摘要:除了“資本家”身份之外,許洪波更多地被稱為“許教授”。
進(jìn)入2018年以來,區(qū)塊鏈成為創(chuàng)投行業(yè)競相追逐的風(fēng)口,特別是三點鐘無眠群的成立讓投資熱潮持續(xù)升溫,而包括人民日報在內(nèi)的官媒頻頻發(fā)出利好信號,讓我們相信,屬于“區(qū)塊鏈的大時代”正在來臨。
財鏈社作為專業(yè)的全球區(qū)塊鏈財經(jīng)媒體與社群,為讓廣大受眾第一時間,先人一步,做出正確投資選擇,聯(lián)合投資家網(wǎng)隆重推出“區(qū)塊鏈獵手”系列策劃,通過與專業(yè)機構(gòu)的精彩對話,讓我們一同尋找走在這股熱潮最前沿的秘訣。
除了“資本家”身份之外,許洪波更多地被稱為“許教授”。加密學(xué)和開源軟件是區(qū)塊鏈技術(shù)的基礎(chǔ),許洪波不僅是全球最早研究加密學(xué)的專家,同時作為發(fā)起人和項目負(fù)責(zé)人,他聯(lián)合3大洲、9個國家的21個合作單位共同承擔(dān)了歐盟第六框架計劃的重大科技創(chuàng)新項目QualiPSo,這是歷史上最大的開源軟件科技項目,也是迄今為止世界上在開源軟件關(guān)鍵環(huán)節(jié)――質(zhì)量保障暗示方面的最大投入。
區(qū)塊鏈和以往的技術(shù)革命完全不一樣,不管是蒸汽機帶來工業(yè)革命,還是互聯(lián)網(wǎng)提高市場效率,這都是生產(chǎn)力的改變。區(qū)塊鏈?zhǔn)怯惺芬詠淼谝淮危匦露x了生產(chǎn)關(guān)系。
對此,財鏈社與創(chuàng)大資本創(chuàng)始人許洪波進(jìn)行一番探討,對話實錄整理如下:
01、區(qū)塊鏈2.0時代,進(jìn)場仍不晚
財鏈社&投資家網(wǎng):創(chuàng)造投資奇跡的背后,有沒有遺憾錯失的項目?
許洪波:有,我最后悔的是3年前,錯過了現(xiàn)在全世界第二大挖礦公司——阿瓦隆,僅次于現(xiàn)在的比特大陸。
財鏈社&投資家網(wǎng):當(dāng)時不投是出于什么考慮?
許洪波:2015年,當(dāng)時整個行業(yè)的大環(huán)境并不那么可觀;再者,我沒有親自見過創(chuàng)始人,那是朋友推薦給我的一個項目,于是思考之沒有進(jìn)行商業(yè)投資。
財鏈社&投資家網(wǎng):這對創(chuàng)大而言,有怎樣的投資經(jīng)驗教訓(xùn)?
許洪波:沒有緣分也沒辦法,所以我覺得投資一定要看到大趨勢上被大家所忽視的細(xì)分賽道。不過我們還是遵循投資第一鐵律,“三不投”:不懂不投,不熟不投,幫不上忙的不投。
財鏈社&投資家網(wǎng):現(xiàn)在進(jìn)場區(qū)塊鏈會晚嗎?
許洪波:阿瓦隆那個年代可以說是93年的互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在是97、98年的互聯(lián)網(wǎng),在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中依然處于早期。
財鏈社&投資家網(wǎng):多早?
許洪波:現(xiàn)在處于區(qū)塊鏈2.0時代,其最大的貢獻(xiàn)就是通過智能合約來徹底顛覆了傳統(tǒng)貨幣和支付的概念。智能合約是整個商業(yè)上巨大的革命,只要滿足代碼便馬上觸發(fā)條件自動執(zhí)行,所以它極大改善了整個交易環(huán)境,令其落地實施。
02、區(qū)塊鏈:凌晨三點的黑暗將迎來七點的朝陽
財鏈社&投資家網(wǎng):創(chuàng)大資本現(xiàn)在在區(qū)塊鏈上將如何布局?
