摘要:近日,圣象集團首席運營官孫小良先生在南方財經國際論壇2020年年會上表示,在“雙循環”新格局下,圣象前瞻性布局賽道,扎實做好產品與服務,加快數字化轉型升級,尋找新增長極。
2019年全球貿易摩擦,2020年疫情爆發,黑天鵝事件不斷挑戰著企業的創新生存能力,面對變化,唯有不斷創新,才能博取生機。
近日,圣象集團首席運營官孫小良先生在南方財經國際論壇2020年年會上表示,在“雙循環”新格局下,圣象前瞻性布局賽道,扎實做好產品與服務,加快數字化轉型升級,尋找新增長極。同時,圣象集團董事長陳建軍獲得財經“金帆獎”以及2020年“行業領導者”大獎。今年是圣象成立25周年,經過長期的創新與變革,已成長為中國家居業的領軍企業,2019年被評選為中國家居行業最有價值品牌。當前,圣象地板業務優勢愈發明顯。據2019年財報顯示,大亞圣象營業收入約為72.98億元,其中木地板營收達到51.2億元,是行業的領跑者。據今年第三季度業績公告,大亞圣象實現營業收入21.16億元,同比增加4.21%,突破疫情影響,實現逆勢增長。
圣象集團董事長陳建軍認為,這最主要得益于圣象長期堅持不變的綠色健康產品思路,依靠數字化轉型產生的推力。據資料顯示,圣象目前已獲北京綠林認證機構的全品類產品無醛認證。經過25年的發展,圣象早已從一個地板企業,變成了以木為核心的生態企業,實現全品類、全空間、全場景覆蓋。
圣象的“地墻門一體化”戰略構思已久,而今,陳建軍認為時機到了,“一方面是基于圣象的產品線已經布局完成,另一方面是行業成熟度。”在8月舉辦的DOMOTEXasia展會上,圣象借機宣布了“地墻門一體化”戰略。“地墻門一體化“實現了辦公、醫療、教育、酒店等商業空間全覆蓋,并提供了家用客廳、臥室、書房、廚房、洗手間、陽臺等地、墻、門一體化解決方案!陳建軍介紹,圣象正是借助人工智能打造的數字化生產管理系統,研發平臺化,服務信息化等,以及跨領域的新技術、新材料、新工藝、新功能水平等要素,實現對“地墻門一體化”戰略的科技與服務支撐。有分析人士指出,在綠色健康的基礎上,運用當下黑科技,實現地板、墻板、門域新材料新技術的應用,這賦予了圣象產品更多的使用場景,打通了跨區域使用的限制,極大拓寬了盈利空間,圣象此舉意義非凡,正在重塑行業新格局!
去年,圣象開啟了門店數字化零售的探索,率先推出自主研發的新零售小程序“圣象社區”,通過線上線下融合,為消費者提供獨特的體驗。例如消費者可以通過VR系統和3D技術在智能屏幕上獲取更多商品信息,享受數字化場景體驗。圣象還在終端門店呈現了更多智慧化的形態,通過智能化、智慧化滿足客戶的個性需求,達到線上線下體驗同步。陳建軍指出,在新一輪技術革命的推動下,以追尋社會價值為核心,以開放經濟、技術經濟、數字經濟、綠色經濟為特征的新商業文明正在形成,“我們認為,商業不僅僅是建設強大的企業,更要為人們的美好生活全面賦能,圣象就要做新商業文明的構建者,為消費而生。”
目前,圣象已經呈現了跨品類、跨行業、跨渠道、跨用戶的混合型商業模式,未來圣象將融入更多移動互聯思維,向平臺型、生態型企業發展。同時,圣象的核心價值觀也在注入數字化時代新標準,助力母公司大亞科技集團實現未來愿景——成為一家引領生活質感的世界級卓越公司。
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