摘要:9月30日,供銷大集(000564.SZ)債權(quán)人會議對《供銷大集集團股份有限公司及其二十四家子公司重整計劃(草案)》進行表決。
9月30日,供銷大集(000564.SZ)債權(quán)人會議對《供銷大集集團股份有限公司及其二十四家子公司重整計劃(草案)》進行表決。10月23日,供銷大集等25家公司各表決組通過,順利通過重整計劃。12月26日,供銷大集發(fā)布關(guān)于重整計劃資本公積金轉(zhuǎn)增股本事項實施的公告。12月31日,轉(zhuǎn)增給中小股東的股份將進行除權(quán)。
至此,供銷大集距離甩掉包袱,引進戰(zhàn)投更近一步。筆者認為,有必要對這個“教科書”般的重整方案和公司基本盤面進行分析。
根據(jù)重整草案披露,經(jīng)管理人審查,債權(quán)人向供銷大集以及子公司共計25家公司管理人申報并已提交法院裁定確認的債權(quán),共計約235.28億元。
重整草案將約235.28億元債權(quán)分為職工債權(quán)、稅務(wù)債權(quán)、有財產(chǎn)擔(dān)保權(quán)債權(quán)、普通債權(quán)等幾種情況。
在債權(quán)分類、調(diào)整及清償方案方面,首先,職工債權(quán)不作調(diào)整,由25家公司在重整計劃執(zhí)行期限內(nèi)以現(xiàn)金方式全額清償。稅款債權(quán)不作調(diào)整,由25家公司統(tǒng)籌償債資源,以現(xiàn)金方式全額清償。
其次,有財產(chǎn)擔(dān)保權(quán)債權(quán)清償期限長達10年,從2022年開始清償,前4年每年清償5%,往后逐漸加大比例。同時該部分債務(wù)留債利率按原融資利率與3%/年更低者確定。
這部分債權(quán)沒有具體明細,筆者分析應(yīng)該主要是來自金融機構(gòu)的有息債務(wù)。截至2020年末,供銷大集資產(chǎn)負債表顯示,其短期借款66.55億元,一年內(nèi)到期的非流動負債10.38億元,長期借款超過13億元,這三部分總計大約90億元。
表1:部分“一般零售”公司2020年利息費用(數(shù)據(jù)來源:Wind)
而供銷大集2020年利息支出高達7.43億元,高居行業(yè)50家公司中第1位(如表1);意味著平均利率高達8.25%。2018年和2019年,利息費用也各自有6.94億元、7.84億元,這兩年公司凈利潤7.59億元,-12.98億元,過高的財務(wù)費用(主要是利息費用)自然吞噬了公司辛苦掙來的利潤。
如果按照3%利率(可能更低),則供銷大集未來對于上述有息債的利率承擔(dān),只有原來平均利率水平的36%左右。
再者,供銷大集普通債分為兩部分,每家債權(quán)人1萬元以下(含1萬元),由債務(wù)人以自有資金一次性清償完畢,自有資金不足,以償債資源現(xiàn)金部分依規(guī)統(tǒng)一安排清償。超過1萬元部分以供銷大集股票抵債,預(yù)計每100元可獲得25股供銷大集股票,抵債價格為4元/股。根據(jù)草案,此次約28.67億股向債權(quán)人分配抵償債務(wù),通過上述安排,可實現(xiàn)普通債權(quán)全額清償。
截至2020年底,供銷大集總負債211億元,預(yù)計將減少超過100億元債務(wù)。重整完成后債務(wù)總計還有90億元左右,每年利率或許不超過2億元。公司資產(chǎn)負債率有望從45%降至40%左右,進一步輕裝前進。
