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PatPat宣布完成5.1億美金融資,指數(shù)資本繼續(xù)擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)

2021-07-19 12:06:32   來(lái)源:投資家網(wǎng)  作者: 

摘要:7月19日,全球最大童裝DTC品牌PatPat宣布完成5.1億美金C輪系列、D輪系列融資,指數(shù)資本連續(xù)擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

7月19日,全球最大童裝DTC品牌PatPat宣布完成5.1億美金C輪系列、D輪系列融資,指數(shù)資本連續(xù)擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。其中,C輪系列融資由今日資本、泛大西洋資本(General Atlantic)、鼎暉百孚聯(lián)合領(lǐng)投,SIG海納亞洲、Ocean Link、渶策資本等跟投。D輪系列融資由DST Global領(lǐng)投,泛大西洋資本(General Atlantic)、Ocean Link、GGV紀(jì)源資本等跟投。

 

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此前,指數(shù)資本曾幫助PatPat完成A+、B輪融資,引入SIG海納亞洲、紅杉中國(guó)等一線(xiàn)投資機(jī)構(gòu)。

 

PatPat創(chuàng)始人兼CEO王燦表示,從2017年開(kāi)始跟指數(shù)資本合作,近4年的長(zhǎng)周期合作,指數(shù)資本幫助PatPat完成多輪融資,不斷鎖定了競(jìng)爭(zhēng)格局。在如此長(zhǎng)周期的合作過(guò)程,對(duì)指數(shù)資本的信任度在持續(xù)增強(qiáng),指數(shù)資本在故事線(xiàn),戰(zhàn)略路徑,交易策略,公司運(yùn)營(yíng)等各維度均體現(xiàn)了高維的思考力。與此同時(shí),指數(shù)資本高效的執(zhí)行力和目標(biāo)感,幫公司節(jié)約了大量融資時(shí)間,使得公司能聚焦到最有價(jià)值的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。也非常感謝建華,對(duì)PatPat長(zhǎng)線(xiàn)資本規(guī)劃的設(shè)計(jì),這將為PatPat的長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)奠定有力的基礎(chǔ)。

 

指數(shù)資本創(chuàng)始合伙人王建華表示,指數(shù)資本堅(jiān)定看好跨境電商領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。在全球電商滲透率快速提升的趨勢(shì)之下,在供應(yīng)鏈及人才等方面具備世界級(jí)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的中國(guó)市場(chǎng)有望結(jié)構(gòu)性地誕生一批優(yōu)秀的出海DTC品牌。PatPat是其中最優(yōu)秀的代表之一。PatPat深刻洞察了全球母嬰消費(fèi)者需求,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng),不斷實(shí)現(xiàn)品牌承諾,為全球消費(fèi)者提供安全、優(yōu)質(zhì)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。指數(shù)資本有幸陪伴PatPat經(jīng)歷了成長(zhǎng)道路上的多輪融資,期待未來(lái)繼續(xù)助力PatPat成為全球母嬰家庭消費(fèi)場(chǎng)景領(lǐng)導(dǎo)品牌,持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。

 

勇奪多項(xiàng)“第一”,彰顯非凡的國(guó)際影響力

 

2014年成立于美國(guó)硅谷的PatPat,是全球最大、增長(zhǎng)最快的童裝DTC品牌,用戶(hù)覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

 

在2020年Q4中國(guó)出海品牌海外社交平臺(tái)表現(xiàn)力百?gòu)?qiáng)榜上,PatPat高居電商類(lèi)目Top1及總榜Top 9,僅次于TikTok、華為、小米等品牌之后。PatPat在Facebook上是粉絲數(shù)600萬(wàn)+的大V賬號(hào),長(zhǎng)期保持飛速增長(zhǎng),并已與眾多全球頂級(jí)明星IP達(dá)成全球合作,國(guó)際影響力日益增強(qiáng)。

 

另一項(xiàng)令人矚目的成就是,據(jù)多項(xiàng)權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示,PatPat在美國(guó)所有童裝品牌中,用戶(hù)推薦指數(shù)排名第一,牢牢占領(lǐng)美國(guó)消費(fèi)者心智。

