農(nóng)歷新年即將來臨，又到了消費者買買買的時候。數(shù)據(jù)顯示，2021年國外的圣誕樹已供不應(yīng)求，92%的圣誕樹都來自中國制造。而中國縣城的“假”貨也漂洋過海，備受全球消費者青睞。大澤山鎮(zhèn)的假睫毛產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值高達70億元，占全國產(chǎn)量的80%，占全球市場份額的70%。中國假發(fā)產(chǎn)業(yè)也展現(xiàn)出“硬核”出海實力，每年出口的假發(fā)75%流向北美和非洲，這些地區(qū)的消費者人均擁有3-5頂假發(fā)!

　　作為彰顯民族工藝、凝結(jié)國人勞動的“國貨之光”，近年來在全球舞臺上大放異彩。在中國制造的影響力上，還有過一件趣事。一位名叫科恩巴什的紐約男子與中國廠商合作，要求中國工廠按照美國軍服樣品的版式進行“仿制”，完成后運回美國，由科恩巴什帶領(lǐng)工人為軍服貼上“made in china”的標簽，再將這批軍服賣給美國的供銷商，并由供銷商將軍服賣給政府。科恩巴什從中獲利2000萬，但竟然因為中國制造的質(zhì)量太好，而暴露了盈利的秘密。

　　然而，也有人感嘆，“中國制造名氣實力都不缺，許多高端商品也在中國制造完成，卻到國外貼了牌，價格直線上漲”。有報告顯示，60%的國際奢侈品品牌在中國有生產(chǎn)線，服裝、箱包、鞋靴在中國的工坊里轉(zhuǎn)了一圈，買單的是中國消費者，結(jié)果高溢價都被品牌收取。

　　不過，這也折射出中國制造的“牛氣”。國際大牌放心地把價值幾萬、幾十萬的產(chǎn)品交給中國人制造，充分證明了中國工廠的精細化制造能力。理論上看，消費者只要對接上這些工廠，直接向其購買產(chǎn)品，就可以用幾十分之一、幾百分之一的價格，買到同樣質(zhì)量的商品。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，一些中國制造企業(yè)盡管有生產(chǎn)、設(shè)計、研發(fā)能力，但是卻只能靠給大牌代工掙辛苦錢。但近年來，以必要商城為代表的C2M(顧客對工廠模式)為中國的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級找到了新的出路。C2M模式能夠?qū)⑾M者的數(shù)據(jù)及時反饋給制造商，通過數(shù)據(jù)分析，反哺制造商快速迭代產(chǎn)品、升級制造工藝，有助于制造業(yè)企業(yè)成功打造自主品牌，助力國貨崛起。

　　通過C2M模式，一方面，把消費者直接連接到這些優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè)，這樣不僅去掉了中間層加價的環(huán)節(jié)，也能讓消費者花費比買大牌少很多的錢，就能買到相同品質(zhì)的產(chǎn)品;另一方面，工廠在顧客下單了之后才生產(chǎn)，按需生產(chǎn)、按量準備原材料，這就不存在庫存和原材料浪費問題。沒有這些成本，產(chǎn)品的價格就能進一步降下來。

　　省去中間商的必要商城，不僅能減少品牌溢價、倉儲、庫存、營銷等加價環(huán)節(jié)，保障消費者不當(dāng)韭菜被收割、不被賺取智商稅，而且還通過57道嚴格關(guān)卡把控質(zhì)量，只有通過才能上架。如果達不到頂尖水準，一旦上架的商品差評超過1%，將被直接下架。還有順豐到家，7天無理由退換，讓消費者買得更省心。物美價廉、質(zhì)量保障、周到配送，“懂得”的消費者都在偷著樂了!