7月13日下午，《楊瀾訪談錄—人才相對論》特別節(jié)目走進(jìn)了北京大學(xué)。作為《楊瀾訪談錄—人才相對論》節(jié)目的收官之作，節(jié)目的聯(lián)合發(fā)起方、特別節(jié)目走進(jìn)北大的推動者——獵上網(wǎng)邀請了往期節(jié)目多位嘉賓以及人力資源行業(yè)意見領(lǐng)袖為到場的數(shù)百位企業(yè)家、人力資源行業(yè)從業(yè)者以及北大學(xué)子，辨析當(dāng)下全球商業(yè)環(huán)境的巨大變革為企業(yè)和人才帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)。

 

著名的媒體人、主持人、傳媒企業(yè)家楊瀾女士與光輝合益力大中華區(qū)總裁陳雪萍、思科大中華區(qū)人力資源總經(jīng)理吳汶锜、鳳凰網(wǎng)CHO李琳、伯樂首席執(zhí)行官莊華、獵上網(wǎng)CEO辛小蝶一起，在北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院秋林報(bào)告廳分別圍繞“重新定義人才價(jià)值”發(fā)表演講、共話人力資源變革。

 

 

 

改革開放以來，中國企業(yè)已經(jīng)完全融入到全球化的商業(yè)環(huán)境當(dāng)中。而全球商業(yè)大環(huán)境則在全球化加速、個性化及價(jià)值觀多元化、地域及人口的改變、氣候及環(huán)境的影響、數(shù)字化工作和生活方式和高科技的聚合效應(yīng)的“六大趨勢”中不斷前進(jìn)。光輝合益中國區(qū)總裁陳雪萍在演講中指出，在早期的全球化1.0時代，主要是中國企業(yè)接受西方的先進(jìn)技術(shù)和資金，而在當(dāng)下的全球化2.0時代，資金、科技和人才都是越來越對等的關(guān)系。

 

在個性化和價(jià)值觀多元化的趨勢下，亞洲新中產(chǎn)階級興起，使得市場變得全球化的同時又保留了本土化的特色。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2030年亞太地區(qū)會擁有全世界66%的中產(chǎn)階級，新興階層的增長將帶來旺盛的個性化需求，而精英人群對于精品的需求，將成為新的商業(yè)推動力。個性化意味著獨(dú)立的組織或個體越來越多，比如自媒體、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的誕生，而價(jià)值觀的多元化，則意味著個體行為的產(chǎn)生有著更多的因素，原有的常識體系已經(jīng)無法作為完全依據(jù)。數(shù)字化對工作和生活的影響也是顯而易見的。遠(yuǎn)程辦公、在家里辦公這些已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生的變化對于個體和組織來說都是翻天覆地的。

 

伯樂CEO莊華也從獵頭的角度提到，現(xiàn)在的獵頭服務(wù)不再是小規(guī)模的服務(wù)，在市場需求的作用下，已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的人力資源招聘服務(wù)業(yè)。新技術(shù)的產(chǎn)生為許多企業(yè)帶來了領(lǐng)導(dǎo)力的改變，這讓很多人才從傳統(tǒng)流動到了新興行業(yè)中，使得社會對獵頭的訴求發(fā)生了很大變化。

 

文化的沖突、價(jià)值觀的多元化、管理方式的不同等等，都給組織帶來了巨大的挑戰(zhàn)。信息透明化、貿(mào)易差消失、資本全球流動、人才全球流動，這些都給企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。

 

 

“面對這些外部挑戰(zhàn)，企業(yè)就需要回歸商業(yè)本質(zhì)，那就是創(chuàng)造價(jià)值。”光輝合益中國區(qū)總裁陳雪萍說，“企業(yè)中的每一個層級、每一個崗位、每一個人，比以往任何時候都更需要評估是否創(chuàng)造了價(jià)值，而且比以往任何時候都更看重價(jià)值創(chuàng)造。”未來社會最有價(jià)值的人，是以創(chuàng)造力、洞察力、對客戶的感知力為核心特征的，這類人就是所謂的“創(chuàng)意精英”。而未來企業(yè)的成功之道，是聚集一群聰明的創(chuàng)意精英，營造合適的氛圍和支持環(huán)境，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力、快速感知客戶的需求，愉快地創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。未來組織最重要的功能是賦能，而不再是管控。

 

鳳凰網(wǎng)CHO李琳在演講中也提到：“互聯(lián)網(wǎng)改變了生活，也改變傳統(tǒng)的人才價(jià)值。”李琳從公司角度出發(fā)，分享了自己的親身體驗(yàn)，“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人才是第一資源也是第一生產(chǎn)力。而只有找到好的HR，企業(yè)才能快速擁有優(yōu)秀的人才。”

 

可是人才已經(jīng)不再是過去的人才。當(dāng)前人才對公司的忠誠已經(jīng)更多地轉(zhuǎn)變?yōu)閷€人職業(yè)的忠誠。因此，企業(yè)對待人才的態(tài)度也發(fā)生了變化，人才和企業(yè)雙方都以能夠?yàn)閷Ψ絼?chuàng)造價(jià)值來維護(hù)雇傭關(guān)系，人才幫助公司發(fā)展，公司助理人才成長，人才讓公司有價(jià)值，公司讓人才更有價(jià)值，這就是人才價(jià)值的重新定義。

