摘要:時(shí)代有更迭,經(jīng)濟(jì)有興衰,怎樣的組織才能基業(yè)長(zhǎng)青?
時(shí)代有更迭,經(jīng)濟(jì)有興衰,怎樣的組織才能基業(yè)長(zhǎng)青?
對(duì)于該問(wèn)題,百年誕辰的中國(guó)共產(chǎn)黨或許最有發(fā)言權(quán)。
從1921年“一大”的13人,到如今9000萬(wàn)人的全球第一大政黨,共產(chǎn)黨順利完成了第一個(gè)百年計(jì)劃,從根本上改變了14億人民的歷史命運(yùn),實(shí)現(xiàn)了中華民族的偉大復(fù)興,并在世界舞臺(tái)上貢獻(xiàn)了自己的智慧與力量。
知名學(xué)者鄭永年總結(jié)其中秘訣說(shuō),中國(guó)共產(chǎn)黨一直在追求特殊性和普遍性的統(tǒng)一,并處理好了三對(duì)重要的關(guān)系(1)中國(guó)性和世界性的關(guān)系;(2)現(xiàn)代化和西方化之間的關(guān)系;(3)傳統(tǒng)性和現(xiàn)代性的統(tǒng)一。
在實(shí)現(xiàn)了上述三者統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,共產(chǎn)黨才真正達(dá)到了事實(shí)和認(rèn)知的統(tǒng)一,在革命時(shí)代以及建設(shè)時(shí)代帶領(lǐng)中國(guó)走向繁榮富強(qiáng),也成為模范示范,成為更多組織學(xué)習(xí)的榜樣。
其實(shí),如果在中國(guó)的商業(yè)文明中,找尋同樣能夠穿越周期,從中國(guó)走向世界的企業(yè)樣本,幾乎都是循著共產(chǎn)黨的指引,與國(guó)運(yùn)同頻共振,妥帖處理中國(guó)化與國(guó)際化、西方化與現(xiàn)代化,以及傳統(tǒng)性和現(xiàn)代性的。
在改革開(kāi)放浪潮中起步的中國(guó)平安,就是一家典型的在共產(chǎn)黨文化與政策指引下成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè),不論是破局金融、跨界科技,還是搭建先進(jìn)的公司治理制度,成為能與國(guó)際巨頭一爭(zhēng)高下的現(xiàn)代化企業(yè),平安過(guò)去33年的高速與高質(zhì)增長(zhǎng),已經(jīng)成為了中國(guó)語(yǔ)境下的成功奮斗的代表,作為企業(yè)其所透露出的改革、創(chuàng)新、包容、奮進(jìn)等價(jià)值觀,也是中國(guó)共產(chǎn)黨過(guò)往百年所展現(xiàn)的精神。
如今,百年歷史的中國(guó)共產(chǎn)黨,站在了“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn),全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程即將開(kāi)啟。走過(guò)了三分一時(shí)間的平安,則再一次響應(yīng)時(shí)代的召喚,投身于數(shù)字化社會(huì)建設(shè)中。
近期,馬明哲在《金融時(shí)報(bào)》上刊登了署名文章《新數(shù)字化之我見(jiàn)》,基于個(gè)人認(rèn)知以及平安實(shí)踐的經(jīng)歷,回答了如何理解“數(shù)字化”?如何解讀平安的“全面數(shù)字化戰(zhàn)略”?“數(shù)字化對(duì)平安未來(lái)發(fā)展有什么重大意義?”等一系列問(wèn)題。
在字里行間,可以看到這家企業(yè)對(duì)數(shù)字化過(guò)去與未來(lái)價(jià)值的思考,也能窺見(jiàn)這家企業(yè)已經(jīng)將自身發(fā)展與國(guó)運(yùn)牢牢捆綁。
數(shù)字化,特殊性與普遍性的原點(diǎn)
科技是人類進(jìn)步的第一推動(dòng)力。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,人類第一次實(shí)現(xiàn)了全球化對(duì)話。隨著計(jì)算機(jī)語(yǔ)言不斷發(fā)展,數(shù)字語(yǔ)言已經(jīng)成為一種世界語(yǔ)言。
那么,平安如何看待處在特殊性與普遍性原點(diǎn)上的數(shù)字化?