供銷大集的重整方案也許不完美,卻是當(dāng)下最優(yōu)解。為挽救供銷大集,避免其破產(chǎn)清算,最大限度維護出資人權(quán)益,出資人和債權(quán)人需共同做出努力,共同分擔(dān)實現(xiàn)公司重整的成本。
重整草案和大機構(gòu)債權(quán)人充分溝通,也得到供應(yīng)商支持。本來供銷大集凈資產(chǎn)為正數(shù),如果破產(chǎn)清算,實際上大機構(gòu)債權(quán)人是可以獲得相當(dāng)程度的清償,但工作組、管理人和機構(gòu)債權(quán)人認真洽談,希望能夠保留上市公司資格,同時也希望保住老員工的工作機會(至2020年末,員工總數(shù)4000余人),也讓社會損失最小化,大機構(gòu)債權(quán)人基本上表示理解,否則破產(chǎn)重整很難走到現(xiàn)在。
債權(quán)人的理解,既是一種妥協(xié),更是向前看。供銷大集真正進入破產(chǎn)清算階段,債權(quán)人的損失,要比現(xiàn)在大。重整方案使供銷大集債務(wù)危機解除,財務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,以更好狀態(tài)引入更優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)投。
資產(chǎn)負債率遠遠低于同行
數(shù)據(jù)顯示,截至2021年9月末,供銷大集總資產(chǎn)463億元,負債總計207億元,資產(chǎn)負債率為44.7%。
根據(jù)供銷大集的重整草案,忽略掉擾動因素做個簡單粗暴的推算。債務(wù)轉(zhuǎn)股票共計28.67億股,以4元/股測算,轉(zhuǎn)股解決負債近115億元。當(dāng)前供銷大集及旗下24家進入重整的企業(yè)已確認債權(quán)超過235億元,以此推論,剩余債務(wù)大約120億元。
與此同時,供銷大集總資產(chǎn)也減少115億元,加上清償其他債務(wù),總資產(chǎn)低于350億元,公司資產(chǎn)負債率將低至34%以下;凈資產(chǎn)大約230億元。
一個容易被忽視的事實是,供銷大集資產(chǎn)負債率本來在行業(yè)中就比較低。以2021年中報數(shù)據(jù)為例,供銷大集所處的申萬“商業(yè)貿(mào)易/一般零售”共計50家A股公司,資產(chǎn)負債率平均值為59%,中位數(shù)為61.36%,供銷大集的資產(chǎn)負債率遠遠低于行業(yè)平均水平。
表2:部分“一般零售”公司2021年6月末資產(chǎn)負債率(數(shù)據(jù)來源:Wind)
畢竟在整個行業(yè)中,有34家公司負債率超過50%,更有8家資產(chǎn)負債率超過80%。供銷大集以45%的負債率在50家公司中排名第37位,也算是“優(yōu)等生”。
根據(jù)前文推算,重整成功后供銷大集資產(chǎn)負債率將進一步下降,以中報數(shù)據(jù)作為參考,負債率在行業(yè)中將更加優(yōu)秀。
此外,供銷大集還將以53.18億股引進戰(zhàn)略投資者,引戰(zhàn)后大概率也將增加公司凈資產(chǎn),供銷大集的資產(chǎn)負債率也將進一步降低。
市值被低估,中長期增長潛力較大
截至12月29日,供銷大集股價近期有明顯異動,其最新市值為256億元。但這真是供銷大集應(yīng)有的估值嗎?
