你是否曾經(jīng)設(shè)想過(guò)這樣的一個(gè)場(chǎng)景，早上，在溫暖陽(yáng)光、鳥語(yǔ)花香中自然醒來(lái)；中午，用山間清泉和肥美鱸魚做一餐自然綠色的美味佳肴；晚上，捧一紙書卷、沏一壺清茶，枕著山間明月與輕風(fēng)入睡......

這樣的詩(shī)意生活是不是也引起了你的向往？前兩年，以民宿為題材的綜藝節(jié)目爆火，那些不為人知的美好自然風(fēng)光、充滿詩(shī)意的美好生活，加上明星效應(yīng)自帶流量，圈了無(wú)數(shù)都市青年的心。

從韓國(guó)的《孝利家民宿》，再到國(guó)內(nèi)湖南衛(wèi)視的《親愛的客棧》，還有東方衛(wèi)視的《青春旅社》......無(wú)論是收視率還是話題討論，可謂賺的缽滿盆滿。

綜藝節(jié)目的熱播，直接讓民宿行業(yè)站在了風(fēng)口之上。自2009年至2019年，國(guó)內(nèi)民宿產(chǎn)業(yè)從幾十家快速突破十萬(wàn)家，增長(zhǎng)近2000多倍。

那些綜藝節(jié)目捧紅的民宿，價(jià)格更是翻了一倍不止：

《親愛的客棧》取景瀘沽湖畔的慢屋格努灣酒店變成了攜程的金牌民宿，價(jià)格一躍而升在。同規(guī)格還在600元左右的定價(jià)，它已經(jīng)2000起跳，成為瀘沽湖賣價(jià)最高的民宿。

《青春旅社》在莫干山拍攝的兩棟民宿，A棟遙遠(yuǎn)的山在節(jié)目播出之前的價(jià)格穩(wěn)定在600-700期間，而在這個(gè)冬季傳統(tǒng)的莫干山的淡季，價(jià)格一翻來(lái)到了1300左右，。B棟西坡更是一些特殊的類似于獨(dú)棟的房子的價(jià)格則來(lái)到了4000-6000的價(jià)位。

《三個(gè)院子》里來(lái)看九億少女的夢(mèng)的林更新的溫嶺星羅海野名宿，現(xiàn)在價(jià)格已經(jīng)漲到了1000塊往上，可以住12個(gè)人的獨(dú)棟別墅的價(jià)格更是漲到了令人吃驚的8000塊左右。

然而，自打去年開始，這個(gè)風(fēng)口上的行業(yè)，卻迎來(lái)了風(fēng)停時(shí)刻。

資本熱度不再，市場(chǎng)融資斷崖式下滑96%。據(jù)國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)顯示，共享住宿領(lǐng)域的融資額，直接從2017年的37億元、2018年的33億元，縮水至2019年的1.5億元，降幅高達(dá)96%！

尤其是突然而至的疫情，更讓這個(gè)行業(yè)陷入谷底，甚至有自媒體寫民宿是在疫情之下第一個(gè)徹底歸零的行業(yè)。民宿人看到別的行業(yè)腰斬都心生羨慕，而他們是直接斷流；最悲催的是，這個(gè)時(shí)候想要退出，根本都找不到接盤的人。

按照中國(guó)飯店協(xié)會(huì)日前發(fā)布的《新冠疫情對(duì)中國(guó)住宿行業(yè)的影響與趨勢(shì)報(bào)告》顯示，自2020年春節(jié)至2月底，民宿的入住率平均同比降幅70.3%，平均房?jī)r(jià)同比降幅為50%，并有85.71%的民宿受疫情影響暫停營(yíng)業(yè)。

即使是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)疫情基本控制住，大量企業(yè)紛紛復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但民宿的復(fù)工卻仍然遙遙無(wú)期。據(jù)《新冠疫情對(duì)中國(guó)住宿行業(yè)的影響與趨勢(shì)報(bào)告》顯示，截至2月底，已經(jīng)復(fù)工的住宿企業(yè)比例達(dá)到63.3%，員工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到65%。但有業(yè)內(nèi)人士表示，目前民宿最好的入住率也不過(guò)20%。一方面是因?yàn)檎叩南拗疲行┑胤教幱谝咔轱L(fēng)險(xiǎn)考慮還不讓民宿復(fù)工；但另一方面即使是政策允許，用戶的信心恢復(fù)還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

這固然有疫情沖擊的問(wèn)題，更也有民宿行業(yè)深層次的問(wèn)題，那么，昔日的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)究竟是怎么了？

一

民宿的問(wèn)題，也是所有互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的映射。

風(fēng)起之處，必有大量跟風(fēng)者涌入。熱點(diǎn)景點(diǎn)附近的民宿，突然就像大棚里的韭菜一樣，一茬接著一茬，大大超出了原本的市場(chǎng)負(fù)荷量，讓民宿行業(yè)變成一片紅海；同時(shí)，盲目抄襲網(wǎng)紅民宿之風(fēng)盛行，同質(zhì)化現(xiàn)象日益突出。

在這種情況下，“價(jià)格戰(zhàn)”，便成為了最普遍的打法。“市場(chǎng)價(jià)400元房間，同行能給干到150元，甚至80元，這怎么玩？”

然而，壓低價(jià)格的代價(jià)就是，質(zhì)量也沒了保證。“買家秀”與“賣家秀”的天差地別，讓心懷憧憬而來(lái)的游客失望而去。

截取一些對(duì)比圖大家自行感受一下：

房客表示怨氣滿滿：不僅體驗(yàn)這么差，而且價(jià)格一晚還要700多，有這錢還不如去住個(gè)高級(jí)酒店呢！

還有下面這個(gè)，“賣家秀”里是多么高端大氣上檔次的奢華宮廷風(fēng).......