馬明哲強(qiáng)調(diào),數(shù)字化是21世紀(jì)推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步、提升生產(chǎn)力的基礎(chǔ)工程,是人類跨越式提升認(rèn)識(shí)水平和能力的革命性的進(jìn)步。
數(shù)字化不僅僅是一種技術(shù)革命,更是一種認(rèn)知革命,是人類思維方式與行為模式的革命,通過(guò)科技的賦能,認(rèn)識(shí)可以從表面到本質(zhì),從獨(dú)立到聯(lián)系,從感性到理性,從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué),數(shù)字化將把人類認(rèn)識(shí)客觀世界、把握發(fā)展規(guī)律的能力提升到新的水平。
如果回顧人類歷史經(jīng)歷過(guò)的三次工業(yè)革命,就會(huì)發(fā)現(xiàn),每一次的革命都由技術(shù)主導(dǎo),然后帶來(lái)生產(chǎn)力的巨大飛躍與社會(huì)的深刻變革,甚至世界競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。比如,18世紀(jì)60年代英國(guó)以瓦特的蒸汽機(jī)為主導(dǎo)的第一次技術(shù)革命;19世紀(jì)70年代以電力為主導(dǎo)的第二次技術(shù)革命; 以及20世紀(jì)四五十年代以信息為主導(dǎo)的第三次技術(shù)革命。
21世紀(jì),屬于人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一輪技術(shù)推動(dòng)下的數(shù)字化革命,與此前信息化革命不同,數(shù)字化所開(kāi)啟的變局,是人類社會(huì)從認(rèn)知、思維的躍進(jìn),不只是生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)層面的效率提升,也不是單點(diǎn)技術(shù)突破,而是系統(tǒng)化、去中心化的滲透式革命,自上而下,自下而上螺旋式上升,波浪式前進(jìn)。
生于改革開(kāi)放年代,成于國(guó)力昌盛時(shí)期,平安似乎與生俱來(lái)帶著敢闖敢拼敢想的基因,在過(guò)往發(fā)展過(guò)程中,外部智腦們帶來(lái)的前沿商業(yè)與成功經(jīng)驗(yàn),也讓平安從創(chuàng)始人到團(tuán)隊(duì)都保持著對(duì)未來(lái)的好奇心以及永不止步的求知欲。
因此,居安思危的平安很早就意識(shí)到,或許未來(lái)能戰(zhàn)勝自己的不是同行,要永葆領(lǐng)先的只有不斷的自我超越,而數(shù)字化,就是企業(yè)甚至國(guó)家可持續(xù)發(fā)展最有力的一張王牌。
馬明哲堅(jiān)信,數(shù)字化能提升人類歷史的客觀性、完整性、連續(xù)性;發(fā)現(xiàn)萬(wàn)事萬(wàn)物之間原本難以洞察的復(fù)雜關(guān)聯(lián);覺(jué)察客觀世界與人類活動(dòng)的發(fā)展規(guī)律;提升認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。
對(duì)于中國(guó)社會(huì)來(lái)說(shuō),就像18,19世紀(jì),英美由于主導(dǎo)了工業(yè)革命,成為了近代歷史上最先進(jìn)的國(guó)家。40多年前,黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開(kāi)放成為了中國(guó)與世界接軌的方法,40年后,一場(chǎng)頂層支持、企業(yè)聚力的數(shù)字革命或成為中國(guó)站上世界領(lǐng)先地位的新機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,平安對(duì)數(shù)字化的理解,不是停留在“道”的層面,而是拆解數(shù)字化的“術(shù)”,馬明哲說(shuō)數(shù)字化的顛覆主要有三方面:一是顛覆性的計(jì)算能力。二是顛覆性的認(rèn)識(shí)方法。三是顛覆性的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
以道馭術(shù),因此,平安也是最早投身數(shù)字化能力建設(shè)的企業(yè)之一。馬明哲在多年前就提出:“未來(lái)10年,要成為全球數(shù)字化戰(zhàn)略及發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者之一?!?/p>
以現(xiàn)在的時(shí)點(diǎn)看,這已經(jīng)不是一句未來(lái)時(shí)的口號(hào),而是一家把數(shù)字化深植企業(yè)基因,并將其認(rèn)準(zhǔn)為新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的企業(yè),一次進(jìn)行時(shí)的表態(tài)。
在不確定中,尋找數(shù)字化的確定性
人類對(duì)于事物的認(rèn)知,會(huì)經(jīng)歷“實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)”的循環(huán)過(guò)程,通過(guò)這樣一個(gè)交替進(jìn)化的方式,人們對(duì)于世界的認(rèn)識(shí)才會(huì)趨向深刻。平安對(duì)于數(shù)字化的認(rèn)知,同樣遵循于此。
