2020年初突如其來的疫情，成為了檢驗企業生存能力和是否具備現代化發展能力的有效試金石。

在本次疫情大考中，2020中國民營企業500強榜單于近日發布，華為、蘇寧、正威集團位列前三甲，藍思科技等湖南6家企業榮耀上榜。

作為全球消費電子視窗防護和外觀結構件的龍頭企業，藍思科技位列全國民營企業500強第88位，較上年上升8位。這也是藍思科技連續8年入圍中國民營企業500強，排名再創新高。

毫無疑問，上榜企業善于與時俱進、改革發展、全方位提升管理能力，有效增強其抗風險能力，有效抵御各種風險挑戰，成功化解危機，實現了公司的穩健運營和持續發展。

在企業改革與發展上，決心堅定、信心十足的藍思科技可謂花了一番苦心，制訂了一系列配套改革發展的措施和方法，深入查找企業管理薄弱環節，持續加強企業管理體系建設，全面提升企業精益生產、經營管理、成本管控、智能制造和產業鏈垂直整合水平，改善管理效率、生產效率、成本結構以及良率水平，為迎接5G重大發展機遇，開啟新的發展周期而做足了準備。

現代化治理結構日趨完備，供應鏈管理成果卓著

藍思科技作為穩健發展上市公司的優秀典范，建立了規范的公司治理結構及內部控制制度，形成了股東大會、董事會、監事會、經營層權責分明、相互制衡、決策高效的法人治理體系，確保結構完備、運行科學、規范高效的公司管理制度得以全面落實。近年來，取得了治理體系和治理能力的全面提升，為公司持續穩健發展提供了堅實支撐。

完備的供應商管理能力是公司治理體系的重要環節。基于此，藍思科技結合發展實踐，對供應商管理體系、步驟和方法進行了精準設計和優化，嚴把審核環節，重點嚴格把控供應商進入入口，對合格供應商進行全面梳理和分析，將采購認證模式由各園區分別認證改為集團統一認證，節約重復認證成本和管理成本。

同時，對已導入的供應商持續跟蹤、審核，堅持供應商各項信息動態更新和管理。尤其在供應商誠信建設方面，藍思科技一直保持高壓態勢，對供應商的不正當競爭行為執行“一票否決”制度，實現高壓震懾，倒逼供應商提升廉潔自律能力，遵守市場公平正義原則。

提質增效降本優化，協同高效規范運營

成本管控是企業穩健發展的關鍵舉措，藍思科技持續圍繞提質增效、節約降本開展了一系列富有成效的工作。藍思科技在互動易中最新表示，公司按照董事會的戰略布局，供應鏈管理取得階段性成果。

與此同時，在采購成本方面，藍思科技也實現了新的突破。藍思科技在互動易中表示，2019年，藍思科技大幅提高了原輔材料的自制比例，降低了全部對外采購的依賴性，使得采購成本大幅優化；在供應商管理方面，對主要供應商進行了優化管理，并導入了新的供應商，確保供應商結構合理，因此，采購價格實現明顯下降。

此外，藍思科技全面推動“產線布局線體化、制造單元自動化、流程控制數字化”的技改實施，運用大數據、工業互聯網及云計算技術，解決生產過程中的信息統計、信息處理、智能分析、異常預警等關鍵技術問題，減少人工干預，充分提高了產品質量，實現優質、保量、低耗、高效的智慧制造，充分節約了原材料消耗，使得公司產品的良率水平也在不斷提高。

紀檢監察體系健康發展，內控自律能力全面提升

實現有效自我監督，是任何公司治理能力現代化的顯著標志。在組織架構層面，藍思科技專門設有紀檢監察辦，全方位監督各部門履職盡責行為，開展廉政警示教育。

從制度層面看，藍思科技也在不斷地扎牢制度的籠子，陸續制定了《關于管理人員廉潔自律的十項規定》等多項制度規定，防范化解相關履職風險。

內化于心，外化于行。藍思科技在集團內部積極對相關制度和規定進行正面宣導，充分提升職工和管理人員廉潔自律意識，起到嚴格警示、超前警戒作用，對于發現存在不法行為且情節嚴重的人物和事件，藍思科技一經查證后全部移送司法機關處理。

可以說，藍思科技一系列全面、精準的頂層設計和執行方案，最大范圍、最深程度地對內實現了剛性約束，也不斷完善了內部管控和公司治理結構，同時，保證了藍思科技內部各項管控制度協同運行的規范、高效。

面對激烈競爭的市場環境和消費電子行業下半年開啟的新發展周期，藍思科技對外表示：公司將繼續推進內部管理變革，不斷優化供應鏈和管理團隊結構，提升管理水平，持續釋放綜合競爭優勢，確保高效、高質量發展，積極回報廣大投資者。

東吳證券最新分析也指出，目前，藍思科技集聚優質市場資源，業績實現高速增長，公司持續投入自主研發，推動玻璃產品升級和相關產業鏈垂直一體化整合，有序擴充產能和優化產能配置，擴大員工規模，從而帶動公司經營規模的持續擴大，市場份額穩步提升。同時，公司精益化管理成效顯著，期間費率逐步下降，收入結構逐漸優化，資產負債率明顯下降，現金流狀況持續改善，且經營效率顯著提升，公司整體經營狀況持續向好。