摘要:對(duì)所有人來說,2020無疑是難捱的一年。
對(duì)所有人來說,2020無疑是難捱的一年。
COVID-19 席卷全球,多國醫(yī)院人滿為患,即便是一些發(fā)達(dá)國家,也由于初期的疏忽大意而面臨醫(yī)療資源擠兌下的高病死率困擾,各國不得不通過封城和嚴(yán)格的出行控制、社交隔離來控制疫情,呼吸機(jī)、熔噴布的物資線正在緊繃。
當(dāng)?shù)谝粦?zhàn)場的醫(yī)生病人和病毒激戰(zhàn)正酣的時(shí)候。作為第二戰(zhàn)場的經(jīng)濟(jì)體也傳來緊迫的求助音訊。
美國前國務(wù)卿基辛格日前在華爾街郵報(bào)撰文,認(rèn)為「從蔓延速度和全球范圍來看,新冠疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)收縮是史上前所未見的... 人類正站在劃時(shí)代的歷史節(jié)點(diǎn)」。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)陷入冬眠,最受影響的是它的末端組織——中小企業(yè)會(huì)逐漸壞死,而壞死率超過一定的閾值,經(jīng)濟(jì)有機(jī)體就會(huì)因此受到長期性破壞。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣,依附于經(jīng)濟(jì)體上的銀行業(yè)表現(xiàn)自然也不樂觀。上半年,全國商業(yè)銀行凈利潤平均下降9.4%。尤其是深耕香港發(fā)展的匯豐銀行,受疫情以及文件泄密事件影響,利潤大幅下滑,股價(jià)也出現(xiàn)了腰斬。
作為A股上有名的大藍(lán)籌,平安在今年的煩心事還不止這些。2020年,其代理人人數(shù)也出現(xiàn)大幅下滑,甚至一度被投資人質(zhì)疑是公司裁員。
投資失利加上代理人離職,直接拖累了第一大股東中國平安的股價(jià)表現(xiàn)。今年以來,中國平安的股價(jià)表現(xiàn)大幅跑輸指數(shù)。
在這種情況下,我們不禁要問,平安究竟怎么了?而作為投資人,我們更應(yīng)該做的是,撥開紛繁錯(cuò)綜的消息,去探尋平安真正的價(jià)值。原因很簡單,正如華爾街教父本杰明·格雷厄姆所說:"市場短期是一臺(tái)投票機(jī),但長期是一臺(tái)稱重機(jī)。"
其實(shí),最近一個(gè)月,前期被錯(cuò)殺的金融、地產(chǎn)龍頭股都開始快速上漲。例如,萬科、招行、平安等龍頭公司的股價(jià),都已經(jīng)漲幅超過兩位數(shù),而前期被炒作的醫(yī)藥、消費(fèi)則整體出現(xiàn)調(diào)整。這背后也體現(xiàn)龍頭企業(yè)在市場波動(dòng)中的穩(wěn)定性。
01短期“投資失利”,難撼平安長期價(jià)值
現(xiàn)在被尊稱為世界上最偉大的投資者——巴菲特,曾斥資大筆買入華盛頓郵報(bào),之后幾年股價(jià)不漲反跌,但這位老人越跌越買,最終的結(jié)果是賺了幾十倍。
從這個(gè)小小的故事中,可以看出一家公司短期的股價(jià),并不一定會(huì)跟著價(jià)值走,投資也絕非簡單的事。
今年來,受疫情影響全球經(jīng)濟(jì)增速承壓,國內(nèi)雖然是全世界主要經(jīng)濟(jì)體中,經(jīng)濟(jì)唯一保持正增長的國家,但企業(yè)還是受到了增速放緩的影響。
而銀行放貸的生意,普遍則受到了經(jīng)濟(jì)增速下滑的沖擊。例如,中國平安投資的匯豐控股就遭遇了業(yè)績和股價(jià)雙雙“滑鐵盧”。2020年匯豐控股利潤和股價(jià)均出現(xiàn)腰斬,而平安投資匯豐控股的賬面浮虧有人說300億元、有人說400億元,具體數(shù)據(jù)我們現(xiàn)在已經(jīng)沒辦法確認(rèn)。
投資的企業(yè)出現(xiàn)危機(jī),母公司平安的股價(jià)自然也受到了不利影響。但要真正搞清楚,匯豐控股股價(jià)下跌對(duì)平安的影響,我們需要先弄明白平安這筆投資是浮虧,還是永久性虧損。
今年突如其來的新冠疫情,導(dǎo)致中國乃至世界的經(jīng)濟(jì)增速承壓,銀行放出去的貸款壞賬出現(xiàn)攀升。據(jù)銀監(jiān)會(huì)披露的數(shù)據(jù)顯示,大型商業(yè)銀行1、2、3季度壞賬率分別為1.39%、1.45%、1.5%,加之銀行業(yè)十多倍的經(jīng)營杠桿,會(huì)放大經(jīng)營結(jié)果的緣故,股價(jià)在疫情中受到的沖擊就會(huì)很大。
