11月27日消息，洪泰基金成立四周年之際，洪泰基金創始人盛希泰發表全員信，在文中對時下熱門話題如投資行業進入冬天、機構如何過冬發表了自己的觀點。同時他還表示，洪泰基金糧草充足，足夠支撐未來的投資業務，投資永遠是洪泰的核心和第一基因。以專業的投資能力，做出出色的投資業績才是關鍵。

以下全員信原文：

2018年，冬。

在這個寒冷的冬天，洪哥和我首先要代表洪泰合伙人團隊，對全體洪泰人道一聲四周歲生日快樂！

四年來，洪泰人不辱使命、不負時光，實現基金管理規模超200億元，初步建立起全生命周期全方位投資管理平臺和產業生態平臺，多數項目成功實現投資退出或再融資……對此，我要對洪泰Family的所有成員表示感謝和祝賀！在這個已經入冬的季節，在北京，在深圳，在上海，在香港、重慶、成都、青島、濟南、南昌、蘇州、無錫、昆明、銅陵，在全國各地洪泰人戰斗的地方，洪泰業務正有序展開。

但這真的是一個冬天。實體經濟、資本市場、人民幣匯率、傳統產業等各方面均遭遇結構性去杠桿的巨大壓力。地方債再度狂奔，尤其房地產這個過去幾年既支撐又吞噬中國經濟的巨型引擎熄火，一系列連鎖反應驟然出現，土地財政難以為繼，影響社會總投資和總消費增速雙降，加杠桿強刺激聲音再起，中國經濟的下一個壓艙石和靈丹妙藥在哪里？

在依然一瓶難求的茅臺和三年做到300億美元市值的拼 多多之間，很多人陷入了究竟是消費升級還是消費降級的困惑中；曾喊出偉大復興的新四大發明、新經濟旗手的聲音還未褪去，就被一塊小小的芯片無情擊碎……

國際市場對于我們亦一片寒冬。中美貿易糾紛和美聯儲持續加息引發全球市場大幅波動，強美元弱大宗商品誰是避險工具？

投資行業更處于冬天。貨幣收緊、監管從嚴、資管新規、一二級市場急聚下行倒掛、P2P等爆倉跑路都給投資行業造成重大影響。募資難、退出難成為行業普遍現象。據不完全統計，2018年前三季度中國股權投資市場募資總金額同比下滑57.1%；2018年第三季度中國創業投資市場發生200筆退出交易，同比下降45.8%，今年一二季度共計271家退出，同比下降65%。

在今年艱難的大環境中，洪泰實現了自我發展的重要跨越。在此，我想向全體洪泰Family成員，以及關心、幫助洪泰發展的親友分享這一年的進展，也借此復盤一年走過的路。

糧草充足業績良好

今年洪泰募集成立或即將成立若干支基金，投資階段從早期的天使和VC至后期的PE基金、產業基金、并購基金，還有規模可觀的母基金。

洪泰的基金管理規模超200億元。兵馬未動糧草先行。這意味著，未來三年洪泰各個階段的投資都有充足的子彈可以戰斗。

手握充足糧草的洪泰在2018年繼續保持穩健從容的投資節奏。

早期投資方面，資本寒冬中洪泰依舊活躍，持續加注人工智能/大數據、大消費、大文娛等領域，投出了探境科技、相芯科技、雅觀科技、智鈾科技、平方和科技、路客、言幾又、漢儀字庫等一批頭部企業，并在區塊鏈上布局了超腦鏈、金剛等頂級項目。

在大消費、大文娛賽道，洪泰2018年可謂碩果累累。消費領域易點租、大V店、小仙燉、尚客優、路客等持續在行業內開疆拓土，不斷鞏固競爭優勢。文娛領域洪泰逆勢而上，面臨新形勢培育出了包括創客星球、之間文化、婷婷姐姐等積極向上又廣受歡迎的內容企業。洪泰天使輪項目易點租今年完成兩輪融資，總額近1億美元，估值達5億美元；路客在年初完成由洪泰領投的數億元A輪融資后的一個月內再獲1億元A2輪融資；創客星球完成大額B輪融資；洪泰天使項目之間文化、婷婷姐姐一年內完成兩輪后續融資，估值增長十數倍，成長為業內代表性企業。

特別值得一提的是在人工智能/大數據領域，洪泰在2018年捷報頻傳，已經形成了頭部優勢。天使項目深睿醫療一年融資3億，領跑醫療影像AI企業；深之藍今年不僅完成了兩輪總額2.5億元的融資，其獨家運營的“海翼”號深海滑翔機完成深海觀測更被總書記寫入新年賀詞；藍胖子科技年初完成數千萬美元A+輪融資；數瀾科技完成1.45億元A輪融資；天使項目三角獸科技完成1.1億元B輪融資；天使項目太若科技完成7500萬元A輪融資；內部孵化項目周同科技成立一年融資三輪超一億元，估值增長近50倍；小庫科技、雅觀科技、平方和科技等數十個項目都獲得了新一輪融資。

