摘要:快變時代,企業每時每刻都在變化。變則通,不變則亡。
快變時代,企業每時每刻都在變化。變則通,不變則亡。
應對變化,管理者責無旁貸。作為企業的大腦和核心骨骼,管理者支撐起企業身軀,引領變化方向,甚至可能決定企業生死。
但,不是每個管理者都能成功。
當企業出現問題,管理者的責任一定是最大的。華為創始人任正非就坦言:華為需要淘汰的是管理者,而不是普通“士兵”。
新時代下,隨著管理理論迭代、技術爆炸、個體快速崛起,在企業發展中,越來越多的不確定和復雜性涌現出來。管理者們要面對各種危機和挑戰。
這也對管理者提出了更高要求,需要他們與時俱進,及時獲取新方法、新工具,提升自我修養,從而帶領企業快速成長。
管理者要如何變革管理思維,實現創新突圍?怎樣帶領企業進行組織再造?Z世代的品牌管理應該怎么做?哪些新的管理模型正在涌現?
對于不斷涌現的問題,作為管理者的你,需要一部新寶典。
一部《演員的自我修養》,被奉為演藝界的寶典。商界中,《管理者的自我修養》在哪里?
4月20日,WIN?全球管理者論壇,將給你答案。
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WHAT
WIN?全球管理者論壇是什么?
為了讓每個人成為更好的管理者,幫助企業快速成長,4月20日,嘉賓大學將通過全程線上直播方式,舉辦「WIN?全球管理者論壇」。
論壇邀請到全球知名企業創始人、高管,以及頂級商學院的教授學者,走進線上直播間,圍繞六大維度——領導力、組織力、創新力、運營力、數字力、品牌力,展開頭腦交鋒。
1. WIN?時代觀點
知名企業家與教授學者,將走進線上直播間,以主講人的身份,就企業管理的實際問題,分享獨到見解,傳授實操經驗與方法。
科大訊飛董事長劉慶峰,浙江大學管理學院院長魏江,香港創業創新研究院院長、《海爾轉型:人人都是CEO》的作者曹仰鋒,中歐工商學院創業管理實踐教授龔焱,優客工場創始人毛大慶,科特勒咨詢集團中國區總裁曹虎,紅蜻蜓集團創始人錢金波,SAP中國區首席運營官李旭東,VIPKID創始人米雯娟,《財經》雜志主編、《哈佛商業評論》主編何剛,嘉賓大學創辦人吳婷……
他們作為杰出的管理者,都曾帶領、幫助、見證企業披荊斬棘,實現快速成長。此次論壇,他們將親臨直播現場,多維度拆解商業案例,深度剖析企業成功經驗與失敗教訓。從六大視角,幫助全球管理者全面提升自我修養。
圖為:提升管理者自我修養的六大視角
2. WIN?首席提問時刻
吳婷,嘉賓大學創辦人,商界“首席提問官”。
迄今為止,她已深度陪伴和幫助了近300家中國新經濟獨角獸企業成長,對最新商業實踐,有著大量的一手信息和獨到見解。
作為案例教學奉行者、新商學倡導者,吳婷將持續發問,與各界嘉賓展開對話,深度探討最實際的企業管理問題。有提問,有應答,有探討,有思辯,給你一場精彩的思想盛宴。
3. WIN?管理者宣言
管理者,相比執行層需要有更快的成長速度、更前沿的視野和更與時俱進的思維方式。管理者需要時刻保持警醒,與時代同行,與前沿同頻。在「WIN?全球管理者論壇」上,嘉賓大學將發布首個全球管理者宣言,號召管理者精神,打造全場的記憶時刻。
亮點1:匯聚全球管理者、學者智慧,共同探索下一個十年的管理趨勢。
亮點2:依托案例多維度拆解管理學,打通理論和實踐。
亮點3:全場不定時抽獎,上萬獎品等你來拿。
亮點4:權威媒體全流程跟進發布,多角度解讀論壇精彩亮點。
這是一場獨一無二的管理者論壇,也是全球管理者的交流盛會。商界領袖和學界巨擘,即將在這里頭腦交鋒、思想碰撞。
4月20日,這一次,你一定要來。
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WHY
為什么是嘉賓大學?
嘉賓大學,作為新商學引領者,植根于中國本土,放眼全球商業。幫助企業家快速成長,是嘉賓大學的重要使命。
依托商業視頻案例學習平臺「案例酷」,與標桿企業深度訪學課程「嘉賓派」等,嘉賓大學積累了數百個商業案例,50000分鐘視頻素材,從與時俱進的戰略變革、前沿的科技、創新的模式、優秀的企業文化、卓越的企業打造等角度,紀錄著全球新商業的演化軌跡。
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HOW
如何參與?
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