摘要:中國人講究“民以食為天”,吃飯乃人生第一大事。
中國人講究“民以食為天”,吃飯乃人生第一大事。
但隨著人們的工作和生活節(jié)奏越來越快,能單獨分配到吃飯這件事上的時間越來越少,方便快捷也成了人們對吃飯的要求之一。
在此背景下,速凍食品應運而生,逐漸進入人們的日常生活,成為餐桌上的常客,試問誰家冰箱里還沒有幾袋速凍水餃、速凍湯圓,或者速凍饅頭啥的?
在餐桌上占據(jù)重要一席的速凍食品,在資本市場也開始嶄露頭角,獲得資金的高度認可,例如行業(yè)龍頭三全食品,以及4年上漲12倍的大牛股安井食品等。
展望未來,在規(guī)模上千億的速凍食品大蛋糕面前,誰能抓住市場機遇,獲得進一步的發(fā)展呢?
疫情推動速凍食品大爆發(fā)
今年以來,在疫情因素影響下,人們居家做飯的頻率陡然提升,但礙于外出采購受限及廚藝水平有限,速凍食品成了大部分人的首選。
所謂速凍食品,是指采用新鮮原料制作,經(jīng)過適當?shù)奶幚砗图彼倮鋬觯?18℃至-20℃的連貫低溫條件下送抵消費地點的低溫產(chǎn)品,最常見的就是速凍水餃。
速凍食品最大的優(yōu)點是以低溫來保存食品原有的品質(zhì),而不借助任何防腐劑和添加劑,但它的營養(yǎng)價值自然也無法與新鮮的魚、肉等相提并論。
盡管速凍食品在新鮮度上稍有欠缺,但它勝在保存時間長和簡單易上手,對于許多廚房小白來說,速凍食品是他們廚藝進階路上的重要鋪墊。
電商渠道數(shù)據(jù)顯示,今年疫情初期,天貓平臺上的水餃、餛飩類總銷量同比增加近80%,即食火鍋類總銷量增加約1.5倍,肉制品總銷量增加2.6倍,海鮮丸類總銷量大幅增加17倍。
但這或許只是開始,目前國內(nèi)速凍食品行業(yè)正處于高速發(fā)展階段,市場競爭參與數(shù)量不斷增多且增速較快。而疫情是一個突如其來的契機,有望推動速凍食品行業(yè)持續(xù)增長。
回顧發(fā)現(xiàn),國內(nèi)速凍食品行業(yè)規(guī)模由2013年的828億元增長至2018年的1342億元,年均復合增長率為10.14%。預計2020年速凍食品市場規(guī)模有望達到1458億元。
速凍食品是工業(yè)化的產(chǎn)業(yè),目前美國是全球最大的速凍食品生產(chǎn)國與消費國,年產(chǎn)量達2000萬噸,人均年消費60千克;而日本是亞洲最大的速凍食品消費國,人均年銷量20千克。
目前,國內(nèi)速凍食品人均年消費僅3千克左右,保守估計至少還有5倍的增長空間。在這個規(guī)模上千億的大蛋糕背后,眾多玩家都想從中分一杯羹。
速凍食品概念股崛起
如今,國內(nèi)的速凍食品大致可以分為三類:第一種是速凍米面類,第二種是火鍋料類,第三種是速凍菜肴類。
就在國內(nèi)的普及程度而言,速凍米面類如水餃、湯圓已經(jīng)進入成熟階段,火鍋料類隨著火鍋、麻辣燙等在全國范圍的推廣迎來快速發(fā)展,而速凍菜肴類還處于消費者教育階段。
常言道“靠山吃山,靠水吃水”。人們的飲食習慣因所處地區(qū)自然環(huán)境不同而產(chǎn)生較大差異,這在速凍食品類公司的區(qū)域分布與主營業(yè)務上也有體現(xiàn)。
北方地大物博,人們愛吃面食,而河南是聞名全國的小麥主產(chǎn)區(qū)之一,這里誕生了諸如三全食品(002216.SZ)、思念食品等速凍食品企業(yè),主要從事水餃、湯圓等速凍面食的生產(chǎn)。
南方水域遼闊,人們喜食海鮮,而福建是國內(nèi)知名的海鮮主產(chǎn)區(qū)之一,潮汕火鍋更是在全國各地圈粉無數(shù),這里的速凍食品企業(yè)也帶有鮮明的地域特色。
例如,立足于廈門的安井食品(603345.SH),以及創(chuàng)建于福州的海欣食品(002702.SZ)等,主要從事速凍火鍋料制品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,主營產(chǎn)品包括魚丸、蝦丸、牛丸等。