例如,國內(nèi)的工商、建設(shè)等國有大行,股價(jià)從高點(diǎn)到低點(diǎn)在港股普遍跌去了30%,而大洋彼岸的明星銀行——富國銀行股價(jià)則跌去了超過50%。
但長期來看,疫情影響的銀行業(yè)績經(jīng)營惡化只是短期事件,并不會(huì)影響銀行股的長期價(jià)值。要知道,即使放在2008年金融危機(jī),美國銀行、富國銀行普遍跌去了80%。按當(dāng)時(shí)的股價(jià),到現(xiàn)在也基本都翻了好幾倍。而隨著疫情逐漸結(jié)束,匯豐的經(jīng)營重回正軌是大概率事件。
從這個(gè)角度上說,很多人對(duì)中國平安在匯豐銀行上“投資失利”的論斷,還為時(shí)尚早。更何況,平安也能借著這個(gè)時(shí)點(diǎn),通過增持?jǐn)偙≠I入成本。根據(jù)港交所披露的信息顯示,9月23日中國平安再次耗資3億增持匯豐。此次抄底的匯豐股票,到11月18日股價(jià)收盤,平安賬面盈利已經(jīng)約30%。
事實(shí)上,這筆投資最后具體的結(jié)果,我們也不用太多擔(dān)心。因?yàn)閺倪^去看,平安在投資上的表現(xiàn)也都還可以。無論是自己孵化的平安好醫(yī)生、陸金所等獨(dú)角獸,還是二級(jí)市場投資的云南白藥、長江電力,也都算得上是平安投資的代表作了。
02代理人減少背后,平安“減量增質(zhì)”
如果只說投資失利,最多只會(huì)讓平安某一年的利潤增速放緩,而代理人數(shù)量大幅減少,則可能會(huì)傷到公司的根基。
“近12萬代理人離開,平安發(fā)生了什么”,是最近媒體上比較熱的一篇文章,單看標(biāo)題確實(shí)值得警惕,畢竟險(xiǎn)企的核心就是代理人。投資的項(xiàng)目滑鐵盧也就算了,就連員工都“跑路”了,平安真的出問題了嗎?
首先,我們不得不承認(rèn),平安的代理人數(shù)量下跌是客觀事實(shí)。從2020年平安的中報(bào)數(shù)據(jù)看,公司壽險(xiǎn)月均代理人數(shù)量為110.8萬人,較2019年中報(bào)的123.5萬人,月均代理人數(shù)量同比下跌了12.7萬人。
而且,這也不是平安代理人數(shù)量第一次下滑。2019年公司壽險(xiǎn)月均代理人數(shù)量為132萬人,較2018年的120萬人,月均代理人數(shù)量同比下滑了12萬人。
不過,需要搞清楚的是,為什么平安的代理人數(shù)量在下滑。要解釋這個(gè)問題,首先你要了解近幾年壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的事情。
過去,絕大部分壽險(xiǎn)產(chǎn)品主要賣的是理財(cái)型產(chǎn)品,險(xiǎn)企賺的是利差,這導(dǎo)致壽險(xiǎn)保單價(jià)值不高。
例如,據(jù)中國人壽2013年開放日的材料顯示,2012年公司的利差占比101%,死差和費(fèi)差不產(chǎn)生利潤,這完全就是一家投資公司嘛。在當(dāng)時(shí)那個(gè)環(huán)境下險(xiǎn)企為了做大做強(qiáng),只有“鋪攤子”一條路。鋪攤子本身沒有問題,但盲目鋪攤子,風(fēng)險(xiǎn)可不小。
大家都知道,壽險(xiǎn)保單存續(xù)期較長,普遍可以長達(dá)10年以上。保單期限太長,期間利率變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致壽險(xiǎn)資產(chǎn)端很難找到和負(fù)債端規(guī)模、期限相匹配的投資產(chǎn)品,進(jìn)而產(chǎn)生險(xiǎn)企利差虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
20世紀(jì)90年代的日本,就是最好的例子。1990-1997年,日本十年國債收益率從8%下跌至2%。意味著,過去存量的高利率產(chǎn)品都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的利差損,最終導(dǎo)致日本壽險(xiǎn)公司出現(xiàn)破產(chǎn)潮。
這也是為什么最近幾年保監(jiān)會(huì)不斷通過出臺(tái)政策推動(dòng)壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的重要原因。而中國平安通過精簡人數(shù),提升人均產(chǎn)值的方式,在推動(dòng)壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型。