不僅如此，今年洪泰投資策略最大的延展在于對后期賽道展開布局，關注領域包括醫療健康、先進制造等。已經投資了包括山東力諾特玻、盛世泰科、澤成生物等一批優質企業。

洪泰繼續保持創立至今每年都有批量退出，每年都對投資人分紅的傳統。曾有知名外資第三方盡調機構將洪泰的投資回報和全球數據對比，得出結論洪泰已經結束投資期的三支基金的投資收益均排名全球前25%。這是洪泰投資收益具有說服力的證明。

完善全生命周期全方位投資管理平臺+產業生態平臺

2018年洪泰的基金布局趨于完整：天使、VC、PE、并購、母基金等，形成了國內不多見的全生命周期全方位投資管理平臺。這是至關重要的戰略升級，將極大提升洪泰的投資能力和退出能力。完整的全產業鏈布局將幫助洪泰應對不同的投資標的和投資階段，以多維度的思維，提升決策的前瞻性，提前考慮退出路徑。

如果說基金系列布局是洪泰在前方沖鋒陷陣的“明牌”，那么，洪泰儲備的幾個“王炸”在2018年也初步成型。財富管理聚焦高凈值人群；洪泰金融面向所有非標投資業務，包括不良資產處置、資產證券化、企業財務結構優化、市場化債轉股、夾層基金等；洪泰國際也在香港起步。

洪泰智造是洪泰生態的“大師兄”。經過幾年發展，洪泰智造已經形成一套成熟的打法和模式：定位于全球領先的智能制造產業服務平臺，打造“洪泰智造工場、洪泰智造社區、洪泰智造基金”三大業務板塊，著力培育新型智能終端，促進傳統制造業轉型升級。目前在北京、成都、青島、蘇州、唐山、無錫、昆明、南昌、濟南等地都在布局自己的園區，全力向前推進。

洪泰文旅是新布局的業務，聚焦文化、旅游與科技融合產業的運營與投資。旗下陸游房車項目剛在安徽銅陵落地，以共享模式為運營特色，市場前景廣闊。

至此，以“投資管理+產業與生態”為核心的洪泰資本控股架構進一步完善。天使和VC組成洪泰基金，PE、并購、母基金等為洪泰資本，加上財富管理、洪泰金融、洪泰國際及產業與生態布局洪泰智造、洪泰文旅和創服，就是完整的洪泰資本控股。

強者叢林的人力資源建設

優秀團隊是發展的一切。洪泰對優秀人才的尋求永無止境，一年來，洪泰朝著強者叢林虎狼遍地的人才戰略目標又有邁進。

Tom Gu任洪泰資本控股COO。曾任聯想集團全球副總裁的他，有著豐富的企業管理、國際化和并購經驗，曾深度參與聯想收購IBM PC業務，并主導聯想對摩托羅拉的收購及整合工作。后加入滴滴負責集團戰略和國際化業務。他的加入，充分體現了洪泰加強管理規范發展持續壯大的決心。

Wendy Li是新加入的洪泰資本控股管理合伙人，負責洪泰金融，畢業于英國劍橋大學，美國注冊金融分析師。她曾開創、設立并管理國內第一支“新經濟混合債權投資基金”，規模高達100億元人民幣。她還是一位暢銷書作家，是記載商業帝國雷曼兄弟轟然坍塌一書《別了，雷曼兄弟》的第一作者。

Jane Yang，中國財富管理行業首批開拓者。曾任多家外資銀行分支行長，對財富管理、風險控制和全球資產配置有深入研究。

William Yu是洪泰并購基金合伙人兼首席風控官，畢業于北京大學法學院，美國康奈爾大學法學博士，在香港做過六年并購律師，后在高盛負責并購業務多年。

Arthur Qi是洪泰并購基金合伙人，有近20年國內外醫療健康行業管理和投資經驗。曾在美國GE、德國西諾德牙科做過多年企業運營和管理工作，曾深度參與中國醫藥行業最大的并購交易——收購印度格蘭德制藥。

Raymond，具有多次成功的創業經歷和豐富的投資經驗。加盟洪泰作為天使VC階段大消費方向的合伙人。

Zhu Zhu是洪泰資本控股CFO，有十多年財務、并購、投融資和國際業務管理經驗，服務過諸多世界500強、紐交所、港交所上市公司。曾作為美國華平投資中國板塊的負責人之一。