 

 

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，企業(yè)不停的面臨挑戰(zhàn)，人力資源也在不停的迎接挑戰(zhàn)。HR為企業(yè)招到優(yōu)秀人才，就是為企業(yè)贏得了更多的競爭優(yōu)勢。但是傳統(tǒng)招聘方式已經(jīng)越來越不能滿足企業(yè)人才招募的需求。

 

 

獵上網(wǎng)CEO辛小蝶在演講中提到，對于人才來說，是要通過找到情投意合的組織，發(fā)揮自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；對于組織而言，是要找到才貌雙全的人才，一起實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)而價(jià)值最大化；而對于獵頭顧問來說，要幫助人才和組織之間進(jìn)行銜接與匹配，成就他人，更實(shí)現(xiàn)職業(yè)的價(jià)值。當(dāng)三方都能夠各取所需了，對于每一個人力資源行業(yè)的從業(yè)者和每一個人才來說，都能夠人盡其才了。但是在此之前，在組織、人才和顧問之間，并沒有一個平臺化的紐帶來連接。

 

最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用數(shù)據(jù)技術(shù)為現(xiàn)代商業(yè)注入了新的活力，與此同時大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用對傳統(tǒng)的人力資源行業(yè)也正產(chǎn)生積極的作用。用科技和數(shù)據(jù)提升行業(yè)的效能，用互聯(lián)網(wǎng)和算法解決低價(jià)值的重復(fù)勞動部分是獵上網(wǎng)CEO辛小蝶解決行業(yè)痛點(diǎn)的思路，“簡單來說，我希望和許多行業(yè)精英一起，將我們這個傳統(tǒng)行業(yè)從人工時代提升到互聯(lián)網(wǎng)時代。如果資源的獲取與匹配都能夠解決，那么每一個人也就可以專注做最有價(jià)值的，不可替代的溝通，銜接，服務(wù)。”

 

正如《人才相對論》節(jié)目中曾提到的，科技在變革中推動著崗位、行業(yè)和社會的進(jìn)步。時代變革了，分工專注了，效率提升了，價(jià)值實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)精準(zhǔn)的信息鏈接了，人就可以專注到最有價(jià)值的部分了。

 

 

嘉賓們?yōu)楝F(xiàn)場的企業(yè)家和人力資源從業(yè)者們分享了寶貴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)觀點(diǎn)，而楊瀾也為在場的北大學(xué)子們給出了關(guān)于“如何在變革時代通過努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”的建議。

 

時代的變革也給年輕人帶來了新的憂慮，他們早早地開始關(guān)注自己要選擇一條什么樣的人生道路，關(guān)注自己該如何發(fā)揮自身的價(jià)值。而在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程中，會遇到許多困難和挑戰(zhàn)——技術(shù)的突飛猛進(jìn)，社會風(fēng)向的各種轉(zhuǎn)變，人生道路上的多種選擇。楊瀾在演講中以個人的豐富經(jīng)歷告訴年輕人，個體雖然不能決定時代的走向，不能決定變革的結(jié)果，但卻可以通過實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去迎接和擁抱任何時代?？v使技術(shù)的發(fā)展再迅猛，AI的實(shí)力再強(qiáng)大，人的思想和遠(yuǎn)見都是不能被取代的，“堅(jiān)信人的價(jià)值不可取代，并積極適應(yīng)時代的變化需求的人才，在人力資源的市場中，永遠(yuǎn)是占據(jù)主動的。”楊瀾表示，對體現(xiàn)人的價(jià)值來說，學(xué)習(xí)的能力、好奇心，和積極擁抱時代的變化，甚至比知識積淀更重要。

 

《楊瀾訪談錄—人才相對論》是楊瀾訪談錄關(guān)于人力資源行業(yè)的系列節(jié)目，多位人力資源行業(yè)的頂級領(lǐng)袖在獵上網(wǎng)的邀請下參與《人才相對論》錄制，并接受楊瀾的專訪。在訪談的過程中，楊瀾感受到隨著技術(shù)的發(fā)展，社會的演進(jìn)，企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)和定位也變了。人才和企業(yè)都在社會的推動下不斷發(fā)生變革，企業(yè)也在重新尋找自己的位置，人才也同樣需要如此。無論時代如何變化，企業(yè)和人才之間相互需要、相互依存的關(guān)聯(lián)不會改變，企業(yè)與人才共同成長，也許會成為職場里最值得憧憬的一種狀態(tài)。

 

《人才相對論》節(jié)目以全方位的視角，聚焦了當(dāng)前全球環(huán)境下人力資源行業(yè)正在經(jīng)歷的大變革，重新定義了人才價(jià)值。而對于整個人力資源行業(yè)來說，在定義價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)人才的追求和愿景，幫助組織在變革社會中不斷發(fā)展，同時，人力資源行業(yè)的從業(yè)者，也在幫助成就他人的過程中實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值，這也是《人才相對論》的價(jià)值所在。