摘要:一些看似與“碳中和”沒有直接聯系的企業,同樣是踐行“碳中和”戰略的一份子,“碳中和”的成功必將是“全民低碳”共同的成果。
作者 | 橙子同學
來源 | 消費金融
講一部觸目驚心的電影,不是科幻,是現實。
被譽為世界上最后一片凈土的格陵蘭島的面積慢慢的變??;北極熊站在一塊浮冰上驚慌失措看著周圍越來越薄的冰;東南亞的大海嘯、中國的各個不同的水災、蝗蟲的肆虐,還有澳洲的大火等等……這些嚴峻的問題都在解釋著我們為什么要進行“碳中和”。
“碳中和”作為熱門話題,關乎著每個國家,每個企業,甚至我們每個人。這部電影是讓人們明白氣候變遷對生存環境影響極大的一個“啟蒙”,正如它的電影名一樣——《難以忽視的真相》。
實際上,我們得知這個真相的時間并不晚,但任何真相從出現到被接納是一個意識形態的過程。
2020年底我國中央經濟工作會議將“做好碳達峰、碳中和工作”作為2021年八大重點任務之一。2021年全國兩會,“碳達峰、碳中和”成為代表委員熱議討論的焦點,不少人大代表、政協委員形成了正式的提案、議案或建議,關注碳的代表委員領域不僅來自能源行業,還有農業、海洋、金融,甚至互聯網企業。
可以看到,“碳中和”的意識已經開始形成并不斷擴散開來,正在不斷溢出環保能源圈。而一些看似與“碳中和”沒有直接聯系的企業,同樣是踐行“碳中和”戰略的一份子,“碳中和”的成功必將是“全民低碳”共同的成果。
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除了培養“碳中和”低碳意識之外,順利實現“碳中和”的背后必然要有一把有力的推手,而這個推手要起到至關重要作用。
近日,科技部社會發展科技司召開了《科技支撐碳達峰碳中和行動方案》(簡稱《行動方案》)編寫專家組第二次會議?!缎袆臃桨浮访鞔_要立足科技創新,加強前沿顛覆性技術研發,圍繞重點方向開展長期攻關;大力推動低碳、零碳、負碳技術研發等。
無疑,這把有力推手便是“科技創新”。
其實從反向來看,“碳中和”的戰略也在倒逼著各行業企業提升整體技術水平,進行綠色發展,共同攜手形成綠色經濟增長新引擎。
值得關注的是,近幾年我國積極推進綠色金融發展,綠色金融體系已相對完善且系統化,包括綠色投融資、綠色貸款、綠色債券、綠色基金、綠色保險等綠色金融工具得到了快速發展。
未來更多金融資源也將向綠色發展領域傾斜,數字經濟也將與生態環境產業深入融合。實現綠色經濟的增長,這其中有一個必要的關鍵就是強化金融支持,因此還應開發更多綠色金融產品和工具支撐綠色化轉型。
隨著我國金融市場主體多元化、開放化以及與數字化、科技的融合發展,越來越多的新型金融機構深入結合自身業務模式特點,因地制宜,不斷探索綠色金融創新模式,不少具備科技創新“基因”的企業,紛紛開始制定自己的低碳轉型路線圖。
以為馬上消費為例,其作為一家科技驅動的持牌消費金融公司,立足自身全閉環數字化消費金融開放平臺模式,結合技術自主研發優勢,打造了一套具有自主特色、系統化的“碳中和”綠色戰略路徑。
結合消費金融公司以個人消費者為用戶、結合場景、小額分散的消費信貸服務模式,確立了完全數字化、線上化輕資產綠色模式,一是產業鏈中的碳減排和碳補償,二是運營辦公體系中的節能減排和辦公環境的綠色節能材料應用,三是通過科技成果對節能減排進行賦能。
實際上,自成立以來,馬上消費就堅持ESG(環境、社會、公司治理)理念,踐行綠色發展模式,將公司治理、社會責任、環境保護深度融合,追求高質量、可持續發展。
馬上消費把綠色低碳發展理念貫徹到每個業務環節,通過線上數字化模式節約紙張、通過智能客服、金融云容器化應用、零物理網點等節約耗電量、減少用戶線下出行、辦公體系節能減排等多重措施,對應碳減排、碳補償超過87萬噸。
具體來看,在數字合同及各類證明節約用紙方面已節省紙張9.65億,對應碳減排1.37萬噸;智能客服節約人工電腦耗電、金融云應用容器化節省服務器耗電、不設線下物理網點省電、職場節能辦公省電等,共計碳減排3000余噸。
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馬上消費董事長趙國慶此前強調,當下金融行業處于輕資產輕結構的變革時期,在合理使用金融杠桿的前提下,如何更好地節約資本,這是整個金融行業應該共同思考的問題。
此次迅速推出“碳中和綠色戰略路徑”,正是基于其不斷迭代升級的開放平臺戰略,才讓其消費聚焦到以“自營+開放平臺+金融云”為核心的數字化輕資產運營模式,并逐漸發展成為一個科技驅動的綜合性金融機構。通過線上數字化的輕資產模式,從減少用戶線下辦理業務出行、節約用紙、科技對業務質效賦能等多方著手,降低能耗,增加碳補償。相比傳統金融的重資產模式,這一模式大大提升了運營效率,降低了邊際運營成本,讓新零售可以更加靈活高效的“輕裝上陣”。
正所謂,站得高才能看得更遠。
作為行業內科技的領頭羊,五年來不斷加大對科技研發的投入,踐行科技驅動發展,才能站在以強大技術底盤的高點上,將更多技術創新賦能到更多的領域并實現綻放。
截至2020年底,馬上消費累計申請專利256個,自主研發系統900多套,實現了消費金融全價值鏈的數字化和智能化。
未來,馬上消費將在自身科技優勢與開放生態的基礎上,繼續探索“金融+科技+碳中和”的綠色創新模式,挖掘以人工智能為代表的前沿科技在應對環保問題方面的潛力,大步推進高新技術在產業節能減排方面的應用,助力綠色產業數字化轉型,這也將是消費金融公司對碳中和戰略更高緯度的支持。
目前,全球40%的經濟體都在向“碳中和”的方向努力?!澳茉磻鹇浴笔菄野l展的關鍵,而每一個國家都要先搶奪能源才能進行生產制造,而且不僅要有好的能源,還要優化能源結構,來取得發展和環保之間的平衡。
長期來看,青山綠水、可持續發展是利于千秋萬代的大事。
“碳中和”與所有的企業都相關,任何企業都責無旁貸。在“碳中和”目標之下,不同的行業因業務性質的不同,所面臨的機遇、挑戰和責任也存在差異,但這不并能阻礙我們從細小的方式開始做起。馬上消費董事長趙國慶倡導,作為消費端最終的用戶同樣要提升自己生態文明意識,理性消費、低碳消費,共同推動低碳生活。
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