12月30日,為響應中央政府提出的“加快構建以國內大循環為主體”的經濟政策,居然之家在武漢舉辦了主題為“大商無界 境無止境”的武漢中商商業管理有限公司成立暨中商世界里(光谷店)啟動新聞發布會。相關政府部門領導、企業合作伙伴和眾多媒體應邀出席了此次發布會。

會上,各部門領導及合作伙伴對此次活動給予高度認可,居然之家集團自營及IP業務管理部總監陳彼岸向大家介紹了“居然之家大消費商業新賽道發展計劃”,董事長汪林朋發表致辭:“居然之家與中商重組兩年來,不斷優化公司發展戰略和內部機制,目前己正式進入新戰略的實質性實施階段。未來居然之家將貫徹落實國家關于鄉村振興和發展縣域經濟的規劃,推介中商‘百縣百M all’、‘千鎮千店’發展計劃,同時在武漢成立第二營銷總部,推進中商購物中心在全國的連鎖發展?！?/span>

居然之家集團董事長 汪林朋

居然之家集團自營及IP業務管理部總監 陳彼岸

此次發布會,在領導及嘉賓的共同見證下,發布了武漢中商·世界里LOGO。 武漢中商·世界里LOGO設計為一個地球形狀,地球代表世界里所涵蓋的豐富的生活業態和定義城市未來的全新商業范本。丁香花圖案是時尚的符號,也代表青春、歡笑、愛情與幸福。外圍的圓圈代表不同的生活業態,圍繞中心的“家”,構建成世界里獨有的全業態生活圈。不同色彩互相交匯融合,代表大眾在多元文化下的沉浸式體驗。

參加武漢中商·世界里LOGO揭幕的領導從左至右分別是:武漢城市建設集團有限公司應志剛總經理、居然之家集團汪林朋董事長、湖北省商務廳二級巡視員劉道偉、武昌區人民政府副區長張權

武漢中商·世界里LOGO

加速轉型,推進“大家居”與“大消費”融合

十四五期間,中央政府明確提出,要加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。這就意味著要進一步強化國內消費市場的開拓力度,形成更多新的增長點、增長極。家裝家居行業領先品牌——居然之家積極響應政府政策,打造第二增長曲線,拓展購物中心業態,采取家居賣場與購物中心雙輪驅動、帶動產業互聯、推動消費升級,為更多的消費者提供新時代、數字化的家庭購物、娛樂生態圈。

居然之家自1999年成立以來,以“大家居”為主業,以“讓家裝家居快樂簡單”為使命,以誠信和服務為經營理念,持之以恒地進行管理和服務的創新,開創三大融合戰略,分別是:“堅持家居主業,實現線上線下融合戰略”、“‘大家居’向‘大消費’融合戰略”、“產業上下游協同融合戰略”,逐漸形成一站式的全鏈路家庭消費生態服務平臺。居然之家不但在家居業占據著龍頭地位,而且成為中國商業流通領域最有影響力的品牌之一。

內外兼修,創先爭優求實效

中商集團主業包含現代百貨、購物中心、超市等業態,網點覆蓋湖北省內10多個城市,營業總面積近60萬平方米,有著近40年的商業零售經營管理經驗。在傳統賣場基礎上,精耕“微超”業態,在零售主業基礎上,精耕大客戶端,在品類建設基礎上,精耕自營業務,在線下渠道基礎上,精耕雙線融合。另外,中商·世界里光谷店對室內軟件和硬件的裝置布局都極大的豐富了人們的視野,營造超前的消費體驗感。

此次中商·世界里光谷店項目的啟動也意味著城市發展版圖的更迭與重塑,會提高居然之家的商業板塊價值,實現經濟效益和社會效益的雙贏,向打造“業態豐富、配套齊全”的現代化綜合地標全力邁進。

深耕業態,連鎖賽道創造購物新模式

作為居然之家與武漢中商重組后的購物中心項目,中商·世界里光谷項目的啟幕不僅引發了市民對光谷核心商圈新地標的期待,對武漢商業格局的影響同樣意義重大。在居然之家已有的大家居、大消費、大數據融合的發展趨勢下,中商在湖北的購物中心、超市迅速與居然之家進行跨界融合改造,開啟了走向全國、邁向國際的購物中心運營管理模式,不斷謀求滿足新消費需求的方法,將展示、體驗、服務結合起來,以加速行業發展。

作為家裝家居行業的標桿,從大家居再到大消費,這不僅僅是居然之家的前行方向,更是整個中國家居行業都該為之共同努力的未來。居然之家將進一步豐富門店業態,打造成集餐飲、兒童娛樂、培訓、購物于一體的商業綜合體。居然之家始終堅持家居主業,在做大做強家居主業的基礎上堅定不移地與大消費進行融合,借助中商集團豐富且成熟的購物中心運營經驗,使自身的商業布局日漸完善。光谷項目的啟動也使得“大家居大消費”的融合更加具象化,日后,新的購物中心將憑借專業的行業服務、精準的商業定位以及特色化的運營模式,實現項目、品牌、消費者與城市發展的多方共贏。