第一種算法,供銷大集重整后,總股本將提高至191.64億股,無限售條件流通股151.81億股,限售股39.82億股,如果按照4元/股價格,總市值大約是760億元,比現(xiàn)有市值多大約500億元。
然而,受市場環(huán)境變化和新冠疫情的雙重影響,供銷大集近年收入下滑,虧損持續(xù),并不能體現(xiàn)公司真實實力。因此,用市銷率還是市盈率對供銷大集進行估值或不具參考意義,而用市凈率或許合適一點。我們啟用第二種算法,以零售行業(yè)同類公司作為參照,計算供銷大集估值。
A股68家申萬“一般零售”類上市公司,截至12月29日,市凈率平均值為2.14倍,中值也有1.59倍,安德利、漢商集團這兩家公司市凈率高達9倍、7倍以上(如表3)。
表3:截至12月29日,部分“一般零售”市凈率居前的企業(yè)
(數(shù)據(jù)來源:Wind)
如果按照前文我們的推演,供銷大集重整方案完成債務(wù)清算,則公司大概有230億元左右凈資產(chǎn),用一般零售行業(yè)平均市凈率2.16倍作為參考,則供銷大集市值應(yīng)該為497億元。相對截至12月29日收市時的市值256億元(1倍左右市凈率,對應(yīng)公司9月末250億元凈資產(chǎn))而言,供銷大集還有近240億元增值空間,或1倍左右增幅。
不容忽視的是,供銷大集債轉(zhuǎn)股完成后,公司將有53.18億股用來引進戰(zhàn)略投資者,占總股本比例大約28%,這是一個非常合適的持股比例,意味著新戰(zhàn)投有望實現(xiàn)控股供銷大集,公司實際控制人會發(fā)生變化。同時,資方或?qū)戆賰|資產(chǎn)增量,增厚每股資產(chǎn)。
當(dāng)前供銷大集的新戰(zhàn)略投資者還沒有落定,真能出資百億真金白銀入主供銷大集的,無論是哪一方,實力自然不容小覷,其自身和新供銷大集應(yīng)該也能形成協(xié)同效應(yīng),供銷大集未來估值還有望繼續(xù)提升。
因此,供銷大集2倍以上市凈率不是奢望,畢竟現(xiàn)在68家零售企業(yè)中,市凈率2倍以上已經(jīng)有21家,占比大約1/3,供銷大集自然配得上2倍多的市凈率,其市值或看高至千億元。
夯實基本盤,“集成商業(yè)運營商”值得期待
最后再看看公司的牌面,在未引進戰(zhàn)略投資者之前,供銷大集手里握著一副好牌,此言非虛。筆者注意到,供銷大集在2020年報中提及,從“城鄉(xiāng)商品流通綜合服務(wù)商”調(diào)整為“集成商業(yè)運營商”,這是一個非常積極的信號。
首先,公司資產(chǎn)豐厚,資源優(yōu)勢突出。供銷大集持有的商業(yè)物業(yè)布局廣泛,分布于15個省、38個城市,覆蓋范圍廣而且城市等級縱深長。旗下共有16家商業(yè)購物中心、122家商超門店,在全國5個省份擁有6個物流商貿(mào)地產(chǎn)項目。如青島海航萬邦中心、重慶海航保利國際中心、湖南湘中國際物流園等。此外,還擁有待開發(fā)土地892.75畝,在售房產(chǎn)8.98萬平米,經(jīng)營性物業(yè)持有建筑面積達92.31萬平米。
公司在重要區(qū)域的核心物業(yè)資產(chǎn)在手,自然會引來“金鳳凰”。
其次,鄉(xiāng)村振興、海南自貿(mào)港、粵港澳大灣區(qū)等多重國家戰(zhàn)略疊加,優(yōu)惠政策層出不窮,對供銷大集形成重大利好。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,供銷大集打造的以農(nóng)特產(chǎn)品和日用消費品為主的超集好電商平臺,開展扶農(nóng)助農(nóng)直播,為農(nóng)村商品打開線上銷路。
海南自由貿(mào)易港擁有得天獨厚的政策優(yōu)勢,尤其免稅店消費呈井噴式增長,供銷大集下屬子公司望海國際廣場占據(jù)海南省商業(yè)龍頭地位,目前正在拓展島民免稅項目計劃。
同時,供銷大集下屬子公司順客隆在粵港澳大灣區(qū)已有扎實的連鎖業(yè)務(wù)基礎(chǔ),擁有72間自營門店,2個零售業(yè)務(wù)配送中心以及近700家加盟店,形成綜合性區(qū)域網(wǎng)絡(luò),并具備海外采購能力。憑借“樂的”、“生鮮公社”雙品牌加快推動加盟,直接受益于粵港澳大灣區(qū)極具增長的消費活力。
供銷大集未來在夯實零售基本盤外,重新定義的“集成商業(yè)運營商”理應(yīng)更被市場看好,也更有想象空間,或許也將成為戰(zhàn)略投資者愿意入主的重要原因。
結(jié)合供銷大集重整方案和基本面解盤到此,如開頭所說,沒有百分百完美的方案,從當(dāng)下推演來看,供銷大集的重整已經(jīng)是最優(yōu)解,而未來能否通過重整,引入“鳳凰”、涅槃新生,真正做“大”做強,還需交給時間來檢驗。
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