摘要:深耕厚植、厚積薄發(fā),在快速發(fā)展的時代中,快速抓取前沿力量,同時也堅守自己領(lǐng)地。
深耕厚植、厚積薄發(fā),在快速發(fā)展的時代中,快速抓取前沿力量,同時也堅守自己領(lǐng)地。十年期間不斷累積力量,仙瞳資本用屬于自己的節(jié)奏,為自己找到了從VC投資到IPO投資的專屬鑰匙。
2010年,仙瞳資本在深圳成立,成為了中國最早創(chuàng)立的全球運營的專業(yè)型生物醫(yī)療風險投資機構(gòu)之一。10年,行業(yè)的脈動在一張一合中不斷前行,一切都在急速發(fā)展,而我們卻在仙瞳身上看到了一種難得的狀態(tài)——以沉淀的姿態(tài)扎根在行業(yè)中,在耐心積累后,有力爆發(fā)。
“2021年仙瞳將迎來“募、投、管、退四個方向的全面轉(zhuǎn)變” 仙瞳資本執(zhí)行合伙人劉靖龍說,新的一年將會是仙曈全面轉(zhuǎn)變的一年。
在2020年的最后兩個月,仙瞳完成了多支基金的設(shè)立,總規(guī)模超十億人民幣。其中一個基金偏重VC方向,而另一個基金則主要用于推動目前準IPO項目的發(fā)展。
從VC到IPO,仙瞳發(fā)展之路,是一條典型的破局之路。
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2010年,仙瞳資本成立之初便開始了以精準醫(yī)療為核心的投資布局。在市場還對精準醫(yī)療沒有概念的時候,仙瞳資本看中了思路迪在精準醫(yī)療領(lǐng)域和自己投資理念的“高度契合”,果斷以市場最高價進行投資。思路迪也在仙瞳投資后3年時間內(nèi)價值增長了50倍,成為中國精準醫(yī)療領(lǐng)域的標桿。
直到2015年,奧巴馬提出精準醫(yī)療的概念后,相關(guān)概念股投資火爆。此時的仙瞳資本已經(jīng)開辟了精準醫(yī)療的核心領(lǐng)域。在市場張力的輔助下,仙瞳持續(xù)擴充精準醫(yī)療的投資體量,同時開始也往更加細分的領(lǐng)域加速。
劉牧龍強調(diào)說,“優(yōu)秀的醫(yī)療投資并不是追逐風口這么簡單,這需要對產(chǎn)業(yè)全鏈條的了解以及專業(yè)的產(chǎn)品研判能力,同時還要了解市場邏輯。”
精準醫(yī)療以極大的容納力去迎接“試水者”,但它也會用自己的標準去剔除部分逐熱者。當精準醫(yī)療成為市場共識后,仙瞳更加明確醫(yī)療行業(yè)真正的競爭力來自“有創(chuàng)新有難度”的解決方案,要在有價值的細分領(lǐng)域進行深耕厚植,才能走向核心地帶。
而事實證明,這一轉(zhuǎn)變,為仙瞳帶來了新的轉(zhuǎn)機。
2017年仙瞳開啟對索元生物的投資。在腫瘤、心腦血管疾病以及神經(jīng)類疾病方向研究全球應(yīng)用的1.1類原研藥,這是索元生物在醫(yī)療市場的亮點,也是在投資市場中令普通投資者望塵卻步的壁壘。而深耕創(chuàng)新藥領(lǐng)域的仙瞳資本卻瞄準技術(shù)突破的臨界點,一拍即合,投資后也拉動了企業(yè)后續(xù)融資,讓企業(yè)能夠順利地在一個艱難的賽道上前行。
2020年12月8日,繼上半年完成近6億人民幣C輪融資后,索元生物宣布完成人民幣近3億元規(guī)模的D輪融資,距離IPO更進一步。在D輪融資中,仙瞳資本也持續(xù)加注支持,看好企業(yè)發(fā)展。
于此同時,仙瞳領(lǐng)投的專注于應(yīng)用核酸干擾技術(shù)(RNAi)進行新藥創(chuàng)制的國際領(lǐng)先企業(yè)圣諾制藥也在今年10月宣布完成1.05億美元(約7.3億元人民幣)的D輪融資。
除此之外,仙瞳資本參與的垠藝生物已同國信證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,并于11月20日在大連證監(jiān)局備案,擬科創(chuàng)板掛牌上市。而作為仙瞳資本最先募資布局的思路迪也與今年下半年診斷完成15億元人民幣新一輪股權(quán)交易。
每一個數(shù)據(jù)都是對于仙瞳“在領(lǐng)域上堅持,在賽道上調(diào)整”的成熟思路的佐證。“對于仙瞳來說,現(xiàn)在的市場回饋是8年前就布局好的,而我們現(xiàn)在做的,更多的是在為未來布局。”
