近年來(lái)，孵化器、眾創(chuàng)空間遍地開(kāi)花，加上共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)靡，創(chuàng)業(yè)者們紛紛進(jìn)駐。資本的加持，更是助推了這一市場(chǎng)的火爆，一時(shí)間，眾創(chuàng)空間如同雨后春筍般遍地林立。

發(fā)展至今，該市場(chǎng)儼然一片紅海，讓人不禁疑問(wèn)，眾創(chuàng)空間還能怎么玩？

牛棚科創(chuàng)，作為天津知名創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)機(jī)構(gòu)，力求在這片紅海中殺出一條血路。這家成立于2015年底的眾創(chuàng)空間，是天使匯投資的第一個(gè)空間項(xiàng)目，同時(shí)還是京東、百度、騰訊等三大巨頭的戰(zhàn)略合作伙伴。這一切究竟是如何做到的？帶著疑問(wèn)，投資家網(wǎng)記者在“2017產(chǎn)業(yè)園區(qū)融合發(fā)展與園區(qū)智慧化高峰論壇”上采訪了牛棚科創(chuàng)集團(tuán)CEO閆哲。

投資家網(wǎng)：為何取名為‘牛棚科創(chuàng)’？

閆哲：很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵?0年代，甚至是70年代這一撥世界互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新潮里面很多的大企業(yè)是從歐美的車庫(kù)里面出來(lái)的，迪士尼、微軟和facebook創(chuàng)始人都是在車庫(kù)里同幾個(gè)小伙伴一起創(chuàng)業(yè)的。為什么車庫(kù)里會(huì)出來(lái)這么多很牛的企業(yè)，因?yàn)檐噹?kù)實(shí)際上是家的一部分，背后是家庭的支持，朋友圈的支持。我們想借這個(gè)概念，在中國(guó)我們是一個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)，兩千多年，我們只有一個(gè)東西可以對(duì)應(yīng)就是牛棚。我們希望在牛棚里所有的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)來(lái)并不是享樂(lè)，而是吃苦。我們希望每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)來(lái)的時(shí)候是小牛出來(lái)的時(shí)候已經(jīng)是大牛了。所以我們有一個(gè)口號(hào)是“創(chuàng)新而生”。其實(shí)這是兩句話，為了去創(chuàng)新而生，因?yàn)槟銊?chuàng)新了，才生。

還有英文名字“NEW BYRE”，就是“棚”，牛掰！我們衍生了幾句話，每一天，我們都有一個(gè)新的信仰，每一天都要比昨天進(jìn)一步。

投資家網(wǎng)：相較于其他眾創(chuàng)空間，牛棚科創(chuàng)的不同之處是什么？

閆哲：首先，我們不是把創(chuàng)業(yè)作為主業(yè)，而是把創(chuàng)新作為主業(yè)。其次，我們是服務(wù)于大企業(yè)、政府、大型機(jī)構(gòu)，為其解決輸出和輸入的問(wèn)題。而能夠做到這一點(diǎn)是因?yàn)槲覀儗?duì)這些客戶的需求足夠了解，并且能夠?yàn)槠涮峁┙鉀Q方案，這是我們的優(yōu)勢(shì)。第三，牛棚科創(chuàng)更多是圍繞產(chǎn)業(yè)主題進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的生態(tài)搭建。目前更多聚焦于人工智能、電商、智能制造、智能電器等。

投資家網(wǎng)：牛棚科創(chuàng)如何定位？

閆哲：技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的整合服務(wù)商。

投資家網(wǎng)：怎么理解？

閆哲：就比如航母上的彈射器，飛機(jī)想要在航母上起飛，可以選擇彈射起飛。而大企業(yè)就相當(dāng)于一艘航母，創(chuàng)業(yè)者就相當(dāng)于一架飛機(jī)，牛棚科創(chuàng)就是彈射器。

投資家網(wǎng)：和京東、百度、騰訊是什么關(guān)系？

閆哲：我們是戰(zhàn)略合作關(guān)系，你可以理解為我們運(yùn)營(yíng)的是他們的落地孵化器，但我們認(rèn)為更多是產(chǎn)業(yè)輸出的窗口。這些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司沉淀了大量的技術(shù)，需要對(duì)外輸出，應(yīng)用合作,,也為當(dāng)?shù)靥峁┊a(chǎn)業(yè)升級(jí)的支持。

投資家網(wǎng)：和巨頭合作的具體情況？

閆哲：目前和京東在天津合作的是京東云創(chuàng)空間，聚焦于智能制造和智能硬件的主題。在武漢、杭州落地的是百度創(chuàng)新中心，聚焦于人工智能主題。每個(gè)中心的主題設(shè)定主要根據(jù)各家巨頭的產(chǎn)業(yè)布局和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)而定。

投資家網(wǎng)：你們能為巨頭提供的差異化選擇是什么？

閆哲：我們主要為巨頭在當(dāng)?shù)刈鲆恍┊a(chǎn)業(yè)的結(jié)合，除了為他們提供產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的生態(tài)搭建以外，更多是提供他們跟政府、當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)等B端的對(duì)接服務(wù)。

投資家網(wǎng)：是如何拿到天使匯投資的？

閆哲：在2015年12月20號(hào)我們做產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的時(shí)候，天使匯CEO蘭總也親臨現(xiàn)場(chǎng)，他自己講道從天使匯成立到現(xiàn)在，這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)他們從來(lái)沒(méi)有投過(guò)任何空間類項(xiàng)目，牛棚是他投資的第一個(gè)。他曾經(jīng)認(rèn)為做創(chuàng)業(yè)空間載體一文不值，直到他遇見(jiàn)了牛棚。蘭總講到單純的物理空間實(shí)際上是沒(méi)有投資價(jià)值和實(shí)用價(jià)值的，如果要產(chǎn)生投資價(jià)值，就要空間本身具有造血細(xì)胞,更何況我們做的不止是載體,而是生態(tài)。

投資家網(wǎng)：創(chuàng)立牛棚科創(chuàng)過(guò)程中遇到了哪些困難與挑戰(zhàn)？

閆哲：牛棚面臨的挑戰(zhàn)，并不是說(shuō)爬山過(guò)程中有多難，山有多陡，路有多崎嶇，我們忐忑的是，爬到這個(gè)山上以后看到的是什么，后面是什么。沒(méi)有看到之前我心理最痛苦，因?yàn)槲也恢酪院髸?huì)面對(duì)什么,新的挑戰(zhàn)是什么。因?yàn)閯?chuàng)新這件事是我們身處其中發(fā)現(xiàn)，每半年而不是五年，就有新的技術(shù)代替以前的技術(shù)。第二個(gè)是新的突破，基于危機(jī)感，每天必須有新的突破。第三個(gè)就是期待突破以后的新生。我們的目標(biāo)是通過(guò)3年內(nèi)落地50個(gè)創(chuàng)新基地,全成跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)、跨地域的科技創(chuàng)新平臺(tái),快速、高效、低成本的促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。