離開了樂視的孫宏斌今日（3月29日）現(xiàn)身融創(chuàng)在香港舉行的業(yè)績發(fā)布大會上。

融創(chuàng)中國今天早間披露了2017全年業(yè)績，2017年融創(chuàng)實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利110億元，同比增長344%。

雖然孫宏斌已經(jīng)辭任了樂視的董事長，但大家最關(guān)注的無疑還是與樂視相關(guān)的數(shù)據(jù)，要知道融創(chuàng)前前后后對樂視的貼補(bǔ)已經(jīng)接近200億元。

對于投資樂視的損失，融創(chuàng)中國董秘高曦表示，財務(wù)已充分考慮了樂視的相關(guān)負(fù)面影響，稱未來大家對“樂視的負(fù)面影響可以忘了”。融創(chuàng)中國執(zhí)行總裁汪孟德也表示，融創(chuàng)對萬達(dá)和樂視都是保持很謹(jǐn)慎的原則，未來對報表的影響會逐漸減到?jīng)]有，未來會繼續(xù)支持樂視管理層，未來會有一個正面的影響。

同時高曦透露，2018年融創(chuàng)保守的銷售目標(biāo)4500億（元），2016年10月之后拿地已經(jīng)非常少，符合其標(biāo)準(zhǔn)的越來越少，就開始非常謹(jǐn)慎，2017主要是抓住了幾個并購機(jī)會，2018會繼續(xù)謹(jǐn)慎，不著急，會非常從容。

而對孫宏斌而言，離開了樂視，好似卸掉了一個包袱。如今孫宏斌已經(jīng)可以直言對樂視的投資是一個“失敗的投資”：

“提了（計提了）165.5億（元），你說還怎么壯士（斷臂），腦袋都砍了。（問：你會后悔嗎）我從來沒后悔過任何事。如果不失敗也不能虧損那么多。”

孫宏斌還說了一句耐人尋味的話：

“這是轉(zhuǎn)型的代價。文化是詩，旅游是遠(yuǎn)方，我們投資的是詩和遠(yuǎn)方。”

孫宏斌提到，他看不懂科技創(chuàng)新，但看得懂消費(fèi)升級，在“美好生活”的理念下會繼續(xù)相關(guān)投資，不會被樂視影響。孫宏斌今天也明確表明，賈躍亭造車“讓我投是不可能的” ：

“科技創(chuàng)新我們從來不看，我看不懂那玩意，但消費(fèi)升級我看得懂。我心態(tài)特別好，別糾結(jié)，過去就過去了，往前看。投資的失敗不會影響我們的消費(fèi)升級投資，科技這方面我沒有這個能力。所以賈躍亭造車讓我投是不可能的。”

剛開始接手樂視沒多久，孫宏斌淚灑2017年9月的那場業(yè)績會，稱“一定要把樂視做成一個好的公司”；后來在樂視敗局不可挽回的時候，孫宏斌說的是“愿賭服輸”；辭任之際，在亞布力年會上，他稱要寬容失敗者，“我現(xiàn)在去幫助一些企業(yè)，即使他們做不成，我賠了錢，但心里還是開心的”。

而今天，孫宏斌終于說出了心里話：

“新樂視智家樂視網(wǎng)占了40%股權(quán)，但是樂視網(wǎng)對它完全沒有幫助。但我們可以增資、可以找人合作，這個公司還有解。但是樂視網(wǎng)，我能怎么辦呢，我再借他100個億，我傻X啊？

“當(dāng)董事長（的時候）什么都不能說，不當(dāng)董事長了我想罵誰就罵誰……我從來不在乎別人說什么，我對我的形象管理得特別好，本來我就是傻X。

“上次我哭了嗎？我當(dāng)時是有點(diǎn)激動，這個社會，大家應(yīng)該寬容這種失敗，創(chuàng)業(yè)挺不容易的，老賈還是挺好一企業(yè)家，但是企業(yè)做失敗了也是事實(shí)，我們是經(jīng)歷過困難的，遇到困難的企業(yè)就想幫一下，牛逼的企業(yè)我不怕，就怕來求的，這是我的弱點(diǎn)，這是我上次想表達(dá)的意思。”

