摘要:最近有幾個(gè)好友在朋友圈給家里帶貨,有秭歸的橙子,有秦嶺的蜜蜂,突然覺得有些感動(dòng),我發(fā)了條朋友圈說要買,而且還要給他們打廣告。
撰文 / 靠譜的阿星
最近有幾個(gè)好友在朋友圈給家里帶貨,有秭歸的橙子,有秦嶺的蜜蜂,突然覺得有些感動(dòng),我發(fā)了條朋友圈說要買,而且還要給他們打廣告。不過,個(gè)人的力量畢竟是有限的,全國這么多農(nóng)村、這么多土特產(chǎn)不能完全依靠有個(gè)人流量限制的朋友圈,要想突破這種社交瓶頸,就得有一個(gè)常規(guī)化、方便農(nóng)民使用的銷售渠道。
有沒有發(fā)現(xiàn)那些邊遠(yuǎn)山區(qū)有很多土特產(chǎn)品,綠色、天然、營養(yǎng)價(jià)值高但是由于不利于采摘、保鮮以及運(yùn)輸導(dǎo)致沒有辦法很好的變現(xiàn),從而制約了農(nóng)民的收入。這些生態(tài)“綠色”食品也對應(yīng)了人民旺盛的消費(fèi)需求,有需求,從來供應(yīng)鏈?zhǔn)遣粫?huì)有太大的問題的。關(guān)鍵是怎么鏈接這種供需兩端?互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是否有辦法可以克服。
電商扶貧比以往“救濟(jì)式”扶貧更管用,并且有一些新的特點(diǎn),比如(1)就地作業(yè),不改變農(nóng)民原來的生活生產(chǎn)方式、無需異地搬遷或者進(jìn)行培訓(xùn);(2)操作簡便,盡量依靠手機(jī)來完成開店、發(fā)布信息、收款、發(fā)貨等流程,甚至越是農(nóng)民用起來越順手的,平臺(tái)使用粘性會(huì)越高;(3)發(fā)揮農(nóng)民作為經(jīng)營主體的力量,憑借勞動(dòng)發(fā)家、自產(chǎn)自銷為自己的信譽(yù)進(jìn)行背書,更有尊敬感和信任感;(4)電商扶貧幫助農(nóng)戶探索出了一個(gè)可持續(xù)的經(jīng)營模式,徹底擺脫過去那種“短期脫貧長期返貧”狀態(tài)。
不過,電商銷售渠道依然是少數(shù)農(nóng)民的“看家本領(lǐng)”,在農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施并沒有想象中那么成熟,依然存在不少制約因素:
(1)物流依然是一個(gè)很大的障礙,這回疫情期間阿星在湖北農(nóng)村算是真正領(lǐng)教了物流在電商體驗(yàn)之中起到了至關(guān)重要的作用,由于很多快遞除了EMS能夠到達(dá)以外,基本上湖北地區(qū)不發(fā)貨;在封城解除之后,也只有順豐能夠送貨上門;而農(nóng)民要帶貨的話,就要保證物流能夠把貨物運(yùn)出去,但是很多村并沒有相應(yīng)的快遞點(diǎn)。
(2)農(nóng)產(chǎn)品營銷的標(biāo)準(zhǔn)化,老鄉(xiāng)們往往比較實(shí)誠,價(jià)格相當(dāng)?shù)偷蟪鲐?,但這實(shí)際上沒有考慮運(yùn)輸以及種植成本并不是可持續(xù)的,而相應(yīng)的物價(jià)不像城市里有工商管理局做物價(jià)指導(dǎo),我認(rèn)為還是很有必要做一個(gè)類似農(nóng)產(chǎn)品的指導(dǎo)價(jià)的,這樣能夠保證農(nóng)民利益,這其中暴露出了很多農(nóng)民不懂產(chǎn)品營銷、不會(huì)包裝的弱點(diǎn)。
(3)很多農(nóng)民不會(huì)上網(wǎng)開店,甚至小程序開店程序也不太會(huì)用,我在農(nóng)村做過調(diào)查發(fā)現(xiàn)還是有很多農(nóng)民朋友沒有下載過手機(jī)淘寶,也很少在淘寶上買東西,那在淘寶上賣東西開店就更少了,我個(gè)人覺得電商平臺(tái)是有必要做一些農(nóng)村合伙人模式進(jìn)行地推的。用的最多竟然還是快手直播帶貨模式,尤其是一些米糧果蔬等土特產(chǎn)品通過快手短視頻直接拍攝田間地頭,品嘗時(shí)來一個(gè)吃播,基本上是最簡便的實(shí)證銷售了。
2020年,直播電商相當(dāng)?shù)幕?,直播電商平臺(tái)其實(shí)分兩大類,一類是電商平臺(tái)把直播當(dāng)做是商家銷售的工具;一類是短視頻平臺(tái)本身也是直播平臺(tái),帶貨是其中重要的場景之一。
現(xiàn)在比較公認(rèn)的說法是快手在帶貨方面比抖音起步要早,畢竟氛圍也相對更加成熟,抖音請羅永浩直播帶貨其實(shí)只是一個(gè)開端,但羅永浩粉絲基本上與下沉用戶交集比較少,因而在帶貨上與辛巴、散打哥等快手帶貨網(wǎng)紅相比還是有差距。而且快手本身中腰部網(wǎng)紅帶貨現(xiàn)象也比較普遍,已經(jīng)逐漸成為了內(nèi)容創(chuàng)作者自主變現(xiàn)的重要方式。
