這兩天，一場(chǎng)大雪又這么不期而至。

春節(jié)來臨之前，我在發(fā)給公司的內(nèi)部郵件中曾引用過王興的那句“2019年將會(huì)是過去十年最難的一年，也是未來十年最好的一年”。在庚子年的航行開始之前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)這艘巨輪的所有乘客都做足了準(zhǔn)備，畢竟這幾年的海面太不平靜，2019年豬周期、2018年貿(mào)易戰(zhàn)、2017年泡沫出清、2016年債災(zāi)和2015年股災(zāi)都還歷歷在目。每個(gè)人都已做好迎接風(fēng)浪，甚至冰山的準(zhǔn)備，但萬萬沒想到，真正的危機(jī)根本不是看得見的冰山，而是“看不見的客人”——病毒，庚子年將以誰也未曾預(yù)料的方式寫進(jìn)歷史。

和看得見的冰山相比，病毒看上去很微小，但它的影響絕不亞于前者。冰山撞擊的是“身”，損害是一次性的，病毒動(dòng)搖的是“心”，影響是持續(xù)性的。對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，多重壓力疊加，如何以史為鑒？面對(duì)疫情“黑天鵝”，如何展開自救？中長(zhǎng)期來看，如何化危機(jī)于轉(zhuǎn)機(jī)？想跟大家分享一下我的想法。

以史為鑒：比03年更嚴(yán)峻，將對(duì)科技初創(chuàng)企業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)傷

回顧歷史，我們可參照的不多，17年前的非典疫情有一些值得參考的數(shù)據(jù)。

非典爆發(fā)的2003年，公開資料顯示，中國(guó)GDP在四個(gè)季度的增速分別為11.1%、9.1%、10%和10%，而疫情主要影響的是Q2的GDP增速。從這個(gè)數(shù)據(jù)上看，非典對(duì)于當(dāng)年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響并不大，但同時(shí)我們也要看到兩個(gè)不容忽視的事實(shí)：在規(guī)模上，2003年的中國(guó)GDP總量不到12萬億，2019年則接近百萬億；在產(chǎn)業(yè)上，2003年，第三產(chǎn)業(yè)在GDP中所占比重約3成，而2019年的占比已經(jīng)過半。

17年前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在爬坡期，克服了疫情帶來的沖擊后，迎來了下半年的強(qiáng)勁反彈，而2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從高速向中高速降速提質(zhì)的轉(zhuǎn)型期，疫情對(duì)于大量剛剛踏上征程的中國(guó)科技初創(chuàng)企業(yè)乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，是我們每個(gè)人都需要客觀面對(duì)的。

金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎日前就曾在朋友圈表示，今年比非典還嚴(yán)峻，對(duì)很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是生死關(guān)。

不僅如此，現(xiàn)在線上線下網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，使得疫情的傳播性比原來更廣，給整個(gè)社會(huì)造成如同海嘯般的影響。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須深刻認(rèn)識(shí)其中的影響，才能做出正確的決定。

總體判斷，這場(chǎng)疫情的影響可能會(huì)超過三個(gè)月，這意味著整整一個(gè)季度，很多行業(yè)的收入都會(huì)持續(xù)下降，社會(huì)消費(fèi)水平降低將打斷或沖擊很多原有的經(jīng)濟(jì)鏈條。對(duì)很多中小創(chuàng)業(yè)者來說，這些影響都將是不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)傷。

迅速調(diào)整：人們面臨的困難是一致的，活下去才能等來春天

這場(chǎng)席卷全國(guó)的黑天鵝對(duì)市場(chǎng)的影響固然不可忽視，但對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，如何應(yīng)對(duì)才是最緊急的。此時(shí)此刻，每家初創(chuàng)企業(yè)面臨的困難是一致的，最重要的是活下去，嚴(yán)肅考慮迎戰(zhàn)危機(jī)的核心關(guān)鍵指標(biāo)。

第一，迅速盤點(diǎn)現(xiàn)金可用月數(shù)。假如未來三個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間收入突降為0，公司還能運(yùn)轉(zhuǎn)多長(zhǎng)時(shí)間？如果現(xiàn)金可用月數(shù)超18個(gè)月是非常安全的，12個(gè)月相對(duì)安全，6個(gè)月處于危險(xiǎn)邊緣。3個(gè)月則處于危機(jī)之中，需要立即采取行動(dòng)。

第二，提高線上化收入比例。謹(jǐn)記危機(jī)時(shí)期，線上化率是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。

第三，提高業(yè)務(wù)的IP化能力。創(chuàng)業(yè)者需要更加注重建設(shè)企業(yè)的品牌，包括專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、私域流量等建設(shè)。

第四，盡快創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。可以預(yù)見，在抵御危機(jī)的時(shí)候，資本市場(chǎng)將給予IT化率很高的商業(yè)模型非常高的估值。