雖然南北方的速凍食品各有側(cè)重,但隨著國內(nèi)人口遷移,以及產(chǎn)業(yè)加速融合,南北方之間的飲食差異正在逐漸消失,聚焦各自領域的速凍食品企業(yè)也產(chǎn)生了業(yè)務交叉布局。
今年以來,受疫情因素影響,速凍食品銷量持續(xù)攀升,在各路“吃貨大軍”的不懈努力下,國內(nèi)速凍食品行業(yè)迎來前所未有的高速發(fā)展。
伴隨速凍食品的持續(xù)熱銷,速凍食品類上市公司也成了各路資金競相追捧的“香餑餑”。不管是做速凍面食的,還是做速凍火鍋料的,股價基本都迎來一波上漲行情。
放眼A股市場,涉及速凍食品業(yè)務的上市公司不少,但能做到規(guī)模化經(jīng)營的卻不多。從當前市值來看,能夠一較高下的大概就是三全食品和安井食品了。
三全VS安井,經(jīng)營情況大比拼
先看股價走勢,今年以來,三全食品股價走勢出現(xiàn)分化,年初至8月份股價節(jié)節(jié)攀升,于8月24日達到歷史最高價40.38元,區(qū)間大漲近2倍。
不過,三全食品股價登頂后便開始回落調(diào)整,目前已降至30元以下,最新收盤價報28.58元,與歷史最高價相比跌超26%,公司總市值為228億元。
回顧發(fā)現(xiàn),三全食品上輪大漲還是在2015年大牛市期間,此后便陷入近三年的漫長陰跌,股價在2018年10月開始反彈,至今累計上漲4.3倍(前復權)。
年內(nèi),安井食品股價從最低48元漲至最高200.03元,區(qū)間累計漲超2.5倍,股價登頂后也開始回落調(diào)整,最新收盤價報193.55元,即將追平年內(nèi)最高價,公司總市值報458億元。
把時間拉長看,從2017年2月份上市以來,安井食品整體保持上升趨勢,股價從最低14.63元逐步攀升至歷史最高價200.03元,4年間累計漲超12倍(前復權),妥妥的大牛股代表。
三全食品當前股價大概是安井食品的1/7,總市值約為1/2,從股價與市值角度來看,安井食品已經(jīng)超越行業(yè)龍頭三全食品,整體表現(xiàn)更勝一籌。
再看公司業(yè)績,作為行業(yè)龍頭,三全食品的過往業(yè)績可謂輝煌。2017年至2019年,公司營收分別為52.6億元、55.4億元、59.9億,營收增速分別為9.93%、5.39%、8.06;
同一時期,三全食品歸屬凈利潤分別為7202萬元、1.02億元、2.2億元,凈利潤增速分別為82.45%、41.49%、115.91%。
進入2020年,三全食品的業(yè)績繼續(xù)保持增長趨勢。2020年三季報顯示,公司實現(xiàn)營收52億元,同比增長23.61%;歸屬凈利潤5.71億元,同比大增389.39%。
曾靠一顆魚丸打天下的安井食品,上市以來的經(jīng)營業(yè)績也不錯。2017年至2019年,公司營收分別為34.8億元、42.6億元、52.7億元,營收增速分別為16.27%、22.25%、23.66;
同一時期,安井食品的歸屬凈利潤分別為2.02億元、2.7億元、3.73億元,凈利潤增速分別為14.11%、33.5%、38.14%。
受疫情因素影響,安井食品年內(nèi)業(yè)績穩(wěn)步攀升。2020年三季報顯示,公司實現(xiàn)營收44.9億元,同比增長28.39%;歸屬凈利潤3.79億元,同比增長59.17%。
對比發(fā)現(xiàn),過去三年間,三全食品的營收規(guī)模和凈利潤增速領先于安井食品,但其營收增速和凈利潤卻不及安井食品。
目前,三全食品與安井食品之間的營收差距正在逐漸縮小,但凈利潤差距卻在同步擴大。由此可見,安井食品比三全食品具備更強的成長性。
銷售渠道拉大業(yè)績差距
從財報數(shù)據(jù)來看,明明是三全食品的營收規(guī)模更大,凈利潤增速更高,為什么其凈利潤卻不及安井食品呢?
