摘要:
在《激蕩三十年》中,吳曉波曾多次提到了時(shí)代變化對(duì)于企業(yè)乃至商業(yè)發(fā)展的影響。
宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑大勢(shì)所趨,大部分行業(yè)勢(shì)必受到影響?;ヂ?lián)網(wǎng)作為過去數(shù)十年時(shí)代變革的最大受益者,也是觀察時(shí)代變化的重要窗口。
從三季報(bào)看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可謂哀鴻遍野,即使大廠的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也大多不及預(yù)期。這也預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)代的結(jié)束。
/ 01 /變革之年,互聯(lián)網(wǎng)公司如何破局?
如果說過去數(shù)十年,是互聯(lián)網(wǎng)公司蒙眼狂奔的時(shí)代。那接下來,隨著流量紅利消失以及接踵而來的監(jiān)管事件,互聯(lián)網(wǎng)顯然已經(jīng)進(jìn)入“白銀時(shí)代”。說白了,雖然還是最好的行業(yè),但互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去。
盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)三季報(bào),也能得出上述結(jié)論?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭大多增長(zhǎng)不及預(yù)期,部分公司甚至重返虧損:
騰訊:公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1424億元,低于市場(chǎng)預(yù)期1455億元,其扣非歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)317.5億,同比減少1.7%,是近十年來首次遭遇凈利下滑。
阿里:公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2006.9 億元,低于市場(chǎng)預(yù)期2049.3 億元。其歸母凈利潤(rùn)更是同比下降44.2%。
拼多多:公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入215.1億元,與市場(chǎng)預(yù)期的264.7億元有一定差距。
至于京東和美團(tuán),雖然營(yíng)收表現(xiàn)超過市場(chǎng)預(yù)期,但在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,兩者利潤(rùn)均有承壓,開始由盈轉(zhuǎn)虧。
互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)績(jī)不如以往,也不難理解。過去,驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司增長(zhǎng)的用戶滲透已經(jīng)基本到頂,但從各家公司的用戶數(shù)據(jù)分析看,只有美團(tuán)用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)尚可。
互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)結(jié)束,用戶增長(zhǎng)接近天花板。面對(duì)這份考卷,互聯(lián)網(wǎng)需要給出自己的答案?;ヂ?lián)網(wǎng)公司也紛紛表態(tài)將面向未來,進(jìn)行長(zhǎng)期投入。目前來看,企業(yè)的投入大體上分為三個(gè)方向:
一是熱衷于宏大敘事,如游戲、社交公司普遍喜歡講的元宇宙。FacebooK更是提出要All in元宇宙,公司名字也改為Meta。
二是深入下沉市場(chǎng),改造農(nóng)業(yè),如三家電商平臺(tái),它們均依托供應(yīng)鏈、用戶資源,通過C2M以及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)力下沉產(chǎn)業(yè)帶,助力農(nóng)貨上行。
三是科技賦能,提升自身效率的同時(shí),助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如騰訊、美團(tuán)將科技能力扎根到現(xiàn)實(shí)生活和實(shí)體經(jīng)濟(jì),賦能行業(yè)效率提升的同時(shí),為自身帶來更多業(yè)務(wù)增量。
在上述投入中,科技可能是互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的最佳方向。一方面,不管是元宇宙還是下沉市場(chǎng),都需要具體的前沿技術(shù)作為支撐。