這次疫情過后，不難想象，整個(gè)A股將會(huì)相對(duì)低迷。短期內(nèi)，一級(jí)市場(chǎng)，不管是天使投資還是VC投資都會(huì)看空。雖然從五年、十年來看，中國(guó)還是處于幾百年來罕見的上升通道中，但資本對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的判斷標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生一定程度的偏移和變化（對(duì)于北航投資來講，我們主要還是看企業(yè)的科技含量，看人），這些都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者積極應(yīng)對(duì)。

放眼未來：北航投資愿成所有成員企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾

與疫情賽跑，既考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)公司的內(nèi)功，也需要全社會(huì)抱團(tuán)取暖、眾人拾柴。欣慰的是，不管是政府還是市場(chǎng)層面，這股互幫互助、共克時(shí)艱的力量正越來越大。

2月以來，央行、財(cái)政部、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、外匯局提出加大貨幣信貸支持力度、合力調(diào)度金融資源等措施，為現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展給予有力支持。蘇州、上海、北京三地17小時(shí)內(nèi)相繼出臺(tái)一系列重磅政策，拿出真金白銀幫助中小企業(yè)共渡難關(guān)。深圳福田區(qū)對(duì)于中小企業(yè)租金、融資等難題給與回應(yīng)與支持。青島也針對(duì)訂單減少、勞動(dòng)力成本高、招工難、物流不暢、缺乏資金等問題拿出了“輸血”措施。

在這場(chǎng)扶助中小微企業(yè)的接力賽中，我們與所有創(chuàng)業(yè)者一樣，熱切期待全國(guó)各地政府都能相繼出臺(tái)具體的扶持政策。從企業(yè)難處出發(fā)，用實(shí)際行動(dòng)幫助企業(yè)活下來，解決實(shí)際問題，北航投資也是這么做的。

在投資端，我們正與已投企業(yè)展開一對(duì)一溝通，了解企業(yè)狀況，看北航投資可以提供哪些力所能及幫助，如果疫情將影響Q1、Q2兩個(gè)季度，我們將全力幫助企業(yè)解決現(xiàn)金流問題。

我們與全案例教學(xué)的商學(xué)院——嘉賓大學(xué)聯(lián)合馳援中國(guó)創(chuàng)新力量，為旗下孵化體系各地入駐企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)免費(fèi)提供戰(zhàn)役公開課的線上課程。

我們的已投企業(yè)e簽寶發(fā)揮科技和法律的力量，在為湖北籍企業(yè)免費(fèi)提供價(jià)值超800萬元的100萬份電子合同后，再次發(fā)起“1億元計(jì)劃”，支持中小企業(yè)共渡難關(guān)。

在孵化端，為支持入孵企業(yè)發(fā)展，降低入孵企業(yè)成本，我們對(duì)旗下各地空間內(nèi)符合條件的入孵企業(yè)給予半個(gè)月（15天）房租減免的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和支持入孵企業(yè)以延緩開工、網(wǎng)絡(luò)辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議等方式開展工作，進(jìn)一步減少人員聚集和交叉感染。

為支援本次疫情，我們的入駐企業(yè)51WORLD聯(lián)合第一資產(chǎn)及成員企業(yè)共同設(shè)立1000萬人民幣專項(xiàng)基金，并結(jié)合自身所長(zhǎng)為各地提供免費(fèi)數(shù)字底板，以快速建立疫情數(shù)據(jù)監(jiān)控可視化系統(tǒng)。

專注健身的跑跑糖發(fā)起室內(nèi)公益跑團(tuán)，將收集的運(yùn)動(dòng)值積分作為捐助湖北地區(qū)的捐贈(zèng)數(shù)額，號(hào)召大家健康運(yùn)動(dòng)的同時(shí)為武漢助力。

7天能建一座小湯山，臉臉與聯(lián)商幫助購(gòu)物中心用3天時(shí)間上線“在線商城”，為顧客提供安全防護(hù)、減壓、健康類等暖心商品，并承諾不漲價(jià)、不斷檔、不斷貨。

此外，我們推動(dòng)北航科技成果轉(zhuǎn)化的匠心工程“星計(jì)劃”，已投企業(yè)深光科技也正結(jié)合疫情加快研發(fā)AR遠(yuǎn)程教育硬件，希望未來可以幫助更多孩子在家接受更高質(zhì)量的遠(yuǎn)程教育。

放眼未來，我們?cè)概c社會(huì)各界一起，成為所有科技初創(chuàng)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

丘吉爾說過，不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)。這也許是你脫穎而出的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。跑贏同行者將傲雪寒梅般怒放。最后，希望每一位創(chuàng)業(yè)者勇敢，即便未來困難重重，也從不丟掉自救和樂觀的勇氣。

                                                                                                   楊文濤 北航投資CEO

                                                                                                   2020年2月6日