電商平臺(tái)并不會(huì)側(cè)重把產(chǎn)品邏輯變成幫助農(nóng)民帶貨的渠道,主要是考慮農(nóng)產(chǎn)品本身是季節(jié)性“靠天吃飯”,并且是“非標(biāo)產(chǎn)品”,在質(zhì)檢以及售后等方面可能要麻煩很多;當(dāng)電商逐漸成為人們消費(fèi)主要方式時(shí)農(nóng)產(chǎn)品依靠線下擺攤、批發(fā)式經(jīng)營就顯得比較低效和脫節(jié)。但是直播本身相對比較靈活,并且一般是發(fā)起團(tuán)購性質(zhì)價(jià)格也相對實(shí)惠,這使得直播電商平臺(tái)反而在幫助農(nóng)民去庫存、增收方面更有潛力。
快手在扶貧電商方面過去幾年的確做了不少工作,比如2018年啟動(dòng)幸福鄉(xiāng)村“5億流量”計(jì)劃,投入價(jià)值5億元的流量資源,專門助力國家級(jí)貧困縣優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)推廣和銷售;2019年成立快手扶貧辦公室,利用“福苗計(jì)劃”、“發(fā)現(xiàn)系列”地區(qū)合作、幸福鄉(xiāng)村戰(zhàn)略等項(xiàng)目系統(tǒng)性地進(jìn)行地區(qū)賦能,先后與內(nèi)蒙古、黑龍江、廣東、福建等十多個(gè)地區(qū)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,以短視頻形式介紹地域性農(nóng)品、直播進(jìn)行扶貧帶貨;還通過“快手大學(xué)”培養(yǎng)一些達(dá)人成為帶貨致富能手,逐漸成為“鄉(xiāng)村帶頭人”。
與電商平臺(tái)不同的是,快手實(shí)際上是一個(gè)去中心化的內(nèi)容平臺(tái),主要是依靠網(wǎng)紅自發(fā)帶貨,平臺(tái)本身主要是搭建直播以及小店等基礎(chǔ)設(shè)施;在疫情期間,針對農(nóng)產(chǎn)品銷路受阻的情況下,快手第一時(shí)間推出了“全民戰(zhàn)疫,攜‘手’助農(nóng)”活動(dòng),彰顯了平臺(tái)的社會(huì)責(zé)任。
自2月9日起,凡是在快手站內(nèi)發(fā)布帶有#攜手助農(nóng)#標(biāo)簽的生鮮果蔬類電商短視頻,快手電商會(huì)給予流量傾斜,免平臺(tái)傭金、曝光上不封頂?shù)葍?yōu)惠,此外,快手電商還邀請眾多頭部主播,免費(fèi)為需要幫助的農(nóng)業(yè)類電商賬號(hào)助力賣貨;并且對需要支持的農(nóng)戶和企業(yè),安排專業(yè)運(yùn)營人員進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋流量助推、內(nèi)容構(gòu)建等。
快手聯(lián)合中國扶貧基金會(huì)以“一地一特產(chǎn)”形式推薦了包括遼寧綏中白梨、丹東草莓、紅河梯田紅米、石棉黃果柑、山西隰縣玉露香梨、新疆貴族南瓜、福建漳州紅龍楊桃等農(nóng)特產(chǎn)品,在快手平臺(tái)之中得到了流量推薦。
值得注意的是,去年6月,中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目也報(bào)道了快手“直播+扶貧”的模式;2月底中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》對快手的助農(nóng)行動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)了報(bào)道。
最近,很多地方領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)識(shí)到了直播帶貨的力量,主動(dòng)要求上直播給家鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)品帶貨,在3月初快手已組織30多場縣長帶貨直播,吸引2100萬人觀看,銷售額超2000萬元;快手發(fā)起“百城縣長、直播助農(nóng)”活動(dòng),其中“廣西專場”4月1日開始舉辦,有多位市長、副縣長通過他們的個(gè)人政務(wù)快手賬戶親自帶貨。
以上不難看出,快手直播帶貨效果與影響已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可,快手直播帶貨的獨(dú)特優(yōu)勢:
(1)老鐵社區(qū)真人出鏡、原生態(tài)生活呈現(xiàn)、有信任感、帶貨氛圍足;
(2)快手是次社交產(chǎn)品并且給達(dá)人營造的是私域流量,便于主播增強(qiáng)與粉絲之間的聯(lián)系,快手的腰部網(wǎng)紅的粘性比較強(qiáng);
(3)快手為達(dá)人搭建了小店等電商組件產(chǎn)品,便于達(dá)人本身給出優(yōu)惠價(jià)格給到粉絲搶購;
(4)快手電商大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推薦匹配,讓線下商戶開通直播方式分發(fā)給本地以及感興趣用戶。