Mr.楊和Mr.李，兩位70后都曾是最年輕的中高級別公務員之一。楊曾是北京文化資產交易所創辦人和董事長，加盟洪泰作為合伙人和洪泰文旅的董事長；李曾是齊魯金融資產交易所創辦人和董事長，加盟洪泰作為合伙人并任山東總部總負責人。

強化管理和文化建設

永遠立于不敗之地，是洪泰一切工作的出發點。

洪泰永遠有著強烈的危機意識和糾偏機制。堅持合規、透明、風控，走正道，登大雅之堂，是我個人20年投行生涯的底線，是洪哥和我合作的共同價值觀，更是公司健康發展的立身之本。洪泰堅持把合規、風控作為發展的兩大基因之一，形成肌肉記憶和神經記憶。

洪泰已建立起規范、嚴格的IC會制度。因為業務的擴大，洪泰在今年接受了數十次的LP盡調，合規、風控、管理運營得到外界一致認可是對洪泰最好的肯定。未來洪泰還將在這方面繼續強化，將IC會開成洪泰的核心能力和展示窗口，任何人都可以隨時來參觀、調研，真正做到讓LP放心，讓決策過程透明。

“以研究驅動投資”是洪泰的重要方法論。研究部不設人員編制，并且每個投資人首先是研究員。十分重視對宏觀經濟、市場、行業和細分領域的研究，并作用于投資。

“既投更管”也是洪泰的重要方法論。投后部門單從人員規模應該就是業內不多見的。重視投后服務和管理能力建設，持續為被投企業賦能，包括為被投企業提供資本運作、企業管理和資源對接等多個方面的協助。

隨著企業規模、平臺架構和團隊人員的壯大，洪泰已到了進一步提升企業管理的關鍵階段。“流程驅動、效率唯一、結果導向、協同一致”是洪泰現階段的管理文化和目標。注重流程和制度建設，強調團隊協作，包括各部門、前中后臺的內部協作，更包括跨投資階段、跨基金、甚至跨產業的資源協同。

所以，洪泰提倡合伙人思維，強調ALL IN文化、做事文化、結果導向，強調共情、共擔、共享，簡單、陽光、積極、向上。

投資能力永遠是洪泰要打造的第一核心能力

優秀的企業都是在冬天謀篇、布局和跨越。艱難的大環境對投資行業構成巨大挑戰的同時，也孕育著豐富機會。

投資永遠是洪泰的核心和第一基因。以專業的投資能力，做出出色的投資業績才是關鍵。

一方面，包括A股、港股、美股在內的全球資本市場大幅調整，給股權投資帶來重大機會。而二級市場的大幅下行，又會傳導到一級市場。通常募資低迷的年份，平均凈IRR的表現反而比較高，市場情緒是業績的反向指標。這對VC、PE和并購基金來說，都是重大利好，有充足糧草和投資能力的機構將更掌握主動性。預計在這個異常寒冷的冬天過后，一二級市場在明年下半年將迎來大好投資機會。

另一方面，經濟形勢越低迷，越會推動創新發展。正所謂形勢逼人強。這個規律的背后是產業迭代過程中的不斷洗牌，優勝劣汰，新的產業機會就會出現，真正滿足市場需求、有效提升效能的項目才能被篩選存活下來，偽創業、扭曲商業邏輯的泡沫項目則會在這個寒冬被淘汰。回歸投資常識，洞察力、決斷力和耐心很重要。

產業互聯網將迎來巨大發展機會，實際上就是互聯網在各個領域的不斷滲透。這其中重獲政治和政策肯定的民營經濟，因為其在體制、機制方面的靈活性，在科技創新、管理能效，特別是新經濟領域將繼續大有可為。

尤其是科創板的推出將可能重塑中國資本市場和中國經濟。在健全多層次資本市場服務體系，增強資本市場投融資功能的同時，科創板將直接打通創業和資本市場，打通投資和退出的路徑，將有力推動技術創新、模式創新，催生一批偉大的科技創新型企業。這與洪泰的主要投資方向、重點生態布局不謀而合。

機會和方向依然眾多，但面對復雜形勢，對趨勢的判斷和資源的內外整合尤為重要。走得好，走得穩，就能迎來跨越式發展。經濟下行的時候，資金有著往頭部機構聚集的明顯特征和訴求，洪泰能否永遠保持并提升投資能力，逆勢而上，考驗的是專業、專注和協同。

洪泰只需要時間。未來三年洪泰的發展將超出所有人想象，路遠且阻，讓我們一起奔向前方，不負人生每一步。

再次衷心感謝我的創始合伙人俞敏洪先生每每在關鍵時刻對公司的戰略指引，感謝全體洪泰人的辛勤耕耘，感謝LP們的信任和支持，感謝所有被投企業的堅實發展！我也會持續努力，決不辜負信任！

變革·共創 成人·達己

盛希泰

2018.11.26洪泰四周歲