許洪波:從2016年開始,我們就一直在非常關(guān)注、調(diào)研、思考、布局區(qū)塊鏈。
我們希望建立一個覆蓋全球的、生下來就富有區(qū)塊鏈精神的、高質(zhì)量、高可行性的區(qū)塊鏈項目的社區(qū),讓具有偉大夢想的創(chuàng)業(yè)者可以面向全球加速發(fā)展。聯(lián)合世界上最優(yōu)秀的區(qū)塊鏈投資人、基金,這是一個非常長期艱巨的任務(wù),但我們現(xiàn)在正在做。
這個社區(qū)有三個非常重要的要素:第一,基于互聯(lián)網(wǎng);第二,要具有區(qū)塊鏈的精神,去中心化社區(qū),這需要一個可信的評估系統(tǒng),任何服務(wù)器的管理人或平臺不能篡改。
用一個網(wǎng)絡(luò),把全世界各地優(yōu)秀的投資人,優(yōu)秀的孵化器,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)合在一起,建立起一個全球的專家企業(yè)的核心社區(qū),這個層次非常重要。
財鏈社&投資家網(wǎng):您認(rèn)為區(qū)塊鏈在哪些場景存在投資機會?
許洪波:整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史永遠(yuǎn)是應(yīng)用驅(qū)動技術(shù),而不是技術(shù)驅(qū)動應(yīng)用。
首先是基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用,我認(rèn)為比較容易落地的還是互聯(lián)網(wǎng)上的東西向全球化,比如說游戲、博彩,都有一個非常大的領(lǐng)域,就是把實體資產(chǎn)證券化,但是還沒有找到落地邏輯。
財鏈社&投資家網(wǎng):實體資產(chǎn)證券化最大的難點是什么?
許洪波:在一個互聯(lián)網(wǎng)世界里,很多東西是可以確權(quán)的。虛擬世界的確權(quán)怎么和實體確權(quán)一體化,這是最大難點。
比如房產(chǎn)交易,在法律框架下,是有很多問題的。舉個例子來說,我的房子要賣掉,誰能買,所以這就是虛擬世界和實體世界法律的不匹配。所以其實我認(rèn)為的話是在實體世界證券化這是一個最大的風(fēng)險和未知要素。這也是我們沒想好的問題。
財鏈社&投資家網(wǎng):如果投資一個區(qū)塊鏈項目的話,風(fēng)險上要怎么去把控?
許洪波:第一把可信的體系建起來,集合全球更多的專家資源;第二,把傳統(tǒng)的商業(yè)智慧給引進(jìn)來;第三個我覺得大東西不敢說,但在我們的小生態(tài)里面,我們可以達(dá)成一個有效的智能合約約束機制,去約束惡意行為,使產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。
財鏈社&投資家網(wǎng):您認(rèn)為什么樣的項目值得上鏈?
許洪波:我從互聯(lián)網(wǎng)+升級轉(zhuǎn)型區(qū)塊鏈這個角度來談一談我的觀點:
1、在消費類,文創(chuàng)類落地應(yīng)用場景清晰,目標(biāo)用戶明確的項目。
2、有一定的用戶使用基礎(chǔ),社區(qū)用戶達(dá)到1000萬以上,這樣轉(zhuǎn)化1%也有10萬用戶的項目。
3、B輪融資后,垂直領(lǐng)域行業(yè)前三名的項目。
4、上鏈的目標(biāo)是構(gòu)建全球協(xié)同,有清晰的社區(qū)參與機制,利益共享機制,可以把今天的生態(tài)加速成長10倍以上。
5、核心團隊成員具有遠(yuǎn)大志向,人品正直,值得信賴,目標(biāo)是成為本領(lǐng)域生態(tài)系統(tǒng)的締造者,而不是三個月后上交易所,圈錢,割韭菜。
財鏈社&投資家網(wǎng):您怎么看待國家、政府的監(jiān)管?
許洪波:我在我的微信朋友圈還組建的三點鐘群里,都呼吁,說區(qū)塊鏈要發(fā)展,就必須和主流社會去兼容,去解決人類社會的重大問題,所以我們需要從凌晨三點的黑暗時間變成早上七點的朝陽時間,陽光化才能真正在主流社會得到巨大發(fā)展。
所以我認(rèn)為監(jiān)管是一個大好事,監(jiān)管并不是說不發(fā)展,而是在這個賽場上必須要有裁判員。如果沒有裁判員,那這就是一場群毆,不是一場有趣的比賽。
財鏈社&投資家網(wǎng):所以您是看多的?
許洪波:對。我堅定不移地看多。
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