直播電商行業(yè)發(fā)展迅捷，一個(gè)個(gè)直播間“拔地”而起，越來越多的人加入到這個(gè)有著巨大商業(yè)潛力的行業(yè)。該背景下，直播電商行業(yè)的健康發(fā)展，也愈加被重視。但如何讓直播電商行業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展呢？頭部直播電商企業(yè)辛選集團(tuán)創(chuàng)始人辛巴就曾發(fā)表過自己的看法。

辛巴說，直播行業(yè)之所以能夠發(fā)展起來，靠的是產(chǎn)品。所以，未來想要讓行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就要提升走進(jìn)直播間的產(chǎn)品的品質(zhì)。

為了達(dá)到這一目標(biāo)，辛巴采用了“兩手抓”的舉措，即：左手抓品控，右手抓供應(yīng)鏈。

在品控方面，辛巴組建了超1400人的選品和品控團(tuán)隊(duì)，分別從資質(zhì)審查、工廠審核、樣品檢測、賣點(diǎn)卡審核、生產(chǎn)跟進(jìn)、客訴處理6大節(jié)點(diǎn)出發(fā)，來細(xì)致化、嚴(yán)格化地控制產(chǎn)品質(zhì)量。如工廠審核方面，辛巴就會(huì)讓品控團(tuán)隊(duì)從工廠質(zhì)量和工廠產(chǎn)能等多個(gè)角度來審查，以確定工廠擁有生產(chǎn)大批量高品質(zhì)產(chǎn)品的能力。

在供應(yīng)鏈方面，辛巴則是在深入源頭廠商、基地，死磕性價(jià)比的基礎(chǔ)上，以C2M（C2M 即Customer-to-Manufactory，顧客對(duì)工廠）方式來安排生產(chǎn)。據(jù)了解，目前辛巴已經(jīng)整合了國內(nèi)外超3000多家高規(guī)格工廠資源，可助力新品牌按需設(shè)計(jì)、定制化生產(chǎn)。辛巴表示，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不僅價(jià)更優(yōu)、品更好，而且還更符合用戶需求。

如，此前藉由辛巴打造的供應(yīng)鏈優(yōu)勢而火出圈的新銳品牌ZMOR，就是辛選為其聘請(qǐng)頂級(jí)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)按需求設(shè)計(jì)，并找到頭部工廠定制化生產(chǎn)的。其服裝質(zhì)量不輸國際大牌，設(shè)計(jì)時(shí)尚又年輕，性價(jià)比也非常高，深受年輕消費(fèi)者青睞。

可見，產(chǎn)品品質(zhì)更高，價(jià)格更優(yōu)，直播間才能獲得更好的口碑，從而助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。辛巴正是洞察到了這一商業(yè)邏輯，才會(huì)蓄力優(yōu)化選品機(jī)制、發(fā)展供應(yīng)鏈，讓直播間的產(chǎn)品成為增強(qiáng)用戶粘性的關(guān)鍵，給到了辛選擁有長效發(fā)展的原動(dòng)力。