3月18日，佳電股份為“一帶一路”沿線國家泰國永星鋼鐵有限公司提供的百余臺精品電機順利發貨。新冠肺炎疫情發生以來，公司全體職工把生產一線當作抗疫一線，憑借雄厚的技術實力和科學的生產組織，以抗疫精神叫響中國制造，有力地保證了用戶的急切需求，為用戶搶回了寶貴的時間。

擔當央企重任 全面復工復產

佳電公司作為央企上市公司，雖然新冠肺炎疫情的爆發給公司正常生產組織帶來了一定程度的影響，但這場看不見硝煙的戰爭，沒有嚇退堅強勇敢的佳電股份職工。通過公司黨委、總經理部的統籌組織和精準施策，公司全體黨員干部以及廣大職工迅速成立黨員突擊隊、積極儲備消毒防護物資、加強重點人員排查、認真開展消殺防護，切實做到將職工健康放在首位，全力做好一邊防疫抗疫、一邊復產復工，返崗復工率達到90%以上，生產，全力保證重點用戶的產品質量和交貨期。

堅持迎難而上 勇于面對挑戰

佳電泰國鋼鐵廠8月份即將運行使用，由于疫情影響，用戶希望能夠提前交貨，以保證電機趕上船期。這就需要公司要將傳統的生產周期壓縮一倍。堅持用戶導向是公司領導班子多年來倡導的經營理念，公司明確，越是在艱難時期，越是要深化管理、提檔升級，讓疫情防控成為提升公司管理水平的重要契機，給用戶強有力的支持，贏得用戶的信賴。

佳電激活內生動力 破解制約瓶頸

佳電公司技術和生產戰線的同志在春節期間通過視頻會議、網絡辦公提前與銷售部門進行溝通，反復確定重點急要電機的品種和規格，及時調整生產計劃。針對疫情期間外協廠家無法復工復產，公司主管領導每天組織召開內部協調會，逐項核對物料到廠時間，協調公司內部各工序間配合，充分利用現有產能，將低壓擋風板、軸等急缺配件改為自制件，有效緩解了采購配套壓力。

佳電轉子下線是電機制造的核心工序，下線的質量關系到電機的使用性能和運轉穩定性。雖然這批電機規格是公司的成熟產品，但用戶要的急，工期難以保證。為此，車間組織召開急要電機搶制產前動員部署會，將定子下線一組的員工緊急調配到轉子下線，確保轉子下線提前產成，電機順利通過試驗檢測。

面對疫情期間對運輸車輛的管控，公司營銷戰線積極協調運輸單位，提前預約車輛，分析研判路途中各個節點可能出現的問題，切實保證精品電機順利抵達交貨地，讓卓越驅動力帶動“一帶一路”沿線國家發展。