 

在下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃上,PatPat將利用歐美市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌效應(yīng),進(jìn)軍中東和南美市場(chǎng)。

 

大數(shù)據(jù)+AI技術(shù),打造行業(yè)最強(qiáng)供應(yīng)鏈

 

在出海領(lǐng)域,PatPat的管理及運(yùn)營(yíng)效率處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先地位。其自建數(shù)字化系統(tǒng),打通供應(yīng)鏈全流程,并利用大數(shù)據(jù)和AI實(shí)時(shí)捕捉流行趨勢(shì),進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析,加強(qiáng)商品開(kāi)發(fā)、款式設(shè)計(jì)、銷(xiāo)量預(yù)測(cè)等功能,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈閉環(huán)。

 

PatPat還建立了全球化的消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)體系,在海外和國(guó)內(nèi)都擁有專(zhuān)門(mén)的消費(fèi)者洞察團(tuán)隊(duì),深刻理解全球消費(fèi)者需求。其獨(dú)立站用戶(hù)規(guī)模,在過(guò)去幾年每年都以3倍以上的速度飛速增長(zhǎng)。

 

品控也是PatPat的制勝關(guān)鍵。在服裝行業(yè)中,童裝品類(lèi)對(duì)質(zhì)量和安全的要求格外嚴(yán)苛,PatPat憑借對(duì)服裝安全的極度重視和近乎苛刻的把控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全檢,質(zhì)量超過(guò)歐美本地傳統(tǒng)品牌。

 

未來(lái),PatPat有志于運(yùn)用業(yè)內(nèi)稀缺的技術(shù)能力,帶領(lǐng)全球童裝行業(yè)完成供應(yīng)鏈改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

 

頂級(jí)背景國(guó)際化團(tuán)隊(duì),構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力

 

人才是PatPat核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本來(lái)源。在硅谷山景城成立的PatPat,一出生就具備國(guó)際化基因,在深圳、廣州、杭州、佛山設(shè)有辦公室,并在舊金山、洛杉磯、都柏林、馬尼拉、倫敦等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。PatPat三位合伙人,王燦,高燦,胡萌均畢業(yè)于美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)(CMU)計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè),并在Oracle、Amazon等硅谷高科技企業(yè)積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)中更不乏來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)全球級(jí)別的高管,是行業(yè)里唯一一支兼具頂級(jí)學(xué)歷背景、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際化視野和多元化管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

 

PatPat團(tuán)隊(duì)以90后互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為主,管理層年輕實(shí)干,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能不斷自我進(jìn)化;層級(jí)扁平,從前端到后端人才不設(shè)限的全棧發(fā)展模式,也塑造并保持了對(duì)優(yōu)秀人才長(zhǎng)期的吸引力。未來(lái),PatPat也會(huì)以強(qiáng)大的雇主品牌影響力持續(xù)吸引大批優(yōu)秀的年輕人加入,與PatPat共同成長(zhǎng)、彼此成就。

 

在資本加持下,PatPat計(jì)劃在3-5年內(nèi)完成全球童裝市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,成為擁有世界級(jí)頂級(jí)影響力的消費(fèi)品牌。

 

投資人觀點(diǎn)

 

今日資本創(chuàng)始人徐新表示,顛覆行業(yè)的人通常都是外行,PatPat的三個(gè)創(chuàng)始人是卡內(nèi)基梅隆學(xué)計(jì)算機(jī)的理工男,完全沒(méi)有做服裝的經(jīng)驗(yàn),但是他們通過(guò)算法,解決了服裝行業(yè)最大的痛點(diǎn),那就是老板辛辛苦苦干了一年,賺的錢(qián)都變成了存貨,原因是他們不知道怎樣精準(zhǔn)預(yù)測(cè)用戶(hù)需求,而PatPat通過(guò)算法和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決了這個(gè)問(wèn)題。PatPat的創(chuàng)始人CEO王燦是一個(gè)長(zhǎng)期有耐心,非常執(zhí)著、有工匠精神的企業(yè)家,他天天泡在工廠(chǎng)里,把自己變成了“工廠(chǎng)小哥”,硬是通過(guò)數(shù)字化改造,做到七天翻單,大大提高了效率。