但實(shí)際呢？看看這殘破的水管、裸露的電線.......你是房客你給幾分好評(píng)呢？

這不僅是房東們自身的責(zé)任意識(shí)淡薄，也是因?yàn)槠脚_(tái)的審核不力。有記者親自嘗試了一下，發(fā)現(xiàn)上傳“公廁”的房源照片、上傳空白房屋租賃合同居然也能通過(guò)審核！

屢屢爆出的“攝像頭事件”，更讓民宿頗受詬病。2019年五一期間，有客人入住青島的民宿時(shí)發(fā)現(xiàn)路由器指示燈里隱藏了偷拍攝像頭，引起輿論嘩然。但類似的情況早就不是第一次發(fā)生，2017年就有一對(duì)情侶在入住臺(tái)北高雄的某國(guó)際知名平臺(tái)的民宿時(shí)，在煙感器內(nèi)發(fā)現(xiàn)針孔攝像頭，并為此維權(quán)半年；2018年2月，有房客在民宿插座里發(fā)現(xiàn)針孔攝像頭。

這不僅是因?yàn)榉繓|們?yōu)榱送ㄟ^(guò)價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)、利潤(rùn)空間極其有限的情況下，自然會(huì)犧牲質(zhì)量；也是因?yàn)椋袼扌袠I(yè)的進(jìn)入門檻超低，缺乏必要的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，房東們的行為缺乏約束。

如此一來(lái)，勢(shì)必會(huì)拉低游客們對(duì)于民宿的信任感，挫傷消費(fèi)的積極性，導(dǎo)致民宿客流量不斷降低。根據(jù)國(guó)家文旅部數(shù)據(jù)，2019年，全國(guó)民宿入住率總體比上一年下降了10%，尤其以麗江、重慶等網(wǎng)紅城市最為嚴(yán)重。

一方面是越來(lái)越萎縮的客流量，一方面是越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，與此同時(shí)，房東們又要面臨高昂的成本壓力。

首先是初始的巨大投入。有經(jīng)營(yíng)者算了一筆賬，如果以15個(gè)房間規(guī)模的民宿計(jì)算，基礎(chǔ)裝修、家具電器、以及民宿的風(fēng)格營(yíng)造，至少需要50萬(wàn)以上。

還有比酒店更為高昂的經(jīng)營(yíng)維護(hù)成本，不同于酒店的標(biāo)準(zhǔn)化特性，民宿的最大亮點(diǎn)在于其個(gè)性化，無(wú)法通過(guò)快速的復(fù)制擴(kuò)張來(lái)攤低成本。而且民宿開得越久，裝修就一定越破舊，按照行業(yè)規(guī)律，基本4-5年左右就要翻修一次，到時(shí)又要投入一大筆裝修資金。

再加上固定的房租、人力、水電、網(wǎng)費(fèi)等成本，讓“燒錢”“虧損”成為了這個(gè)行業(yè)無(wú)法擺脫的泥淖。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，能實(shí)現(xiàn)盈利的民宿不足20%，30%游蕩在盈虧平衡的邊緣，另外有超過(guò)50%的民宿處于虧損狀態(tài)。

“民宿行業(yè)已經(jīng)不是紅海了，而是血海。”有從業(yè)者如此感嘆道。如果不是自有物業(yè)出租，而是干二房東的話，那你幾乎掙不到任何盈利，就相當(dāng)于給房東白打工了。

二

干一天、賠一天，有民宿人便業(yè)務(wù)一轉(zhuǎn)，索性玩起了割韭菜的把戲。

第一層玩法是民宿加盟。

他們的套路是：先從國(guó)家政策還有市場(chǎng)潛力等多角度給你畫一張民宿的“大病”，吸引新韭菜的目光；然后鼓吹自己的品牌多么有潛力，承諾不僅幫你賺錢還能給提供從保證金到裝修材料的一條龍服務(wù)。

第二層玩法是搞知識(shí)付費(fèi)。

當(dāng)新韭菜入了坑之后發(fā)現(xiàn)，為啥自己干民宿咋干咋不賺錢呢？這時(shí)候，各類民宿培訓(xùn)師們閃亮登場(chǎng)，為你提供各種貼心指導(dǎo)。

第三層玩法是搞民宿眾籌，直接上升到了金融游戲。

把一堆不賺錢的民宿包裝包裝，拿一些明星項(xiàng)目搭配各種垃圾，吸收公眾的存款來(lái)做投資，但其實(shí)他們口中的項(xiàng)目很多項(xiàng)目都是虛構(gòu)的，等他們民宿搞起來(lái)的時(shí)候，豬都能上樹了。

有從業(yè)者甚至發(fā)出這樣的感嘆：做民宿這幾年我最開心的兩天：一是開業(yè)那天，二是轉(zhuǎn)讓那天。

三

那么民宿行業(yè)有沒有未來(lái)？

這個(gè)問(wèn)題，就像問(wèn)“共享單車有沒有未來(lái)？”“共享經(jīng)濟(jì)有沒有未來(lái)？”一樣。民宿行業(yè)如今的困境、如今的大撤退，或許是一件好事，正是一個(gè)大浪淘沙、市場(chǎng)出清的過(guò)程，可以擠掉市場(chǎng)里的泡沫，讓行業(yè)有更為良性的發(fā)展。

現(xiàn)在的民宿人，正在積極自救，有的是將短租改為長(zhǎng)租；有的是在裝修升級(jí)，打算走上品質(zhì)化、高端化的路線；有的是在策劃多元化經(jīng)營(yíng)，在單純的住宿之外更有吃喝玩樂(lè)的體驗(yàn)式服務(wù).......

大家都相信，民宿的春天，會(huì)和疫情的結(jié)束一起到來(lái)。