決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)強(qiáng)調(diào),“要切實(shí)解決扶貧農(nóng)畜牧產(chǎn)品滯銷問題,組織好產(chǎn)銷對接,開展消費(fèi)扶貧行動(dòng),利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬銷售渠道,多渠道解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。因此,利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’技術(shù)打通供需兩端,啃下最難啃的‘硬骨頭’,對打贏脫貧攻堅(jiān)硬戰(zhàn)和全面建成小康社會(huì)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?!?/p>
當(dāng)前除了直播帶貨以外,恢復(fù)生產(chǎn)也是經(jīng)濟(jì)大事,所謂“一年之計(jì)在于春”,對于農(nóng)民來說目前正處在“春耕”時(shí)期,實(shí)際短視頻平臺(tái)可以通過短視頻方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)專家授課、加大對于農(nóng)資公司內(nèi)容的扶持力度,鼓勵(lì)家庭農(nóng)戶、合作社等以短視頻方式記錄和講述農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程,梳理關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品的“養(yǎng)成記”,增強(qiáng)廣大網(wǎng)友的參與感。
扶貧的確是相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,既要幫助農(nóng)民脫貧也要防止返貧,除了電商平臺(tái)發(fā)布其銷售渠道作用外,快手直播帶貨實(shí)際上也是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的潛力和發(fā)展方向:
(1)先通過直播帶貨解決滯銷問題,逐漸幫助農(nóng)村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),尤其是農(nóng)戶在服務(wù)老鐵過程之中形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和包裝,打通采購、銷售、物流等產(chǎn)業(yè)鏈的諸多環(huán)節(jié),實(shí)際上是一種“產(chǎn)業(yè)賦能”。
(2)直播帶貨有助于城市與農(nóng)村之間更緊密的互助,很多老鄉(xiāng)非常質(zhì)樸和勤勞,產(chǎn)品沒有中間商賺差價(jià),這樣的產(chǎn)品賣的越好,實(shí)際上也是給廣大消費(fèi)者的福利。
(3)深化“政企合作”,協(xié)同地方政府惠及民生。結(jié)合平臺(tái)銷售數(shù)據(jù)有助于克服傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植由于信息不對稱易導(dǎo)致重復(fù)生產(chǎn),能夠推動(dòng)“以銷定產(chǎn)”、精耕細(xì)作,尤其是短視頻本身在科普和引導(dǎo)農(nóng)民逐漸適應(yīng)“數(shù)字農(nóng)業(yè)”的生產(chǎn)方式和操作知識(shí)方面,能夠開拓廣大農(nóng)戶科學(xué)務(wù)農(nóng)。
有電商平臺(tái)以及短視頻平臺(tái)的加持,2020年盡管有疫情的影響但依然發(fā)起了對于“扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”總攻,這其中快手直播電商成為了開拓銷量的先鋒,深化了“老鐵文化”的精神內(nèi)涵。
疫情期間農(nóng)村防疫整體穩(wěn)定,農(nóng)產(chǎn)品本身的生長以及供應(yīng)并沒有受到?jīng)_擊,這啟發(fā)我們小農(nóng)經(jīng)濟(jì)以及國營農(nóng)場模式本身就是對抗社會(huì)不確定風(fēng)險(xiǎn)的基本盤。支持和關(guān)心“三農(nóng)”,短視頻是一扇窗口,隨著廣大用戶對短視頻的使用粘性的增強(qiáng),側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品的直播平臺(tái),本身也在保障社會(huì)生活物資的流通和補(bǔ)給。
作為一種“授人以漁”的傳播和帶貨方式,短視頻+直播平臺(tái)可以幫助更多老鄉(xiāng)扎根“三農(nóng)”、培養(yǎng)更多立足家鄉(xiāng)的達(dá)人,這彰顯了互聯(lián)網(wǎng)普惠的價(jià)值。
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