在現(xiàn)場當(dāng)被問到“會不會找人接盤樂視”時，孫宏斌這么說：

“你問一下有誰愿意接盤，我打折賣給他。（問：打多少折？）九折，真的有意愿還可以商量一下。

“要做成的話就得按市場來，我也想打折，沒辦法，我想加點(diǎn)錢也進(jìn)不去，我們所有的合作都是打折的。如果有人愿意買的話，你讓他來找我，價格好商量，但是價格不合適我也不會賣的。”

融創(chuàng)中國還在財報中提到，2018年土地市場的并購可能出現(xiàn)較好的機(jī)會。

對于去年較大的一起并購——與萬達(dá)文旅項目的合作，高曦也表示，融創(chuàng)現(xiàn)在和萬達(dá)文旅城13個項目合作規(guī)模達(dá)957萬平米，將是中國文旅地產(chǎn)最大持有者之一，相信這個行業(yè)大有作為，他還表示，融創(chuàng)馬上就要成立文旅集團(tuán)，和地產(chǎn)獨(dú)立運(yùn)營長遠(yuǎn)規(guī)劃。

對于與萬達(dá)的合作，孫宏斌是這樣說的：

“朋友問我并購萬達(dá)，這個資產(chǎn)比較敏感，我說扯XX淡，我都沒有機(jī)會，萬達(dá)第一個找我們就成了，沒有硬實(shí)力，我們做不了，軟實(shí)力是信用、口碑，這是2B的，沒有軟實(shí)力沒人和你合作。”

關(guān)于前不久融創(chuàng)買入海航地產(chǎn)公司及相關(guān)地產(chǎn)并購的事，孫宏斌說：

“海航我們就買了塊地，哪有那么復(fù)雜，就是個生意。

“有人問我你的并購信息都哪來的，并購是沒有市場的，沒有廣而告之的，這個老板認(rèn)識那個老板，談了一下就成了，房地產(chǎn)就不說了，賣什么都找我。

“（問：為什么不用自己的錢投，而用融創(chuàng)的錢？）你是想讓我哭是嗎？……投項目不投股權(quán)是指房地產(chǎn)，房地產(chǎn)買股權(quán)就是買項目，現(xiàn)在行業(yè)里面還投股權(quán)。為什么不用我的錢？因為我沒錢，融創(chuàng)是個很簡單的公司，任何投資都在上市公司里面，外面沒有任何投資。

“我一直堅持別亂借錢，我借很多錢的話，股價發(fā)生變化的話，風(fēng)險太大了。”

現(xiàn)場還有記者問孫宏斌，融創(chuàng)對員工的激勵機(jī)制是什么？孫宏斌表示是靠精神：

“激勵機(jī)制不是靠錢，靠錢肯定是沒用的，我們靠的是精神。”

孫宏斌在發(fā)布會上還給出一組數(shù)據(jù)：TOP 5房企的行業(yè)集中度可能會達(dá)到30%~40%。而當(dāng)被問及這組數(shù)據(jù)的來源和依據(jù)，孫宏斌表示是自己瞎猜的：

“我們前幾年是提出了鉆石時代這個說法，（地產(chǎn)）龍頭企業(yè)前幾名會占到40%，現(xiàn)在看起來比我們預(yù)期還高。但這個說不好，這個行業(yè)變化還是很大的。關(guān)于為什么能達(dá)到40%？我是瞎猜的。”

被問及融創(chuàng)的排名，對于融創(chuàng)“現(xiàn)在還爭第一嗎”的問題，孫宏斌已經(jīng)看得很開了，自黑道：

“早就不爭了，沒啥意思，大家小時候都知道，班里第一名都不咋樣。”