另一方面,從互聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展來看,行業(yè)也需要聚焦在科技主航道上。在上半場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)誕生于信息技術(shù)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利,所有創(chuàng)新幾乎全是線上化發(fā)明。而當(dāng)下,當(dāng)?shù)痛沟墓硬烧戤吅?,則需要公司深入行業(yè)和實(shí)體,真正以硬核技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率。
由此,也能看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)诳萍碱I(lǐng)域發(fā)力最多。
/ 02 /研發(fā)費(fèi)用增速近60%,美團(tuán)以科技解題
而在科技維度上,目前來看,美團(tuán)發(fā)力最為明顯。
一方面,在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,美團(tuán)的業(yè)務(wù)和生態(tài)最為復(fù)雜,不但涉及到數(shù)以萬計(jì)的中小商家,還涉及到騎手,數(shù)億用戶。它的科技布局牽動(dòng)著更廣泛的社會(huì)神經(jīng)。
另一方面,不易被投資人察覺的是,美團(tuán)是目前互聯(lián)網(wǎng)公司里擁抱科技態(tài)度最為堅(jiān)決的企業(yè)。這也體現(xiàn)在研發(fā)投入上,三季度,公司研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)超過58.8%,遙遙領(lǐng)先其它企業(yè)。
除了自研外,美團(tuán)在科技領(lǐng)域的外延投資也較為積極。今年以來,公司已經(jīng)投資了盈合機(jī)器人、愛芯科技等十余家科技企業(yè),投資范圍涵蓋自動(dòng)駕駛、機(jī)器人、激光雷達(dá)、AI視覺芯片、晶圓半導(dǎo)體代工等領(lǐng)域。
目前來看,依靠持續(xù)的研發(fā)投入,美團(tuán)也具備了一定的人才和技術(shù)積累。
截至今年3月,公司研發(fā)技術(shù)類員工超1.8萬人,研究生以上學(xué)歷占比達(dá)43.41%。國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專利5355件,授權(quán)專利2130件,60%以上為發(fā)明專利,其中,人工智能方面1218件、無人技術(shù)方向731件。
當(dāng)然,只談技術(shù)不談落地也是耍流氓。美團(tuán)正將上述技術(shù)能力落地到生活服務(wù)場(chǎng)景中,為供需兩端賦能。
在需求端,美團(tuán)通過智能交互引擎,提高用戶和商品/服務(wù)匹配的效率,使用戶能夠更精準(zhǔn)快速的找到供給。在供給端,公司用超腦調(diào)度系統(tǒng)為城市打造分鐘級(jí)的智能即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò),并同時(shí)用無人配送車、無人機(jī)、智慧門店等產(chǎn)品幫助商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。
目前來看,美團(tuán)為供需兩端賦能的一系列前沿產(chǎn)品,均保持著不錯(cuò)發(fā)展。以美團(tuán)無人機(jī)為例,美團(tuán)無人機(jī)集成了公司自主研發(fā)的飛控導(dǎo)航系統(tǒng)、多模感知系統(tǒng)、融合定位系統(tǒng)、場(chǎng)景識(shí)別系統(tǒng)等,能夠保障無人機(jī)在城市復(fù)雜場(chǎng)景下安全運(yùn)行。
目前,美團(tuán)無人機(jī)已在深圳常態(tài)化試運(yùn)營(yíng)近一年,為深圳7個(gè)區(qū)域,8000多戶居民提供無人機(jī)即時(shí)配送服務(wù)。11月26日,美團(tuán)還與金山區(qū)政府聯(lián)合宣布全國(guó)首個(gè)城市低空物流運(yùn)營(yíng)示范中心正式落戶上海,預(yù)計(jì)明年上半年會(huì)在上海市金山區(qū)開通面向真實(shí)用戶場(chǎng)景的常態(tài)化試運(yùn)營(yíng)配送航線。上海將成為美團(tuán)無人機(jī)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)的又一城。
站在行業(yè)角度上說,無人機(jī)在一定程度上提升了公司乃至行業(yè)效率。在具體場(chǎng)景中,無人機(jī)能夠?yàn)橛脩籼峁?公里、15分鐘的標(biāo)準(zhǔn)配送服務(wù)。一方面。為用戶節(jié)約了時(shí)間成本,增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)。另一方面,也解決了部分品類不適合上線外賣的痛點(diǎn),比如咖啡。過去,由于人力配送下時(shí)長(zhǎng)不確定,有影響咖啡風(fēng)味的可能,對(duì)品牌口碑產(chǎn)生負(fù)面影響。而接入無人機(jī)配送后,配送平均時(shí)效提高了一倍,相關(guān)痛點(diǎn)也有望被解決。
那么,投資人應(yīng)該如何理解,美團(tuán)加碼科技的這一舉措呢?
