夢(mèng)想是雷軍時(shí)時(shí)刻刻都在提及的一件事，所以追夢(mèng)的他在不惑之年創(chuàng)辦了小米科技。深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)維艱，雷軍也曾質(zhì)疑自己，為何創(chuàng)業(yè)？今天，投資家網(wǎng)帶來(lái)雷軍創(chuàng)業(yè)觀以及他自己看好的3大領(lǐng)域。

創(chuàng)業(yè)要想好方向看準(zhǔn)機(jī)會(huì)

中國(guó)創(chuàng)業(yè)者喜歡一窩蜂，在“創(chuàng)業(yè)做什么”這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有仔細(xì)想，碰上什么干什么或者什么熱鬧就干什么。我覺(jué)得還是要看看風(fēng)向在哪里、臺(tái)風(fēng)口在哪里，哪怕今天看不清楚也容易成功。

10年前，我堅(jiān)信未來(lái)10年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得如果能有一個(gè)讓手機(jī)更好上網(wǎng)的工具，這就能夠推動(dòng)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程。2006年底我看到一個(gè)工具叫UCweb，很奇怪的是，融資的時(shí)候，這家公司見(jiàn)過(guò)二三十家VC，沒(méi)有任何人覺(jué)得它有價(jià)值。后來(lái)我毫不猶豫的就投了這家公司。投了它之后，我們一步一步感受到巨大的增長(zhǎng)，使我更加堅(jiān)信這一點(diǎn)。

所以在2010年4月份，我就決定創(chuàng)辦小米公司。也是在2010年，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)真正被撬動(dòng)，智能手機(jī)在中國(guó)開(kāi)始被普及，然后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在一夜之間迸發(fā)了。

短短5年時(shí)間，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)極其普及了。當(dāng)淘寶，天貓，京東說(shuō)手機(jī)上的用戶購(gòu)買(mǎi)比例超過(guò)了60%，今天大多數(shù)人在電子商務(wù)買(mǎi)東西都是通過(guò)手機(jī)時(shí)，我覺(jué)得這個(gè)真的是太恐怖了。

再舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，之前有一個(gè)天才創(chuàng)業(yè)者來(lái)找我，他叫王珂。他說(shuō)不知道做什么，我說(shuō)你應(yīng)該做移動(dòng)電子商務(wù)，做手機(jī)上的電子商務(wù)，當(dāng)時(shí)電子商務(wù)沒(méi)多少人做，但我堅(jiān)信大家未來(lái)有一天會(huì)在手機(jī)上買(mǎi)東西。

于是他在我的建議下做了口袋購(gòu)物，之后又做了微店，如今已是中國(guó)市場(chǎng)上最成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些巨頭的誕生和迅速壯大都跟智能手機(jī)普及息息相關(guān)，所以我想說(shuō)的是每一個(gè)機(jī)會(huì)背后你一定要看到，到底是什么因素在推動(dòng)這些機(jī)會(huì)的變化。創(chuàng)業(yè)者眼光一定要朝向未來(lái)，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，盡量做大一些的事情。

而目前來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為以下3個(gè)領(lǐng)域會(huì)有非常大的機(jī)會(huì)：

第一個(gè)是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)。過(guò)去幾年智能手機(jī)變得便宜了、普及了，4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及到絕大部分村莊了。智能手機(jī)讓大部分教育程度不高的農(nóng)民也會(huì)用智能手機(jī)以及IT技術(shù)了。

中國(guó)社會(huì)13.6億人口，有8億農(nóng)民，農(nóng)業(yè)在中國(guó)占據(jù)非常大的比例。因此我們認(rèn)為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)比今天所看到的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)的規(guī)模，還會(huì)再大1倍以上，因?yàn)槿丝诨鶖?shù)跟我們每個(gè)人息息相關(guān)。

可能會(huì)有人覺(jué)得農(nóng)村的基數(shù)雖然大，但消費(fèi)力沒(méi)有城市大。我覺(jué)得看農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)不能僅僅只看農(nóng)村本身。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大的概念，我們?cè)诔鞘欣锵M(fèi)的所有農(nóng)產(chǎn)品，整個(gè)流動(dòng)環(huán)節(jié)就能讓你瞠目結(jié)舌。一個(gè)蘋(píng)果在產(chǎn)地5毛錢(qián)，我們超市和水果攤買(mǎi)到的時(shí)候已經(jīng)變成5塊錢(qián)，就有10倍的價(jià)格差距。而且農(nóng)產(chǎn)品存在巨大的信息不對(duì)稱，今天這里信息豐收了，賣(mài)不出去過(guò)剩，明天那里又欠收了，怎樣讓這些信息無(wú)縫被打通，我覺(jué)得這其中有巨大的機(jī)會(huì)。不僅僅是阿里和京東才能講農(nóng)村電商，各行各業(yè)都能在這其中看到機(jī)遇，這個(gè)趨勢(shì)在過(guò)去2年才剛剛開(kāi)始而已。

第二個(gè)是新零售。小米在創(chuàng)辦初期一直走純互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式，這雖然優(yōu)點(diǎn)明顯，但也有它的缺點(diǎn)。電商在整個(gè)商品零售總額里只占10%，在手機(jī)行業(yè)能占到20%，這也意味著80%的市場(chǎng)我們沒(méi)有進(jìn)去。即使小米在手機(jī)電商里占到50%的份額，可在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)里，我們也只有10%。所以從前年年底，我開(kāi)始考慮，用互聯(lián)網(wǎng)思維做實(shí)體零售。

去年2月，我們開(kāi)始試點(diǎn)線下銷(xiāo)售后，取得了很大的成功。我們發(fā)現(xiàn)，同樣優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在線下賣(mài)到同樣的價(jià)錢(qián)，成本其實(shí)比電商高不了多少。所以未來(lái)三年，我們計(jì)劃開(kāi)1000家小米之家。小米之家要成為新零售的典范，我們要證明在線下零售業(yè)也能做到互聯(lián)網(wǎng)的效益。

在武漢，目前僅漢街有一家小米之家，今年還要開(kāi)4家，計(jì)劃全部開(kāi)在武漢的頂級(jí)商圈。

第三個(gè)是人工智能。30年前我上學(xué)時(shí)，談的人工智能只是學(xué)術(shù)性的，現(xiàn)在已經(jīng)是大規(guī)模地運(yùn)用了，而且發(fā)展非常快。

李開(kāi)復(fù)之前說(shuō)未來(lái)將有50％的人類工作被機(jī)器替代，我很贊同這個(gè)觀點(diǎn)。現(xiàn)在處于人工智能的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)節(jié)點(diǎn)，所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都是人工智能的公司。這說(shuō)明產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，也是技術(shù)爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)。而且未來(lái)所有的技術(shù)公司，都會(huì)是人工智能公司。

在這一領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物大部分也是華人，其中很大一部分原因，是咱們中國(guó)人喜歡學(xué)數(shù)學(xué)，數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科對(duì)人工智能的發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，高校應(yīng)該重視。

10年前我認(rèn)為手機(jī)將取代PC，現(xiàn)在這個(gè)判斷已經(jīng)得到了驗(yàn)證，而人工智能的發(fā)展則會(huì)更快，用不了10年，只需要3到5年時(shí)間，就能讓每個(gè)人享受到人工智能樂(lè)趣和便利。

素材來(lái)源：雷鋒網(wǎng)、新浪科技等

整理：投資家 曾落靈

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