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醫(yī)藥領(lǐng)域著名的“雙十”定律:十年時間,十億美金;足以表達研發(fā)新藥的高門檻、大投入和長時間。2020年生物醫(yī)藥投資大范圍進入人們視野,但在十年前,確是另一番景象。
這是一個專業(yè)性極強的行業(yè),生物醫(yī)療企業(yè)不只是需要一個單純的投資人,更需要一個深耕這個行業(yè)的領(lǐng)路人。
對企業(yè)進行全鏈型的陪伴,這是仙曈對自己的定位認知,也是市場的要求。
以艾欣達偉為例,在剛接觸這家公司的時候,仙瞳資本創(chuàng)始人劉牧龍就看到了艾欣達偉一款創(chuàng)新藥背后平臺技術(shù)的價值。但是作為一家藥物開發(fā)公司,艾欣達偉并不是理想的投資標的,用劉牧龍的話說就是“金子埋在了一堆亂石當中”。
于是仙瞳資本果斷收購License,并邀請其所有者一同重組團隊和重新塑造公司業(yè)務(wù),將艾偉欣達打造成一家精準醫(yī)療方向的藥物研發(fā)公司。
此后深圳艾欣達偉公司自主研發(fā)的多腫瘤靶向小分子抗癌新藥AST-3424,獲得國家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)的臨床試驗許可,這是該公司自主研發(fā)出的第一個全球首創(chuàng)的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的廣譜靶向小分子藥物,這一批準標志著項目進入了臨床研發(fā)新階段。自2017年收購重組,兩年半的時間艾偉欣達的估值便上漲了將近十倍。
不止如此,仙曈在對企業(yè)從0到1的陪伴中,也逐步完成了自身的轉(zhuǎn)變。
2010年,企業(yè)成立,各方面都需要積累資源,經(jīng)過全面的思考與布局,仙曈將設(shè)立“投資型生物醫(yī)療孵化器”作為了仙瞳資本進軍投資圈的第一步,以企業(yè)輔導(dǎo)為主、投錢為輔,將資金效率發(fā)揮到最大。
從2014年開始,積累了一定資本的仙曈,開始了對標準VC的操作,70多個項目開始全線布局。而2020年開始,仙曈進入了推動項目上市的階段。
不難看出,除了細分賽道的轉(zhuǎn)變,隨著項目地不斷發(fā)展成熟,仙瞳資本的發(fā)力方式也在不斷地調(diào)整,已經(jīng)從“從中早期投資業(yè)務(wù)機構(gòu)變成了一個全階段綜合性的投資機構(gòu)”,但是“全鏈條陪伴”始終沒有改變。
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新的一年,仙曈投資的大批企業(yè)將開始頻繁走上敲鐘臺。
從華恒生物即將上市,到索元生物4輪融資12億元,啟動科創(chuàng)板上市輔導(dǎo),未來3年內(nèi),仙瞳資本過往所投資的項目,將會有三分之一進入IPO環(huán)節(jié)。在仙瞳聲勢浩蕩的上市潮的背后,十年堅持開始了轉(zhuǎn)化回報小高潮。
“但上市對我們來說并不意味著退出。”對于仙瞳來說,細分醫(yī)療是一個“長期主義者”的市場,上市僅僅只是其中的一個階段。
從最開始的拓荒,到后面培土,再到如今的碩果有成,仙瞳要做的不是收割成果,而是去開辟更加寬闊的領(lǐng)地。
生物醫(yī)療投資是一個永遠的朝陽行業(yè),而上市僅是一個投資升值的機會,仙瞳更看重未來長線的發(fā)展。
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十年期間,仙瞳一直在“變”,投資的思路在變,企業(yè)的布局在變,發(fā)展的階段在變,但對于這個領(lǐng)域的“專注”不變。
上市不是仙瞳選擇企業(yè)的標準,也不是企業(yè)投資的結(jié)點,市場的考核固然重要,但是生物醫(yī)藥的“價值”才是一直以來的追求。
投資價值,才是最有價值的投資。也許就是因為如此,仙瞳的投資之路長會走得如此長遠。
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