 

泛大西洋資本(General Atlantic)董事總經(jīng)理兼中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張弛先生表示:當(dāng)下跨境電商行業(yè)正面臨時(shí)代給予的發(fā)展大機(jī)遇。PatPat作為一家扎根本土,直達(dá)海外消費(fèi)者的跨境電商品牌,通過(guò)將其對(duì)海外買(mǎi)家的需求洞察以及對(duì)中國(guó)本土供應(yīng)鏈的數(shù)智化改造結(jié)合起來(lái),為海外買(mǎi)家提供了獨(dú)特的產(chǎn)品價(jià)值,泛大西洋資本(General Atlantic)堅(jiān)定看好PatPat在跨境電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。

 

鼎暉百孚管理合伙人應(yīng)偉表示:“我們看好服裝獨(dú)立站一倉(cāng)發(fā)全球的商業(yè)模式,給海外消費(fèi)者難以拒絕的高性?xún)r(jià)比,琳瑯滿(mǎn)目的商品選擇,同時(shí)保持極高的庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。解決了服裝行業(yè)長(zhǎng)年的庫(kù)存難點(diǎn),對(duì)傳統(tǒng)線(xiàn)下服裝品牌形成的降維打擊。”

 

SIG海納亞洲董事總經(jīng)理、主管合伙人龔?fù)Ρ硎荆篠IG作為一家全球性的基金,堅(jiān)定看好中國(guó)供應(yīng)鏈出海和跨境DTC的市場(chǎng)機(jī)會(huì),自2017年以來(lái)我們見(jiàn)證了PatPat發(fā)展并連續(xù)四次加碼,我們對(duì)團(tuán)隊(duì)極強(qiáng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng),以及公司不斷增強(qiáng)的供應(yīng)鏈、品牌力充分認(rèn)可,期待PatPat繼續(xù)努力成為全球領(lǐng)先的童裝品牌。

 

GGV紀(jì)源資本表示,GGV是一個(gè)團(tuán)隊(duì)投資全球的基金,跨境和全球化一直是GGV特別關(guān)注的行業(yè),我們也一直深度布局。借力于中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力和在疫情的催化下,我們看到B2C的跨境電商正在以前所未有的速度增長(zhǎng)。PatPat是我們看到在營(yíng)銷(xiāo),獲客,產(chǎn)品,供應(yīng)鏈和客戶(hù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均追求極致的團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持做難而正確的事情。聚焦和深耕母嬰品類(lèi),堅(jiān)定投入AI和大數(shù)據(jù)提升行業(yè)效率,我們相信PatPat能夠成為全球頂級(jí)的DTC品牌。

 

渶策資本創(chuàng)始合伙人周凌霏表示,童裝是個(gè)規(guī)模大、但品牌集中度低的市場(chǎng),而PatPat打造的中國(guó)供應(yīng)鏈可以高效滿(mǎn)足海外的消費(fèi)需求。PatPat自身團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,整體具備跨境電商、技術(shù)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)全鏈條的實(shí)力,在自有品牌運(yùn)營(yíng)方面的建設(shè),以及穩(wěn)步提升的自有設(shè)計(jì)占比等方面,都為他們構(gòu)建了業(yè)務(wù)壁壘。全球童裝市場(chǎng)規(guī)模可期,渶策看好PatPat能在這一賽道持續(xù)領(lǐng)先。

 

IDG資本合伙人連盟表示,2014年成立于美國(guó)硅谷的PatPat,在創(chuàng)始之初,就獲得了來(lái)自IDG資本的天使輪數(shù)百萬(wàn)美元,此后在其AB輪融資中,IDG資本也持續(xù)加碼陪伴支持。我們是最早投資支持PatPat的投資機(jī)構(gòu),相伴多年。PatPat一直能在比較浮躁的環(huán)境中堅(jiān)持做正確的事,把更好、讓人更放心的商品提供給消費(fèi)者。

 


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