嘉又開始要求增產。

這到底是去產能還是增產能？真的讓人錯愕與費解！也許，把它叫做“去產能背景下的局部產能釋放”才能解釋的通。

銳眼哥要說，產能不是想去就能去，也不是想增就能增的。

為什么油價從100美元跌到了30美元以下，沙特都沒有限產？因為限產，就意味著關閉油井，而油井的壽命是有限的，一關一開，意味著設備的巨大損耗甚至報廢！鋼企也一樣，煉鋼高爐多開關幾次，也會報廢的。

大宗商品從2012年之后開始下跌，2014年到2105年底加速暴跌，在這期間很多鋼企即使忍受著虧損、欠著銀行利息，也沒有關停去產能，就是因為要耗死同行業競爭對手。競爭對手死掉，產能自然就會下降，價格也就回暖，行業就會迎來春天。

這個道理，在國際原油市場上也一樣被運用，沙特、伊朗、俄羅斯這幾大產油國，面對油價的一路暴跌，都不限產。因為他們知道，一旦限產，那么銷售渠道就拱手讓給了對手，再奪回客戶來，就難于上青天了。

價格再跌，只要高于成本，我就能活下去；甚至虧損，我也能靠著前期賺的利潤茍活下去。但一旦沒了客戶，我就只能坐以待斃了。

因此，挺過了幾年商品的大熊市之后，誰最響應去產能政策，誰就相當于在最低點割肉，相當于死在了黎明的前夜中。無論以后商品怎么漲價，你的生產設備報廢了，銷售渠道被搶走了，工人散伙了，以后的利潤跟你都沒一分錢的關系了。

股市的大漲大跌，會對投資者造成了巨大傷害。同樣，讓一個行業在短短兩年內經歷冰火兩重天，也會給企業造成巨大傷害，讓相關從業人員焦慮、迷茫。

銳眼哥最后要說的是，市場在資源配置中的決定性作用不是一句空話，試圖以行政手段干預市場規律，往往會適得其反。還是讓“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒”吧！

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