在構(gòu)建數(shù)字化能力、嘗試數(shù)字化改革的過(guò)程中,有大膽設(shè)想,也有小心求證,有創(chuàng)新力亦有容錯(cuò)力。
業(yè)務(wù)形式,應(yīng)用場(chǎng)景或許隨著時(shí)代需求變化,有不確定性,但平安始終確定性堅(jiān)持的,是從線性管理思維到生態(tài)管理思維的數(shù)字化轉(zhuǎn)變,以及自身從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)全價(jià)值鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)決。
所以,如果把平安的數(shù)字化進(jìn)程整理后,是可以理出一條相對(duì)清晰的路徑與邏輯的——就是以服務(wù)為核心,從前端營(yíng)銷、到中臺(tái)建設(shè)再外溢為生態(tài)戰(zhàn)略的遞進(jìn)。
一. 前端營(yíng)銷
平安作為最早引入外資、最擅長(zhǎng)運(yùn)用外腦的中國(guó)企業(yè)之一,也是國(guó)內(nèi)最早接收到數(shù)字化信號(hào)的企業(yè)。因此平安數(shù)字化的開(kāi)端,差不多可以追溯到1998年。
當(dāng)時(shí)電腦尚未普及,馬明哲就給每一名員工配備了電腦,平安的第一張保單就是用電腦出的單。1999年,匯豐與IBM在“交互式金融服務(wù)”上開(kāi)展合作,平安就啟動(dòng)了IT改造。2002年后,平安實(shí)施了IT基礎(chǔ)的技術(shù)平臺(tái)統(tǒng)一和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),按照“一個(gè)客戶、一個(gè)平臺(tái)、多種產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的綜合金融要求,打造一個(gè)整合的科技平臺(tái),陸續(xù)修整IT組織架構(gòu)。
馬明哲還專門聘請(qǐng)了金融IT專家,為平安設(shè)計(jì)了中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)統(tǒng)一的電話中心(Call Center),并在2002年,平安再度開(kāi)行業(yè)先河,耗巨資籌備建設(shè)后援管理中心。歷時(shí)五年,平安張江后援中心啟用,平安實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容多元化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致性、服務(wù)流程一站式模式,奠定了其綜合金融展業(yè)的基礎(chǔ)。
如今,隨著平安在AI技術(shù)上研究逐漸深入,機(jī)器開(kāi)始逐漸取代人工。
例如張江后援中心,曾經(jīng)全球最大的電話客服中心,有數(shù)萬(wàn)名員工,已經(jīng)逐步在使用機(jī)器替代人工。去年,該中心有19.3億次電話客服由AI完成,占比超過(guò)82%。
平安車險(xiǎn)的極速理賠,通過(guò)人工智能學(xué)習(xí)、識(shí)別6萬(wàn)種汽車、2400萬(wàn)種零部件的圖片,客戶使用平安好車主App拍照、上傳受損照片,即可3分鐘自助完成理賠。截至2020年末,平安產(chǎn)險(xiǎn)家用車客戶線上自助理賠案件量達(dá)690萬(wàn)件,83%的車險(xiǎn)報(bào)案不再需要查勘員現(xiàn)場(chǎng)查勘。
平安還通過(guò)“AI醫(yī)生+真人醫(yī)生”、打通線上線下的醫(yī)療服務(wù),為2.2億平安金融客戶提供7×24小時(shí)的醫(yī)療健康呵護(hù)與服務(wù)。
倘若不是數(shù)字化技術(shù)的加持,依靠人力服務(wù)如此龐大的客戶群,顯然難以想象。
二. 中臺(tái)建設(shè)
搭建了智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化的營(yíng)銷平臺(tái),平安也在嘗試更深入業(yè)務(wù)中后臺(tái)的數(shù)字化應(yīng)用。
譬如,壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)及銀行等各業(yè)務(wù)板塊都在推行“智慧大腦”,希望用AI技術(shù)輔助公司經(jīng)營(yíng),提高數(shù)據(jù)共享的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,以及經(jīng)營(yíng)管理有效性與前瞻性。
實(shí)際效果非常理想,平安車險(xiǎn)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)3個(gè)月保費(fèi)收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)99%;平安銀行也得益于早先布局的數(shù)字化經(jīng)營(yíng),疫情期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)恢復(fù)情況良好,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)15.5%。
