日前，在第十屆中國支付清算論壇上，央行副行長范一飛就支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨挑戰(zhàn)、未來展望等發(fā)表講話。其中，支付領(lǐng)域反壟斷有待深入、加快支付行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等話題，備受市場關(guān)注，也成為行業(yè)機(jī)構(gòu)們接下來要深入思考并踐行的命題。

這是自2018年進(jìn)入嚴(yán)監(jiān)管以來，監(jiān)管部門對支付領(lǐng)域下一步規(guī)范和發(fā)展方向的明確表述，在推動市場公平、高質(zhì)量發(fā)展的聲音下，支付機(jī)構(gòu)們在做什么，市場格局又將發(fā)生哪些變化？

支付“反壟斷”剛剛開始

今年1月，央行發(fā)布非銀支付條例征求意見稿，初見監(jiān)管反壟斷決心。

近日，央行負(fù)責(zé)人則頻頻發(fā)聲，中國人民銀行行長易綱在中德央行合辦的“金融科技與全球支付領(lǐng)域全景”聯(lián)合研討會開幕致辭中表示，支付監(jiān)管的新動向，一是要求支付回歸本源，斷開支付工具和其他金融產(chǎn)品的不當(dāng)連接。二是強(qiáng)化反壟斷，出臺《關(guān)于平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷》指南，推動大型互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)開放封閉場景，充分保障消費(fèi)者支付選擇權(quán)。此次范行長再提到不公平競爭，及部分平臺持有多個金融業(yè)務(wù)牌照并開展綜合性金融服務(wù)，易造成風(fēng)險交叉?zhèn)魅?，所指明顯。

反應(yīng)在市場上，越來越多大型互聯(lián)網(wǎng)平臺也在落實(shí)支付領(lǐng)域互聯(lián)互通，比如拼多多與美團(tuán)已支持眾多主流支付渠道，包括微信支付、支付寶、銀聯(lián)云閃付、Apple pay等。

這僅僅是一個開始，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，后續(xù)或?qū)⒊雠_更多措施，打破巨頭的“市場自循環(huán)”，進(jìn)一步夯實(shí)支付產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，并推動市場走向生態(tài)繁榮。

隨著反壟斷的深入，互聯(lián)網(wǎng)平臺的封閉場景打開后，將進(jìn)一步釋放因壟斷巨頭封閉場景而吃掉的部分B端收單市場，有利于收單機(jī)構(gòu)對接更多互聯(lián)網(wǎng)平臺，獲取市場份額，這對B端頭部拉卡拉、銀聯(lián)商務(wù)等是一個重要機(jī)遇，數(shù)據(jù)的開放則將帶來新的展業(yè)空間。

與此同時，對非銀支付巨頭的反壟斷措施，反向影響了銀行業(yè)，尤其是斷開支付工具與金融產(chǎn)品的鏈接，利好具備在全國開展授信業(yè)務(wù)的大中型銀行，那么是否進(jìn)一步利好與銀行緊密聯(lián)系的收單機(jī)構(gòu)，如上述提到的拉卡拉、銀聯(lián)商務(wù)等，市場也還在觀察。

“數(shù)字化”：支付業(yè)高質(zhì)量發(fā)展利器

2020年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模近5.4萬億美元，僅次于美國，同比增長9.6%，增速居全球第一。支付產(chǎn)業(yè)如何為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐，是支付作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的又一重大使命。

支付是經(jīng)濟(jì)活動的重要環(huán)節(jié)，提升支付服務(wù)的可獲得性，將進(jìn)一步推進(jìn)普惠；利用支付的入口作用，加速對外數(shù)字化服務(wù)水平，可深入將服務(wù)實(shí)體的口號落地，才能充分發(fā)揮“支付”這一經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的真正價值。

今年，數(shù)字人民幣在全國開花，給數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展又加了一把火。數(shù)字人民幣可脫離銀行賬戶存在，可離線支付、交易成本低的特性，及各項(xiàng)軟硬錢包的推出，增強(qiáng)了支付服務(wù)的可獲得性，尤其適宜一些偏遠(yuǎn)地區(qū)、及部分老人的數(shù)字支付習(xí)慣，擴(kuò)大了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的覆蓋區(qū)域及人群。

第三方支付機(jī)構(gòu)在其中的作用，則是優(yōu)化數(shù)字人民幣的使用環(huán)境，包括升級支付系統(tǒng)，豐富數(shù)字人民幣使用場景，推動不同運(yùn)營機(jī)構(gòu)錢包、數(shù)幣錢包和銀行賬戶的互聯(lián)互通等等。

目前，聚焦C端賬戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺也在集成數(shù)字人民幣支付入口，B端這邊，拉卡拉和銀聯(lián)商務(wù)成為首批與央行數(shù)研所達(dá)成戰(zhàn)略合作的第三方支付機(jī)構(gòu)，以拉卡拉為例，已經(jīng)與數(shù)研所和六大運(yùn)營商完成了系統(tǒng)對接，服務(wù)的數(shù)幣商戶已達(dá)上萬家。支付鏈條不同角色的共同努力，將推動數(shù)字人民幣在各場景落地，有望打破支付鴻溝。

除了擴(kuò)大支付的可獲得性，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，已成為廣大支付機(jī)構(gòu)的重要業(yè)務(wù)部分。一方面，包括銀行、非銀支付機(jī)構(gòu)通過降費(fèi)，切實(shí)減輕中小商戶負(fù)擔(dān)；而提升中小企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營能力，影響則更為深遠(yuǎn)。

無論銀行、C端支付巨頭、B端頭部廠商，都把視角聚焦在商家“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型方面。大力發(fā)展金融科技已成各大銀行標(biāo)配，C端通過流量、服務(wù)提升商家經(jīng)營效率和收益，B端機(jī)構(gòu)則通過各類解決方案，來推動商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如拉卡拉推出云超市系統(tǒng)，幫助零售商家實(shí)現(xiàn)采購、物流、營銷等一站式經(jīng)營服務(wù)。

高質(zhì)量發(fā)展離不開公平的市場環(huán)境，更需要各機(jī)構(gòu)深入理解服務(wù)對象痛點(diǎn)，只有持續(xù)提升研發(fā)及自身數(shù)字化能力、服務(wù)意識和質(zhì)量的機(jī)構(gòu)，才能在高質(zhì)量、反壟斷之聲下獲得可持續(xù)發(fā)展，而隨著封閉場景的打開，市場在多元發(fā)展基礎(chǔ)上，終將走向互聯(lián)、收獲互贏。