摘要:互聯(lián)網(wǎng)似乎對離經(jīng)叛道者總是多一分關(guān)注,吃瓜心態(tài)隨著時間的推進(jìn)越來越濃烈。
互聯(lián)網(wǎng)似乎對離經(jīng)叛道者總是多一分關(guān)注,吃瓜心態(tài)隨著時間的推進(jìn)越來越濃烈。
其中,今日頭條成了“看熱鬧”時代最佳的“演員”之一,供看客消遣:其母公司字節(jié)跳動一個融資傳聞從8月炒到了10月,即便是媒體通過信源確認(rèn)這輪融資已經(jīng)結(jié)束,字節(jié)跳動方面仍然“不予置評”,留下輿論遐想空間。
諱莫如深,750億美元的高估值卻不愿意多談,今日頭條這次的融資事件可能不是投錢占股那么簡單的事,還有著一些外人看不透的迷霧。
750億美元估值,一場迷局
雷布斯折戟港股估值的事還歷歷在目,今日頭條這會兒就來了個“要多少有多少”,媒體報道今日頭條8月份啟動融資時就是按750億美元操作,最終一分不多一分不少完成估值目的,看來資本與今日頭條十分地默契。
不過,這其中也有些令人費(fèi)解的地方。
首先是融資額。
此前市場傳聞融資額高達(dá)40億美元,一位“接近交易的投資人”對此言之鑿鑿“40億美元的概率很大”。而最終結(jié)果出來后,這個數(shù)字只有25億美元,比具備可信度、至少不是空穴來風(fēng)的40億美元少了整整40%,如果說一般融資會在過程中根據(jù)市場反應(yīng)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,那今日頭條這個調(diào)整也未免有點太大了。
其次是融資比例。
25美元只占到750億美元龐大估值的區(qū)區(qū)3%,這3%還要給軟銀、春華、KKR等被“知情人士”披露的領(lǐng)投方、參投方所瓜分,最終到手的恐怕不太夠看。一家估值這么高的企業(yè),拿這么點融資顯得有些怪異,理論上,如果“生意做得好”,自己隨便也能拿出不少現(xiàn)金,超小比例融資的意義讓人看不懂。
當(dāng)然,一些時候融資本身的意義不在于錢,而有著相互合作、參與度、儀式感等目的,證明自己的存在和發(fā)展進(jìn)程,“意思一下”。只不過與字節(jié)跳動類似,參與投資的幾方也回絕了對融資的正面回應(yīng),似乎不愿意多談。
事實上,這場融資結(jié)束的檔口,正是一個標(biāo)志性事件定性的時候:國家版權(quán)局對現(xiàn)代快報起訴勝今日頭條表態(tài),認(rèn)為“是一個很好的判例”。雖然只賠了10萬,但這可能是今日頭條今后數(shù)之不盡麻煩的開始。
在這個時候,今日頭條拋出750億美元估值,同時資本卻縮量、縮占股比例,令人看不清真相。
鐵打的BAT,流水的“第二級”
若論互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者能有多大雄心,恐怕首要的是要沖擊BAT陣營,自己爬到巔峰上,而不是被認(rèn)為是“新進(jìn)的后生”。
今日頭條的“偉大理想”可能亦是如此,750億估值如果坐實了,它似乎真的一舉進(jìn)到前三甲,擺脫野蠻生長的創(chuàng)業(yè)者形象,真正登上朝堂。在不少吃瓜輿論里,這種論調(diào)也甚囂塵上,畢竟,看熱鬧不嫌事大。
只不過,讓人看不清的估值本身就帶有主觀臆斷性,與股市上的市值經(jīng)過充分博弈完全不同,這樣的估值拿去與市值比明顯不在一個頻道上,不具參考性。況且,在重重迷霧下,750億美元能不能坐穩(wěn)還是一個未知數(shù)。
至少目前來看,今日頭條明顯不足以沖擊BAT。
而過去人民群眾豎起大拇指贊今日頭條不站隊BAT的壯舉,也隨著這次的融資煙消云散。知情人士稱,此次資方中包括阿里系的代言人云鋒基金,這意味著今日頭條的不站隊只能是笑談,最終仍然向BAT屈服。
回過頭來看,如果說BAT是鐵打的第一級公司,那今日頭條無論如何只能算是第二級公司,與之相同命運(yùn)的還有網(wǎng)易、京東等曾經(jīng)在真正的市值上差點摸到BAT屁股的公司。雖然最近的時候就差那么一點,但隨后差距拉大一去不復(fù)返。
第二級的公司們來來回回,確切地說,多數(shù)有抱負(fù)的都只是在爭搶第四名罷了,差一點鉆進(jìn)BAT陣營,最后距離越拉越遠(yuǎn),只能說根本上缺乏沖擊BAT的資源和能力,也就沒有維持高位的持久力。
現(xiàn)在有今日頭條、有美團(tuán),以后第二級的“流水”還會有更多。
沒有自己“優(yōu)勢資源”的今日頭條,只能是第二級
BAT雄踞前三的邏輯并不復(fù)雜,每個人都有自己賴以生存的優(yōu)勢資源并澆灌整個生態(tài),搜索、社交、電商帶來大佬級企業(yè)非凡的能量來源。
之所以能成為“鐵打的”第一級,優(yōu)勢資源是核心。反言之,任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要沖擊第一級,必須拿出自己恒定的優(yōu)勢資源,否則估值、市值再高,或只是曇花一現(xiàn)。