而最簡(jiǎn)單的“財(cái)報(bào)”,平安年報(bào)涉及數(shù)十家專業(yè)公司,非常復(fù)雜,通過(guò)數(shù)據(jù)治理的書(shū)架化,數(shù)據(jù)傳輸與分析計(jì)算的自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)提前3個(gè)月、僅耗時(shí)34天就可完成年報(bào),在全球大型金融企業(yè)中排名第一,為管理層制定新策略,采取新行動(dòng),贏得寶貴時(shí)間。
今年,集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)平安人壽為應(yīng)對(duì)新時(shí)期的壽險(xiǎn)需求,更是全面挺進(jìn)數(shù)字化改革的深水區(qū),要在前臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上和線下相結(jié)合的主顧開(kāi)拓,中臺(tái)打造“數(shù)字大腦”,在大數(shù)據(jù)底層打造畫(huà)像圖譜體系,建立全域因子數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)數(shù)字化渠道,將平安的營(yíng)銷、服務(wù)、風(fēng)控、經(jīng)營(yíng)全部納入其中。
平安人壽還針對(duì)代理人的日常銷售和客戶經(jīng)營(yíng),推出了三大“數(shù)字化”工具:一是為代理人提供全流程保單服務(wù)的智能助理機(jī)器人AskBob,;第二是幫助代理人與客戶進(jìn)行線上化溝通的工具“平安金管家”APP;第三則是服務(wù)銷售及管理的工具“口袋E”APP,幫助代理人進(jìn)行客戶保單管理、客戶信息維護(hù)等。
作為很多人眼里的“傳統(tǒng)行業(yè)”,保險(xiǎn)正在平安的數(shù)字化改造下,變得具有了科技感
數(shù)據(jù)顯示,2020年平安人壽通過(guò)“金管家”APP平臺(tái)推進(jìn)新型線上保險(xiǎn)客戶經(jīng)營(yíng)方式,全年用戶線上互動(dòng)頻次近12億次,而通過(guò)AskBob進(jìn)行的線上展業(yè),拜訪客戶的數(shù)量超過(guò)了380萬(wàn)人次。
三. 生態(tài)戰(zhàn)略
“先知、先決、先行”正如馬明哲所期待的,因?yàn)閷?duì)數(shù)字化認(rèn)知的領(lǐng)先性,平安內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程很快。
2013年,平安進(jìn)入“金融+科技”轉(zhuǎn)型期,大力投入基礎(chǔ)研發(fā),建立多個(gè)實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)發(fā)出國(guó)際領(lǐng)先的人工智能、區(qū)塊鏈等科技應(yīng)用,全面賦能產(chǎn)品、獲客、服務(wù)、風(fēng)控等金融主業(yè)的全流程的數(shù)字化。
2018年,平安進(jìn)入“金融+生態(tài)”階段,開(kāi)始構(gòu)建生態(tài)圈,提出以科技賦能金融,科技賦能生態(tài),生態(tài)賦能金融戰(zhàn)略。
平安將過(guò)往積累的數(shù)字化技術(shù)與能力外溢,將產(chǎn)品和服務(wù)向社會(huì)、市場(chǎng)輸出,構(gòu)成其新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),其孵化的陸金所、平安好醫(yī)生、平安醫(yī)??萍嫉榷嗉一ヂ?lián)網(wǎng)公司均已成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
在別人還在猶豫是自研科技還是購(gòu)買科技的時(shí)候,平安已在數(shù)字化建設(shè)上投入數(shù)百億,埋頭苦練二十載。現(xiàn)在每年,平安還是會(huì)拿出營(yíng)收的1%投入科技,其2020年報(bào)顯示,當(dāng)年末公司科技專利申請(qǐng)數(shù)累計(jì)達(dá)31412,金融科技、醫(yī)療科技專利申請(qǐng)數(shù)位列全球第一,正式登頂世界金融科技高峰。
顛覆式創(chuàng)新往往不會(huì)輕易被理解,就像多年前,平安斥資打造PA18,提出向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型時(shí),外界的態(tài)度是質(zhì)疑,直到后來(lái)的陸金所成了最大的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),大家才想起曾經(jīng)的夢(mèng)想不是幻想。
而在平安跨界孵化了多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸,提出“金融+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)時(shí),市場(chǎng)又有疑惑,金融企業(yè)為什么要做科技、講生態(tài)?