/ 03 /美團(tuán)轉(zhuǎn)變從何而來?
為什么美團(tuán)要加大科技投入?這固然少不了時(shí)代的要求,但僅從美團(tuán)自身來看,是必要之舉。
美團(tuán)的商業(yè)模式是將線上與線下進(jìn)行深度融合,其技術(shù)能力分為軟件和硬件兩部分。在互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng),公司在軟件上的投入,奠定了當(dāng)下的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)-公司為用戶和商家提供平臺(tái)服務(wù),建立了世界最大的訂單配送和調(diào)度系統(tǒng)。
到了下半場(chǎng),流量到頂,競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司需要技術(shù)提升效率。簡(jiǎn)單來說,美團(tuán)從事的服務(wù)需要更加強(qiáng)大的履約和交付功能,而這又不能僅僅局限于依靠軟件調(diào)度系統(tǒng),也需要無人機(jī)等硬件產(chǎn)品提高業(yè)務(wù)效率。由此,美團(tuán)也有強(qiáng)化科技屬性的必然需求。
目前來看,美團(tuán)也有能力進(jìn)行科技布局。除了上文已經(jīng)提到行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)投入外,公司也具備場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。
場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)如何理解?要知道,技術(shù)落地往往是制約科技企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。但美團(tuán)依靠豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,形成了從場(chǎng)景到技術(shù)的高效發(fā)展邏輯。
簡(jiǎn)單來說,美團(tuán)具備外賣、餐飲、酒店、旅行等超過200個(gè)生活服務(wù)場(chǎng)景。依托線上線下的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,美團(tuán)產(chǎn)生了大量的真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),成為美團(tuán)科技進(jìn)行更深層技術(shù)迭代的優(yōu)勢(shì)。
更重要的是,美團(tuán)豐富的生活服務(wù)落地場(chǎng)景、億級(jí)用戶流量和千萬級(jí)日訂單量,也保證了美團(tuán)各項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)?;涞?。
拉長(zhǎng)周期看,堅(jiān)持技術(shù)投入的美團(tuán),在未來至少有兩個(gè)利好:
一是,通過技術(shù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。由于用戶“一日三餐”的固定性,外賣平臺(tái)配送效率很難提升,致使成本居高不下。而無人配送模式的普及,將重構(gòu)美團(tuán)商業(yè)模式的成本結(jié)構(gòu),使上述問題有了解決的可能。屆時(shí),美團(tuán)的商業(yè)價(jià)值也將實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)提升。
二是,美團(tuán)將技術(shù)賦能實(shí)體,做賦能實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型抓手的同時(shí),公司也有了更大的發(fā)展空間。
以美團(tuán)商業(yè)大腦為例,得益于海量交易數(shù)據(jù)以及算法技術(shù),商業(yè)大腦擁有超過千億量級(jí)的知識(shí)關(guān)聯(lián),可通過刻畫商家服務(wù)現(xiàn)狀、商家競(jìng)爭(zhēng)力分析,以及商圈洞察等方式,為商戶提供精細(xì)化經(jīng)營(yíng)建議。
而這些智能經(jīng)營(yíng)建議,最終將通過美團(tuán)SaaS收銀系統(tǒng)專業(yè)版定期觸達(dá)到各個(gè)商家,幫助商家提升經(jīng)營(yíng)效率。在賦能行業(yè)數(shù)字化升級(jí)的過程中,公司也有望在B端業(yè)務(wù)上有所突破,為公司帶來新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
從這個(gè)角度上說,持續(xù)的科技投入,以科技賦能驅(qū)動(dòng)自身乃至行業(yè)的持續(xù)生長(zhǎng),為美團(tuán)找到了一條在新時(shí)代持續(xù)前行的“康莊大道”。于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,這或許才是真正面向未來的投資。
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