摘要：傳大鳳凰是相對小型的創業團隊，培養員工自己的責任感是中高層團隊重要的管理工作之一。
傳大鳳凰是相對小型的創業團隊，培養員工自己的責任感是中高層團隊重要的管理工作之一。同時也要培養自己成為營造氣氛的優秀管理者，讓使命必達的執行層和面面俱到的中層緊密團結在一起，實現企業的發展。
鳳凰教育執行董事兼行政總裁吳煒強先生認為，領導力人人都需要，通過學習人人都能掌握，并且是有標準化的。員工的執行力與領導的管理能力密切相關。傳大鳳凰每個中高層都需要提升領導力，從建立信任、建立團隊、建立體系和建立文化四方面循序漸進，有意識地培養和提升自身領導力。
優秀的管理者都是營造氛圍的高手，樊登在《可復制的領導力》中指出，營造團隊氛圍的核心在于調動員工的工作意愿，激發他們的工作熱情，營造團隊凝聚力，更多地關注員工的內心需求，以足夠的誠意打動員工，讓他們真正融入團隊，為共同的目標而努力奮斗。
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