面對(duì)市場(chǎng)的不確定,平安給出了最現(xiàn)實(shí)的證明,在過(guò)去7年間,集團(tuán)的金融客戶數(shù)量漲了3倍,而互聯(lián)網(wǎng)客戶則增長(zhǎng)了十幾倍,2020年科技業(yè)務(wù)總收入903.75億元。此時(shí),無(wú)人再否認(rèn),數(shù)字化的確給了平安又一個(gè)確定性極強(qiáng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
誠(chéng)如馬明哲所說(shuō)的,全面數(shù)字化必將成為平安可持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”。
知行合一,數(shù)字化破解主要矛盾
盡管平安的數(shù)字化建設(shè)之路已行之甚遠(yuǎn),但馬明哲在署名文章中依舊袒露了自己的焦慮,他說(shuō)自己時(shí)常坐在辦公室,感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐、提心吊膽,擔(dān)心一不留神就落后于人,不知不覺(jué)就被數(shù)字化時(shí)代所淘汰。數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,贏家通吃。
惶恐,來(lái)自于還有太多應(yīng)盡未盡之事,還有太多需求未被滿足。
2020年突如其來(lái)的新冠疫情激發(fā)了5G、人工智能、智慧城市等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新平臺(tái)的蓬勃興起,也催生了科技創(chuàng)新和數(shù)字化變革的發(fā)展動(dòng)能。
今年十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議通過(guò)的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》就提出,迎接數(shù)字時(shí)代,激活數(shù)據(jù)要素潛能,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè),加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。
時(shí)代的發(fā)展,正式提出了加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國(guó)的要求。
頂層設(shè)計(jì)的推進(jìn),給了產(chǎn)業(yè)與企業(yè)數(shù)字化以信心。在2020年年報(bào)董事長(zhǎng)致辭中,馬明哲在部署來(lái)年工作是提出,要抓住科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期,建立高門坎、有壁壘的國(guó)際領(lǐng)先的科技能力,持續(xù)升級(jí)客戶體驗(yàn)、加速科技賦能外溢,服務(wù)國(guó)計(jì)民生、反哺金融主業(yè)。即強(qiáng)調(diào)了平安發(fā)展數(shù)字化的初心,也道出了新一年的戰(zhàn)略布局。
其實(shí),眼下不少企業(yè)都已經(jīng)上馬了數(shù)字化戰(zhàn)略,但事半功倍、中途折戟的案例不少,因?yàn)椤翱ú弊印钡牟恢皇羌夹g(shù)、資金等硬性投入,更多在于對(duì)數(shù)字化價(jià)值判斷差異下,應(yīng)用場(chǎng)景的判斷。就像平安集團(tuán)聯(lián)席CEO謝永林說(shuō)過(guò),平安不談科技,因?yàn)榭萍际强諝?,是基礎(chǔ)設(shè)施。
平安想用數(shù)字化的方式,去重塑生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間的函數(shù),去破解人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
行成于思,平安瞄準(zhǔn)了當(dāng)下三組關(guān)鍵性“矛盾”,也是數(shù)字化最能夠發(fā)揮效能的三大領(lǐng)域:醫(yī)療分診、康養(yǎng)服務(wù)與市民服務(wù)。
分級(jí)診療之路在中國(guó)已經(jīng)提出多年,但一直阻力重重,一方面,強(qiáng)基層需要時(shí)間。另一方面,基層醫(yī)療資源的稀缺,造成了患者信任度缺失。
