“奔跑吧，電影院！”

來源 | 投資家（ID：touzijias）作者 | 劉曉月

等待了180天，電影院終于迎來復工時刻！

7月16日，國家電影局近日下發了電影院恢復開放的通知，低風險地區電影院可于7月20日有序恢復開放營業。緊接著在7月21日，北京政府官網也發布了相關通知，稱全市低風險地區在電影院各項防控措施有效落實到位的前提下，可于7月24日有序恢復開放營業。

導演賈樟柯一腳踢翻了崩爆米花的爐子，告別了街坊鄰居，重操舊業。

無數影院老板激動的流下淚水，每天把影院打掃的窗明幾凈、一塵不染，每天看著員工一個個離開，獨留自己守著偌大一個空城，現在終于熬出頭了！

無數影迷們歡呼雀躍，影院早已不單單是一個看電影的場所，而是一種生活，一種記憶。那些一起去看電影的人、看電影的心情、看電影的故事，早就成為了人生中的一部分。

終于，等到這一天！

一

那些走了的人，卻再也回不來了

若論疫情沖擊之下最慘的行業，當屬影院，沒有之一。因為其他行業業績暴跌、腰斬，影視行業都心生羨慕，因為他們的業績直接為零。而他們錯過的這段時間，恰恰是全年收入最重要的黃金期。

同屬生活服務業，其他行業都是早早復工，餐飲業早在5月中復工率就達到95%了，而直到7月下旬，電影院才謹慎開門。

但很多公司終究沒等到這一天，13000多家影視公司已經倒閉。據企查查數據顯示，2020年至今，從事與影視相關的公司中，已經有13170家公司注銷或吊銷，遠遠超過2019年全年注銷影視公司數量。此外，數據顯示，2020年第一季度，中國票房收入大幅下降。座位少于500個的小型電影院遭受損失最大，收入僅達到去年同期的10%。

影院是一條牽一發而動全身的產業鏈，影院不開門、觀眾不買票，不僅是影院沒有進賬，而且上游的發行方、投資方也是一樣沒錢可拿。不僅如此，延誤的時機，還要拿一大筆錢去補救。

大家只看到了電影票房動輒幾百億的風光，其實影院根本不怎么賺錢，600億的票房，分到影院只剩300億不到，而全國有12000多家影院，每家影院平均分到的票房只有2500萬，而每個影院的投資都在幾百萬到幾千萬不等，要養員、付房租、交水電費.......疫情期間，在營業停擺、收入受限的情況下，“每天一睜眼，就要虧幾十萬?！?/p>

即使是行業龍頭院線的日子，也一樣很不好過。各大公司發布的2020年上半年業績預告一家比一家慘——

金逸影視預計虧損3.1億-3.9億，旗下擁有近200家直營影院及200多家加盟影院，粗略計算每月虧損約16萬。萬達電影預計上半年凈虧損15億-16億，旗下公司下屬600多家國內影院停業，每家影院每月虧損約40萬。

巨大重壓之下，有影院轉行開起了生鮮大賣場，比如朝陽劇場開起了生鮮便民服務中心，一時引起眾網友圍觀。有的影院朋友圈賣貨、炒爆米花，還有的影院出租影廳拍婚紗照。

很多人都誤認為，影視行業往往都是高片酬、高收入，其實不然，真正光鮮的只有少數明星而已。絕大多數人，都是蕓蕓眾生的普通人。

不堪重負之下，有的影院老板絕望自殺。6月10日，博納集團副總裁黃巍從北京的博納悠唐國際影城有人跳樓，而且是吶喊著跳下來，叫聲絕望慘烈、歇斯底里。要知道，黃巍履歷何等光鮮？北大金融學碩士出身，一畢業即進入老牌電影院線星美，一路做到投資董事長兼總經理。2009年，他出任博納影業副總裁至今，成功簽約、建成并開業了近百家現代多廳影院，擁有深厚的影院投資、建設和管理經驗，11年來一直是董事長于東的左右手。黃巍的同事也表示，黃巍平時為人爽朗、闊達、幽默，非常具有親和力。

究竟是怎樣的絕望，才讓如此優秀、如此開朗的人走上這等絕路？導演賈樟柯轉發黃巍的逝世訃聞，提到四個字——行業之悲。

有從業者被迫轉行，橫店漂亮的女演員，集體轉行做桑拿！某導演去橫店影視城的一家足浴店做正規的足浴，結果女技師是一位在橫店漂著的年輕女演員。“長相絕不比鄭爽、熱巴、楊超越差，她沒有化妝，穿著技師工作服，腰細屁股豐滿，講著非常標準的普通話，舉手投足間，很有舞蹈功底”但由于連續幾個月都沒有戲拍，零收入，連房租都要交不起，只得轉行。