體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,除去2020年疫情影響,2019年平安代理人雖然下降,但是代理人人均產(chǎn)生的新業(yè)務(wù)價(jià)值較2018年,同比卻大幅增長了16.4%。
可以看出,不管是投資失利還是代理人數(shù)量下滑,這些都不會(huì)真正影響平安的核心價(jià)值,更多只是短期影響公司股價(jià)走勢(shì)的因素而已。
03壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型,才是平安價(jià)值所在
"市場短期是一臺(tái)投票機(jī),但長期是一臺(tái)稱重機(jī)。"格雷厄姆這話一點(diǎn)不假。一家公司的股價(jià)短期走勢(shì)是混沌的,可能會(huì)受到多方面因素影響,但只要企業(yè)的核心價(jià)值不變,短期的股價(jià)下跌,則意味著機(jī)會(huì)。
而對(duì)平安來講,影響公司內(nèi)在價(jià)值的絕不是投資匯豐今年浮虧了多少,即使發(fā)生小概率事件,出現(xiàn)永久性虧損,也不過是一錘子買賣,不會(huì)影響到公司的核心價(jià)值。那么,問題來了,影響平安長期內(nèi)在價(jià)值的因素究竟是什么?
在我們看來,真正影響平安乃至壽險(xiǎn)公司內(nèi)在價(jià)值的只有一件事情,“能不能忍住短期陣痛,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型成為一家銷售高價(jià)值健康險(xiǎn)的險(xiǎn)企”。
正如之前所說,未來保險(xiǎn)企業(yè)靠老路子(賣理財(cái)型保單)已經(jīng)走不通了,轉(zhuǎn)型成了所有險(xiǎn)企的唯一選擇。
平安轉(zhuǎn)型的結(jié)果,也決定了它未來的價(jià)值。
從短期看,平安的轉(zhuǎn)型確實(shí)受疫情影響出現(xiàn)停滯了。例如,2020年新業(yè)務(wù)價(jià)值同比出現(xiàn)兩位數(shù)下滑。客觀說,這并不是平安一家的問題,投資者備受追捧的友邦保險(xiǎn),2020年新業(yè)務(wù)價(jià)值也下滑約37%,下滑幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平安。
如果除去疫情的短期影響,平安的積極轉(zhuǎn)型確實(shí)取得了一些不錯(cuò)的效果。
新業(yè)務(wù)價(jià)值率,作為衡量壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的核心指標(biāo)。2019年平安已經(jīng)高達(dá)47.3%,2018年這個(gè)數(shù)據(jù)則只有43.7%,就是因?yàn)楣就ㄟ^減少代理人數(shù)量、減少成本開支,提升代理質(zhì)量、提高人均產(chǎn)值的方式,取得的成果。
人均績效增長,意味著即使平安精簡代理人數(shù)量后,可能賣出去的總保單數(shù)量滯漲了,但給公司創(chuàng)造的價(jià)值并不會(huì)比以前少。
如果不是受疫情影響,今年平安轉(zhuǎn)型的成果大概率會(huì)非常明顯。雖然短期看盈利數(shù)據(jù),平安似乎陷入了停滯,但有一點(diǎn)值得大家注意,就是平安這次轉(zhuǎn)型的決心非常堅(jiān)定。
這一點(diǎn),從2020年上半年新業(yè)務(wù)價(jià)值兩位數(shù)下滑的背景下,平安繼續(xù)大幅精簡代理人數(shù)量也可以看出。換句話說,在平安看來,只要能轉(zhuǎn)型成功,哪怕受疫情影響,今年的新業(yè)務(wù)價(jià)值出現(xiàn)下滑也在所不惜。
長遠(yuǎn)看,整個(gè)壽險(xiǎn)行業(yè)持續(xù)深化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。平安作為轉(zhuǎn)型的排頭兵,核心盈利指標(biāo)短期受疫情影響,出現(xiàn)了滯漲,但公司壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的決心沒變,平安的長期價(jià)值也就不會(huì)變。
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