難但不是無(wú)解,如果把制度問(wèn)題交給政策,那么效率問(wèn)題是可以交給數(shù)字化的,因?yàn)獒t(yī)療數(shù)字化最大的價(jià)值之一,就是提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高效率,賦能醫(yī)療資源,短期內(nèi)提高基層醫(yī)療水平。
不妨來(lái)看平安扮演的角色。在醫(yī)療行業(yè)中,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占整個(gè)數(shù)據(jù)量的90%左右,如果能夠深挖這些海量影像數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,將對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療研究、個(gè)體化治療、疾病治療與療效評(píng)價(jià)、重大疾病的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等具有重要意義。
依托平安集團(tuán)龐大的五大醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù),平安建立起了全球領(lǐng)先的醫(yī)療數(shù)據(jù)中心,其中疾病庫(kù)包含約10萬(wàn)個(gè)疾病概念、42萬(wàn)疾病術(shù)語(yǔ)等;醫(yī)療產(chǎn)品庫(kù)包含18萬(wàn)份藥品說(shuō)明書(shū)、8.4萬(wàn)中藥方例等;處方治療庫(kù)包含15萬(wàn)條處方信息、3千萬(wàn)醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)等;醫(yī)療資源庫(kù)包含50萬(wàn)中國(guó)醫(yī)生信息、220萬(wàn)科研人員等;個(gè)人健康庫(kù)包含10億診療信息等。
以診斷環(huán)節(jié)為例,過(guò)去的診斷大都由專家憑借自身經(jīng)驗(yàn)判斷,不同的醫(yī)生由于經(jīng)驗(yàn)豐富度的差異,診斷效率也大相徑庭。而如今,在慢性腎病治療方案的篩查等領(lǐng)域,借助智慧醫(yī)療的影像輔助診療設(shè)備,普通醫(yī)生也能擁有類似專家的診斷能力。
截至目前,平安在甘肅全省約1.6萬(wàn)家社區(qū)醫(yī)院部署了AskBob智能輔助診療系統(tǒng),幫助這些醫(yī)院從使用前診療規(guī)范不足50%到現(xiàn)在超過(guò)80%,實(shí)現(xiàn)較大提升。而中國(guó)有基層醫(yī)院近百萬(wàn)家,超過(guò)40億次診斷發(fā)生在社區(qū)醫(yī)院。
前不久,平安還推出了高端康養(yǎng)品牌——平安臻頤年,這個(gè)整合了平安集團(tuán)金融、醫(yī)療與科技領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源的新品牌,就是希望通過(guò)“金融+醫(yī)療+康養(yǎng)”結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展模式,為中國(guó)康養(yǎng)行業(yè)帶來(lái)全新的體驗(yàn)。
平安智慧醫(yī)療曾先后兩次在Nature上發(fā)表文章,今年的刊文正是研究如何通過(guò)智能影像技術(shù)更精準(zhǔn)判斷老年人易發(fā)的骨盆髖部骨折情況,在醫(yī)療科技上,平安已為康養(yǎng)服務(wù)做了充分準(zhǔn)備。
今年,平安還繼續(xù)在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上求突破,面對(duì)新時(shí)期的健康管理發(fā)展趨勢(shì),平安人壽主動(dòng)求變,從客戶需求出發(fā),改變保險(xiǎn)以往“事后賠付”的傳統(tǒng)定位局限,轉(zhuǎn)向健康價(jià)值鏈的前端延伸,通過(guò)“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式,給客戶帶來(lái)多梯隊(duì)組合的保險(xiǎn)產(chǎn)品與覆蓋了用戶“健康、亞健康、小病、慢病、大病”五大場(chǎng)景的增值服務(wù),滲透到客戶整個(gè)生命周期的不同階段。
