八年，對于艾恩來說是挑戰(zhàn)與機遇并存。盡管漫漫創(chuàng)業(yè)之路披荊斬棘，但艾恩始終不忘初心，致力于打造多元化、高品質(zhì)的婚禮、空間服務。現(xiàn)已陸續(xù)在北京、西安、沈陽等城市地區(qū)，成功運營了數(shù)個場地空間，為現(xiàn)代生活提供更多的可能性。

在情懷中誕生

艾恩的成立，是霍劍第二次從0-1的創(chuàng)業(yè)。自創(chuàng)辦了匯愛婚禮后，創(chuàng)業(yè)已成為他人生中重要的經(jīng)歷。

而艾恩的由來，是源于霍劍在創(chuàng)辦匯愛婚禮時有情懷和理念的沖突。有客戶反饋，想花少一點錢享受在匯愛婚禮的VIP服務。但是因為當時匯愛婚禮的定位是高級婚禮定制服務，所以，為了滿足更多人的需求，這一次，霍劍從情懷出發(fā)，重新塑造一個更時尚的新品牌，來傳遞更多好的婚禮。 由此，2013年艾恩婚禮在情懷中應運而生。

彼時，婚禮市場環(huán)境兩極分化嚴重，市場上大多都是一些小型規(guī)模的婚慶公司，婚慶普遍在酒店或酒樓舉辦。這樣單一的模式，對于那些在場地有特殊要求和婚禮創(chuàng)意有訴求的新人來說，無疑是一個痛點。也正因為沒有一個真正有品位或有調(diào)性的婚禮場景，于是，艾恩決定建立有特色的婚慶場地。

從此，艾恩打開了“一站式服務”的模式，這樣的模式更容易切入到相對細分的市場，無論是從婚禮、設計還是統(tǒng)籌，都能為客人帶來服務，滿足更多人的需求。

非婚禮業(yè)務的開拓，必然要投入更多精力去付出。在艾恩成立第一年的時候，首次運營的是一個小眾場地，當時的團隊并沒有十足的把握可以做好，每個人的壓力都十分大。因為大家都知道，這一次運營的成敗直接關(guān)乎到艾恩的未來發(fā)展。

最后，霍劍帶著團隊傾盡全力的付出總算得到了回報。艾恩不僅完成了預期目標，還引領(lǐng)了“一站式婚禮”風潮，為企業(yè)之后的發(fā)展積攢了人氣和口碑，這讓艾恩從此建立了信心。

in是艾恩的核心

雖然婚禮的形式在不停的改變，但是不變的是它的本質(zhì)，是對愛的承諾和美好分享。

從艾恩的logo圖標是由字母“in”組成，霍劍認為，艾恩的核心就是“in”。其中，n代表了艾恩的n種可能、n種期待、n種未來、n種服務的可能......艾恩的與眾不同就是把“一站式婚禮”嵌入到了一座多元化、高品質(zhì)的“藝術(shù)中心”里。

艾恩藝術(shù)中心是艾恩更豐富多元的場地空間品牌，致力于實現(xiàn)以“人為核心，讓場地IP更鮮活更有生命力也更具溫度”的品牌及社會價值。從空間設計、功能服務設計、感官設計等多個維度打造品牌內(nèi)核，意在滿足不同人群的體驗和社交需求。

場地對于艾恩來說是非常重要的產(chǎn)品。霍劍說：“我們的場地是一個可視化的產(chǎn)品。客戶來到這兒，首先看到的就是場地。所以場地的清潔度、保潔、設備運維這些細節(jié)都十分重要。所以，我每天會在場地轉(zhuǎn)看看，還會帶領(lǐng)團隊一起給場地做大掃除。” 此后，艾恩的品牌出現(xiàn)在越來越多人的視野里，并開始開發(fā)運營多個場地空間。

2016年，艾恩通過自持物業(yè)進行開發(fā)的模式，加速場地的擴張、團隊的搭建，正式駛?cè)肓丝煨械馈榱朔崭嗳耍鳑Q定把業(yè)務延伸。這一年，艾恩婚禮親子品牌BabyIn誕生，寶寶宴及派對等服務業(yè)務相繼啟動。同年，艾恩藝術(shù)中心北京新場地——悉苑落成。

一年后，艾恩婚禮南京分公司成立，緊接著2018年和2019年，艾恩藝術(shù)中心北京新場地——曉圓、澄空間驚艷亮相。

2021年，艾恩藝術(shù)中心·三元橋店即將正式開業(yè)，高定婚禮堂系列也將在同一時期全球官方首發(fā)。

熱愛如故，使命如初

從早期的懵懂探索到運籌帷幄，再到如今的智慧經(jīng)營，艾恩從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)供應鏈的全自營模式，已形成WEDDING MORE運營管理品牌、艾恩藝術(shù)中心空間品牌、艾恩婚禮品牌、BabyIn寶寶宴品牌和花宿花藝搭建的品牌矩陣。

但是，婚禮僅僅是美還遠遠不夠。婚禮方案的形成，還要有靈魂。艾恩始終堅持的是不忘創(chuàng)業(yè)初心，保持對美的執(zhí)著和對生活、對藝術(shù)追求的理念。現(xiàn)在的艾恩正在向成熟的中國婚禮品牌越走越近。

今年，艾恩加入到百合佳緣集團，累計了多年經(jīng)營經(jīng)驗的艾恩，為百合佳緣集團打造的婚禮產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了重要的價值。同時，百合佳緣集團也憑借了其前沿技術(shù)、廣泛資源和品牌價值等強大的優(yōu)勢，為艾恩提供了更多的機會。

隨著人口結(jié)構(gòu)和審美消費趨勢的變化，以及疫情改變了消費者的習慣。未來，小型精致化、形式差異化的婚禮會急劇增多。面對未來婚慶行業(yè)的發(fā)展，霍劍覺得，未來的婚慶公司將更像是一個生態(tài)平臺，為客戶提供更多的機會，減少參與和干預，客戶可以在這個平臺中選擇自己喜歡的所有個性化的東西。

艾恩在接下來的發(fā)展中，一方面會在場地運營的基礎上，更多深層去挖掘，如何把婚禮、文化、社交這三個跟人密切相關(guān)的內(nèi)容融合，提高場地的評估效果和場地使用率；另一方面，婚禮會從設計、品質(zhì)，以及成本支出等做新的突破。這是艾恩的初心，也是一直堅持走的一條路。