當下，新媒體大行其道。

新媒體之 “新” 在于移動互聯網改變了傳播的方式，一是生產工具的變化，從平面、電視媒體，轉變為公眾號、短視頻媒體；二是生產關系的變化，萬物皆媒，新人輩出，后浪疊涌。

相比于傳統媒體，新媒體的發展拉近了傳統媒體之間、產業之間、信息發送者與接受者之間的距離，顛覆了人們傳統的生活方式。

但無論媒體的新舊，都繞不開營銷的話題，營銷變現始終是品牌商所關注的終極目標，而借內容助力品牌商變現，也是媒體獲取商業收入的重要來源。

與傳統營銷有所不同，新媒體營銷除了涉及到內容發布者與廣告主之外，還多了個新媒體營銷服務商的角色。一方面，內容創作領域呈現中長尾基數龐大、頭部優質資源稀缺的特征，導致廣告主很難甄選出合適的渠道；另一方面，內容創作者通常不具備對接廣告主的經驗，不擅長接廣告，同時又不具備對接廣告主的硬實力，這就導致其很難通過穩定的廣告源實現變現。

在這樣的背景下，新媒體營銷服務商順勢崛起。作為該領域中的佼佼者，樂享集團（06988.HK）在移動新媒體內容發布者與行業客戶之間架設紐帶，借力DTC商業模式進行創新，為在短視頻平臺和移動社交平臺上進行營銷推廣、促進用戶消費提供了優質的場景。

盡管媒體的內核未曾改變，但其形態已與以往大有不同。當前，國內短視頻興趣電商方興未艾，短視頻電商等形式受到用戶普遍歡迎，已經成為增速最快的在線消費場景——這些領域正是以數據和算法為核心能力且技術驅動的樂享集團的專長所在。憑借數年長期服務積累的大量移動新媒體內容數據、匿名用戶行為數據以及產品數據，樂享集團建立了由專有商業智能技術支撐，具備有效的數據收集能力和強勁的數據分析能力的強大技術平臺。

作為行業客戶和內容發布者之間的橋梁，樂享集團提供的是撮合交易服務。具體而言，樂享集團向移動新媒體發布者提供簡單、易用的SaaS工具，幫助其接入業務平臺以享受供給端平臺智能選品服務。同時，樂享集團向行業客戶提供需求端平臺智能選號服務。樂享集團通過對媒體畫像和產品畫像的匹配，在數據模型引導下促使行業客戶的產品在營銷點位上形成消費交易。

簡單而言，這是將新媒體流量與行業客戶的需求進行智能耦合。這么做繞開了代理商、經銷商等層層渠道，跳過了品牌創意、廣告營銷、渠道拓展的中間環節，直接與用戶產生連接。實際上，這種打法是DTC模式落地在新媒體營銷領域的改良與創新。這樣一來，行業客戶無需再為其所謂的流量買單，而是將錢花在了訂單轉化上，可謂直擊營銷痛點。

一如DTC模式在消費品領域取得的巨大成功，以DTC為藍本的全新銷售鏈路使得樂享集團在新媒體效果營銷賽道中成功卡位，并實現一路領跑。據樂享集團于8月30日公布的2021年中期業績顯示，上半年，樂享集團總收益6.24億港元，同比增長高達62.37%。

未來，樂享集團將持續擴大數據規模，增強算法能力，以行業標桿形象持續引領新媒體效果營銷產業的發展,為新經濟注入活力。