從核心矛盾點(diǎn)攻破開(kāi)始,平安的數(shù)字化也在不斷向城市生活的全方位進(jìn)行滲透。
2019年,平安智慧城市就助力深圳打造了聚合平安多項(xiàng)數(shù)字化能力的App“i深圳”。App上線后,為深圳市民辦事效率提升60%,人均辦事時(shí)間節(jié)省2小時(shí),為政府事項(xiàng)審批省時(shí)40%。
智慧城市還為衛(wèi)健委等政府部門提供更高效的監(jiān)管手段。比如在疾病監(jiān)控方面,過(guò)去政府的疾病的觀察和預(yù)測(cè),往往只能通過(guò)人工上報(bào)。如今,平安通過(guò)AI加人工的方式管理并建立一套預(yù)警、預(yù)測(cè)、預(yù)防系統(tǒng),政府能夠從醫(yī)院病歷、藥店購(gòu)藥等數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)一個(gè)疾病有多大機(jī)會(huì)爆發(fā),并上報(bào)到地方,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)線索并進(jìn)行管理。目前,這套系統(tǒng)已最先在湖北省落地測(cè)試。
經(jīng)歷了疫情這樣的“黑天鵝”事件后,很多人都會(huì)意識(shí)到數(shù)字化變革正在進(jìn)入快車道,數(shù)字化時(shí)代的腳步在臨近,對(duì)身處其中的每一方有挑戰(zhàn)也有機(jī)會(huì),只是誰(shuí)有準(zhǔn)備,誰(shuí)才能抓得住機(jī)會(huì),成為數(shù)字化風(fēng)口上的“領(lǐng)頭雁”。
在數(shù)字化道路上打磨了二十多年的平安,已經(jīng)形成了自己對(duì)數(shù)字化的理解,也擁有了具有以人為本、立足中國(guó)、領(lǐng)先世界的數(shù)字化技術(shù)與解決方案,“數(shù)字中國(guó)”的未來(lái)里,平安還會(huì)帶來(lái)哪些意想不到的創(chuàng)舉,著實(shí)讓人期待。
保險(xiǎn)健步走,在行走和行動(dòng)中展現(xiàn)保險(xiǎn)人的精神風(fēng)貌。平安養(yǎng)老險(xiǎn)累計(jì)開(kāi)展集體和個(gè)人健步走活動(dòng)800余次,參...
近期,銀行集體對(duì)協(xié)定存款和通知存款利率自律上限進(jìn)行下調(diào)一事,引發(fā)市場(chǎng)熱議。
近期,國(guó)際權(quán)威金融雜志《亞洲貨幣》公布了“亞洲最佳私人銀行大獎(jiǎng)2021榜單”,平安私人銀行憑借在科技...
最近,對(duì)平安唱衰的聲音又多了起來(lái)。在我看來(lái),很多討論有些過(guò)分放大了平安的負(fù)面,反而完全忽視了平安基本...
隨著我國(guó)老齡化進(jìn)程加快,一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)——銀發(fā)經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)勢(shì)崛起。
2024 年 11 月,充電樁公共樁總量達(dá)到 346 萬(wàn)個(gè),較上月增長(zhǎng) 6.9 萬(wàn)個(gè),隨車私樁有 8...
《哪吒之魔童鬧海》的票房,光線傳媒的股價(jià),都在春節(jié)后迅速攀升。
為填補(bǔ)這一巨大缺口,多方都在積極探索。高校紛紛增設(shè)AI相關(guān)專業(yè)課程,企業(yè)也加強(qiáng)與高校的產(chǎn)學(xué)研合作,加...
新春之際,長(zhǎng)征八號(hào)甲運(yùn)載火箭在海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)成功首飛,標(biāo)志著中國(guó)新一代運(yùn)載火箭家族再添新成員。
丹江口水庫(kù),作為南水北調(diào)中線工程的關(guān)鍵水源地,十年前迎來(lái)了網(wǎng)箱養(yǎng)殖的全面禁止。
在今年的春運(yùn)期間,多地交警創(chuàng)新使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行空中巡邏,為高速事故的快速處理帶來(lái)了新變革。
近期密集召開(kāi)的地方兩會(huì)上,低空經(jīng)濟(jì)成為備受矚目的高頻詞。
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