從業者轉化外賣小哥的人數，創造了歷史新高！餓了么7日公布的數據顯示，浙江橫店當地最近新注冊外賣騎手人數創造了歷史新高，其中超七成來自群演隊伍。有些人還打算徹底轉行：“相做群演一天才幾十元，月均也就兩三千的薪水；但外賣騎手在橫店平均薪水在四千以上，一些專職外賣騎手最高月收入能超過萬元，是做群演時薪水的五倍以上?！?/p>

現在，雖然電影院已經開門，但是有些已經走了的人，卻再也回不來了，有的是不想，有的是不能。

二

雖然“復工”，但“復蘇”還差的很遠

但是影院復工，一切就萬事大吉了嗎？

全國影院復工首日共售出13萬張電影票，平均一場13人。貓眼電影數據顯示，截至7月20日晚19點，復工首日共放映電影9757場，總票房達328.5萬元（含服務費）。

而在去年的這個時候，2019年7月，全國累計票房57.56億元，日均票房1.86億元，影院從“復工”到“復蘇”還差的很遠。

疫情并沒有消失，為了防范風險，影院的復工條件極其嚴苛。中國電影發行放映協會印發的《電影放映場所恢復開放疫情防控指南》的復工要求較為嚴格，其中對營收影響較大的涉及，實行交叉隔座售票；每場上座率不得超過 30%；日排片減至正常時期的一半，控制觀影時間，每場不超過兩個小時，延長場間休息時間；不同影廳錯時排場，避免進出場觀眾聚集；原則上不售賣零食和飲料。

這也就意味著，觀影觀眾首先會遭到嚴格限制。現在影院每場上座率不能超過30%，人與人之間相隔不能低于一米，情侶們都沒有辦法挨著坐在一起。而據《華夏時報》報道，影院正常條件下周末及節假日的上座率約50%，黃金時段上座率甚至能夠達到100%，上座率不得超過 30%的要求，相當于削去了節假日期間電影院的高峰票房量。

其次，影院能夠上線的片子極其有限。

觀眾限流，意味著票房有限，所以那些大制作、高成本的大片自然是不愿意此時上映的。另外，《通知》還要求影片長度不超過2個小時，可是現在的大片往往會超過這個限額。比如春節檔幾大巨頭《唐人街探案3》、《緊急救援》和《奪冠》的片長都在130分鐘以上，《八佰》甚至達到了160分鐘。所以我們看現在上映的片子，大多是小成本的文藝片、動畫。

第三，影院的收入大大縮減。除了限座限時所引起的電影收入大大下降之外，不準售賣零食的規定更是人影院受到暴擊。

“這回讓我們減少8成收入?！币晃挥霸汗芾肀硎?，其實現在影院都不靠賣電影票賺錢，而是靠零食賺錢。電影院的營收由票房分賬、零食飲料等商品售賣、廣告三大部分組成，票房占比約80%，零食等占比約15%，廣告占比約5%。根據萬達電影2019年年報數據，其毛利潤中商品銷售占比29%，其他同類公司也處于相似水平，票房分賬前，影院的零售、飲料收入占比更大。

在收入大大減少的情況下，還有高昂成本支出。影院一旦恢復正常經營，那么房租、水電、人員工資等都要回歸正常水平，還要加上不菲的消殺費用。

“不開工是虧，但開工反而虧得更多?！币晃挥霸豪习迦绱烁袊@。

售出全國第一張電影票的成都影院，首場收入16.5元?？偣卜懦隽?65張票，每張3.1元，除掉3元的平臺收費，電影院實際上每張只能賺一毛錢。

但無論如何，只要開門，就有希望?！拔覀冏罡吲d的不是收入能有多少，而是觀眾沒有忘記我們、沒有拋棄我們?！边@家成都電影院如此表示。

其實，影院的復工，不僅僅是一個行業的事情，也是我們抗擊疫情成果的絕佳代表，在別的國家仍然疫情肆虐時，我們的生活卻已回歸常態；這也反映了我們城市治理的智慧，如何一手抓疫情防控、一手抓復工復產，確保安全的條件下大力促進居民的消費潛力回補釋放。

奔跑吧，電影院！