主要原因是三全食品與安井食品的銷售渠道不同,這就導致二者的銷售費用存在較大差距,從而拉大了凈利潤水平。
三全食品主要面向零售市場,每年零售市場對總營收貢獻90%左右,公司產(chǎn)品主要投放商超渠道,所以需要大量營銷推廣和進場費,多年來公司銷售費用居高不下。
2017年至2019年,三全食品營業(yè)總成本分別為52.22億元、54.22億元、57.76億元,同期銷售費用分別為14.55億元、15.83億元、15.91億元,銷售費用率分別為28%、29%、28%。
而安井食品的銷售渠道包括經(jīng)銷商、電商、商超和特通(就是非主流通路,即餐飲、商超、批發(fā)等傳統(tǒng)渠道之外的通路)4種。其中,經(jīng)銷商是公司最主要的銷售渠道,每年經(jīng)銷商對總營收貢獻80%左右。
與商超相比,經(jīng)銷商不需要企業(yè)支付進場費等銷售費用,這就為安井食品節(jié)省了一筆很大的開支。
2017年至2019年,安井食品營業(yè)總成本分別為32.5億元、39.41億元、48.3億元,同期銷售費用分別為4.9億元、5.7億元、6.5億元,銷售費用率分別為15%、14%、13%。
對比發(fā)現(xiàn),過去三年間,三全食品的銷售費用率接近30%,排在同行前列,而安井食品的銷售費用率差不多是三全食品的一半左右,而且出現(xiàn)逐年遞減的現(xiàn)象。
值得一提的是,三全食品以速凍面食為主,原材料成本相對較低,公司毛利率水平較高。過去三年間,三全食品毛利率分別為33.92%、35.52%、35.17%,居于同行高位。
而安井食品以速凍火鍋料為主,主要原材料是魚糜,成本相對較高,過去三年間公司毛利率分別為26.27%、26.51%、25.76%,不及三全食品。
然而,同一時期,安井食品凈利率卻比三全食品高出不少,可見安井食品投入產(chǎn)出比更高,公司的賺錢能力更強。
展望未來誰能拔得頭籌?
目前來看,安井食品各方面表現(xiàn)都不錯,比三全食品更像速凍食品“一哥”,但暫時的領先不代表贏在最后。
伴隨安井食品股價一路高歌猛進,公司股東及高管選擇了逢高減持,更有甚者出現(xiàn)了違規(guī)減持。
銳眼哥統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),進入2020年以來,安井食品發(fā)布的減持相關公告多達10份,尤其進入下半年以來,公司股東及高管開始扎堆減持,累計套現(xiàn)超過10億元。
12月9日盤后,安井食品收到上交所下發(fā)的《紀律處分決定書》,公司高管黃建聯(lián)、黃清松因違規(guī)減持,被上交所通報批評。今年7月,這兩位高管收到廈門證監(jiān)局出具的警示函。
而這并非安井食品年內(nèi)首次出現(xiàn)高管違規(guī)減持的現(xiàn)象。今年2月,安井食品董事長劉鳴鳴因在年報窗口期內(nèi)違規(guī)賣出公司股票,被廈門證監(jiān)局約談。
安井食品賺錢能力不差,但公司高管忙著扎堆減持,甚至違規(guī)減持,對外釋放出利空信號。目前,安井食品動態(tài)市盈率高達90.62倍,估值泡沫越來越大,其中風險不得不防。
不過,安井食品也沒忘記投資擴產(chǎn)。11月20日,安井食品公告稱,公司擬以6億元投資建設廈門三廠及總部大樓建設項目。
廈門是安井食品的大本營,該項目基于公司“銷地產(chǎn)”戰(zhàn)略布局,有利于提升公司產(chǎn)品在東南市場的占有率,節(jié)省物流費用,提高公司規(guī)模效應和市場反應速度。
在安井食品大舉擴張期間,三全食品也沒閑著,而是將業(yè)務布局瞄準鮮食市場,公司獲得了7-ELEVEN便利店業(yè)務在河南的獨家特許經(jīng)營權。
今年10月23日,河南首家7-ELEVEN便利店營業(yè),首日銷售額超過65萬元,店中所售的便當、調(diào)理面、飯團、壽司、三明治等鮮食均由三全食品供應。
三全食品表示,7-Eleven經(jīng)營體系非常健全,可以從門店開發(fā)、門店運營、商品管理、鮮食研發(fā)及物流配送等方面與公司相互協(xié)同,雙方也將不斷深化在全國供應鏈的合作。
此外,三全食品還與盒馬鮮生、蘇寧小店、巴奴等生鮮電商建立了合作關系,通過渠道持續(xù)下沉,三全食品不斷鞏固自身護城河,為公司業(yè)績保駕護航。
從當前速凍食品行業(yè)的競爭格局來看,三全食品與安井食品未來必有一戰(zhàn)。正所謂“狹路相逢勇者勝”,誰能在相同的時間內(nèi)積聚更多的力量,未來便多了一份勝出的把握。
展望未來,誰能拔得頭籌,恐怕還要打個問號。最后問一句:三全食品與安井食品,你更看好誰呢?
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