而今日頭條雖然風(fēng)頭正勁,但缺乏這種優(yōu)勢資源。
長久以來,今日頭條懷揣著“資訊類”標(biāo)簽,難以為自己的社交或社區(qū)正名,其有流量無粉絲的境況難以改變。
多數(shù)人到今日頭條諸產(chǎn)品上的目的都是為了簡單地獲取快資訊,今日頭條系產(chǎn)品有著龐大的流量,但奈何總是無法培養(yǎng)自己的“用戶”。一個簡單的事實是,今日頭條內(nèi)容賬號的粉絲數(shù)的價值并不如想象中的大,粉絲與內(nèi)容創(chuàng)作者關(guān)聯(lián)并不緊密,這或?qū)е聝?nèi)容方和使用產(chǎn)品的人對今日頭條系產(chǎn)品的忠誠僅限于日常習(xí)慣。
這本沒什么不對,只要有使用習(xí)慣、有大流量,怎么都好說,沒用戶、沒粉絲那都不叫事。只不過,對今日頭條這種擺出750億美元估值的企業(yè)來說,保證估值的含金量還是差那么點勁。
流量的價值不如用戶大,已經(jīng)是公認(rèn)的事實。況且,今日頭條連用戶時長這個最“驕傲”的東西也出現(xiàn)了疲態(tài),在狂奔突襲中已經(jīng)增長乏力甚至出現(xiàn)后退。根據(jù)QuestMobile的最新研究報告,在總用戶時長占有方面,今日頭條系產(chǎn)品已經(jīng)由7月份的9.8%占有率,下降到9月份的9.7%的占有率,雖然只有0.1%的下降率,但其意義和影響卻是根本性的,一向標(biāo)榜高速增長的今日頭條系不再向上了,故事的空間還有多少?
如今,今日頭條費(fèi)盡心機(jī)、大張旗鼓做電商,也從一個側(cè)面反映了其大流量的尷尬和商業(yè)價值、估值的焦慮。
要想再往上走,在估值上多點含金量,電商這種優(yōu)勢資源明顯比一堆流量數(shù)字來得靠譜,主要靠信息流打廣告掙錢沒有講故事的空間,找不到優(yōu)勢資源的今日頭條注定只能在第二級待著。
盛世隱憂,潮起潮落或在一瞬間
從正向看,是往上的沖擊力不足,而從負(fù)向看,今日頭條系還面臨諸多不容小覷的風(fēng)險,體量可觀的企業(yè)在全盛時期,也可能因為某些事在一瞬間潮起又潮落。
1、 政策風(fēng)險揮之不去
今日頭條式帶著原罪上崗的,最初的野蠻生長讓今日頭條身上有著揮之不去的、與主流價值觀和政策導(dǎo)向形成沖突的內(nèi)容。盡管主觀上今日頭條在努力整治,但誰也不能保證在巨大商業(yè)利益下,內(nèi)容參與方不會整出什么幺蛾子。
最近,人民網(wǎng)連發(fā)評論《讓那些“臭臟黑”的自媒體賬號沒有市場》,《讓“沒底線”的謠言無法蠱惑人心》,很明顯,那些藏在大平臺下偷食的所謂的自媒體面臨清洗,營銷號、低俗自媒體將被擊中敲打。
而今日頭條系產(chǎn)品不論是圖文還是短視頻都存在著大量隱患,今日頭條9月的自查中一封就是幾千的賬號。而資本市場最難認(rèn)可的就是高政策風(fēng)險的企業(yè),它的興衰太不可預(yù)料。
2、 版權(quán)風(fēng)險是個大坑
由于搬運(yùn)黨的大量存在,不論是圖文還是富媒體領(lǐng)域,今日頭條對自己的作者們防不勝防,現(xiàn)代快報的事件可能只是冰山一角,藏在下邊的版權(quán)問題還有一大堆,只是在版權(quán)意識還沒到位的當(dāng)下,少有人去挖。
如果版權(quán)問題真的爆出來一大堆,今日頭條能賠多少個10萬?
說白了,這是一個系統(tǒng)性風(fēng)險,不是單一的、可以短期內(nèi)解決的風(fēng)險。好在,這個系統(tǒng)性風(fēng)險當(dāng)前還算可以穩(wěn)住,多數(shù)人不會太去追究,畢竟,版權(quán)的事,尤其是經(jīng)過搬運(yùn)和洗稿的,真的要定性有點麻煩,現(xiàn)代快報就得通過起訴解決。但是,風(fēng)險始終是風(fēng)險。
3、 業(yè)務(wù)風(fēng)險默默呈現(xiàn)
今日頭條的業(yè)務(wù)風(fēng)險也揮之不去。
在內(nèi)容領(lǐng)域,百度的Feed快速增長形成直接對壘,其中,短視頻上,被今日頭條威脅到生存安全的騰訊更是咬牙切齒,巨頭圍剿下今日頭條生存環(huán)境更為艱難。
而阿里雖然投資了今日頭條,但肯定無法容忍其“值點”電商的崛起,阿里的目的不過在于相互導(dǎo)流,一個拼多多就把阿里搞得很緊張,今日頭條想掀起什么波瀾,阿里恐怕不會顧及投資方的身份,況且占股比可能壓根沒多少。
退一萬步,即便沒有人來圍剿今日頭條,張一鳴如此開疆拓土搞電商,在電商機(jī)會窗口已經(jīng)近乎沒有、最后一塊地被拼多多拿走后,這樣的業(yè)務(wù)多元化本身的風(fēng)險是不容忽視的,成則罷,不成,電商投入的損失可不是小打小鬧。
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