本文作者為青山資本創(chuàng)始人張野

如果說這次的疫情和03年SARS的不同之處，最大的不同可能就是微信的和自媒體的存在。

這個春節(jié)的朋友圈可以說是中國近年來最大的輿論災區(qū)，幾乎每個人都在釋放自己的憤怒和建議。這背后，是深深的無力感。

是對不知道自己能做些什么的無力感；是對不知道說到什么程度才會被傾聽的無力感；是對在事業(yè)上的努力可能付之東流的無力感；是對熱愛生活卻無法主導自己生活的無力感。

一邊是哈耶克說的“商業(yè)是最大的公益”，一邊是渾水摸魚和發(fā)國難財。

一邊是羅曼羅蘭說的“真正的英雄是知道生活的樣子仍然愛它”，另一邊是輿論如破窗般對生活的抨擊。

昨日和一位同是做投資的好友徹夜長談，在即將到來的大量初創(chuàng)公司倒閉和創(chuàng)業(yè)者大幅減少的狀況下，我們能做什么，面面相覷。

就是這種無力感。

印象里在俄羅斯讀書的時候，每年的4月20日都是陰天。

蘇聯(lián)解體后滋生出的大量民粹主義組織會在那一天集合游行，大使館會在幾天前向能夠聯(lián)系到的所有在俄的中國人發(fā)消息建議盡量減少外出。記得有一位女同學被煙頭燙了大部分的身體扔在了郊區(qū)的路邊。不了了之，沒人被問責。

4月20日是希特勒的生日。

只有閉門不出，全無他法。就是這種無力感。

不少同學中途退學回國，說這個風險不值得，有些同學漸漸的暗淡下了最初的眼睛里閃著光的理想，酗酒和游戲，說人間不值得。

昨夜和好友聊到深處，落腳在了一個共識里，價值觀才是一切是否值得的因，也是一切是否值得的果。而價值觀，是一種選擇。

一切都關乎選擇。

當我們進入社會，便選擇了一種社會分工來融入，創(chuàng)業(yè)、投資、公共事務、服務業(yè)……我們選擇成為了已經(jīng)咬合的非常嚴密的社會機器中的一個環(huán)節(jié)，當然，我們有二次選擇、三次選擇，在不同環(huán)節(jié)中跳躍，無論哪個環(huán)節(jié)，縱使齒輪和杠桿大小有區(qū)別，總有多個分工與你咬合，受你影響。

無論你熱愛的是某個環(huán)節(jié)還是機器本身，最好的表達就是將自己的本職做好，讓更多環(huán)節(jié)跟你咬合并因你獲益。換句話說，社會分工就是你社會責任的最主要部分。再換句話說，只要你在工作，你就在服務他人，無論你的工作是什么。

而服務，不就是熱愛的最好表達嗎？

當然，熱愛也是一種選擇。

一個我們投資的公司的CEO春節(jié)期間一直沒什么聲音，公司很小，只有20幾個人，業(yè)務也還在很初期的狀態(tài)，我很擔心。

問了才知，整個春節(jié)期間，他讓團隊們做好防護工作的同時全部關閉了朋友圈，法定假期之外每個人堅守自己的崗位，甚至線上辦公軟件都是提前親測多個，并在開工前悉數(shù)讓每個人掌握，一旦開工，立即最高效的推進工作。沒有停止向上游廠商提交訂單，也沒有停止對用戶進行服務。

他說這是他的責任。

是啊，這是他的本職，正如每次災難時那些逆行的人；也正如那位年輕的吹哨人李醫(yī)生。

打動我們的也許并不是社會分工，而是對社會分工、責任的堅守。

因為，你的本職工作，也許就是別人背靠的那座山。