近日，中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》正式發(fā)布，文件指出2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重點工作，明確了“保障國家糧食安全”和“不發(fā)生規(guī)模性返貧”兩條底線任務(wù)，鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理三方面重點工作，以及推動實現(xiàn)“兩新”，即鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。

放眼全局，鄉(xiāng)村振興已成為中國全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的關(guān)鍵，是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手，也是新發(fā)展格局下實現(xiàn)共同富裕的必經(jīng)之路。

依托國家相關(guān)政策的支持，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。居然之家抓住這一時機(jī)，積極踐行國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè)，實施縣域商業(yè)建設(shè)行動，促進(jìn)農(nóng)村消費擴(kuò)容提質(zhì)升級。從2018年就開始不斷探索下沉市場，開拓“輕資產(chǎn)”擴(kuò)張模式，向三四五線城市渠道下沉，擴(kuò)大內(nèi)需，助力縣域經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。

目前，居然之家“百縣百MALL，千鎮(zhèn)千店”項目已正式啟動，未來3-5年內(nèi)，居然之家將在全國100個縣級城市投資建設(shè)100座家居生活MALL，創(chuàng)造10萬個就業(yè)崗位，并且每年貢獻(xiàn)不低于10億元的稅收，帶來1萬個國內(nèi)外一線品牌專營店下沉渠道，打造100個地標(biāo)優(yōu)品體驗館......正逐步形成助力鄉(xiāng)村振興的“居然之家模式”。

打造鄉(xiāng)村振興“居然之家模式”

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在振興縣城，縣城作為我國經(jīng)濟(jì)社會政治功能最基礎(chǔ)行政區(qū)劃單位，是城鄉(xiāng)之間人口經(jīng)濟(jì)雙向循環(huán)最重要的橋梁和載體。

近年來我國縣域商業(yè)發(fā)展較為迅速，但總體來說開展縣域商業(yè)的發(fā)展仍然滯后，現(xiàn)代商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，商品和服務(wù)供給不足，市場競爭不充分。近期國家各部委都下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見和政策支持，為先進(jìn)商業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略，需要社會各界力量的支持。除了黨政機(jī)關(guān)的政策大力支持及農(nóng)村群體的艱苦奮斗，企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮的作用也愈發(fā)重要。

基于此，社會上涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀的企業(yè)，家居產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)居然之家便是其中之一。

居然之家洞察先機(jī)，提前布局，通過開設(shè)大型消費商超，形成當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)化趨勢，打造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。以居然之家湖北羅田家居MALL項目為例，羅田家居MALL是一家集家居建材、休閑娛樂、健身、院線餐飲、兒童教育于一體的綜合購物中心。經(jīng)過兩年的成功運營，居然之家已經(jīng)搭建起一套成熟、可復(fù)制且可持續(xù)性強(qiáng)的商業(yè)模式。

一方面，居然之家將一二線大城市的品牌零售技術(shù)和服務(wù)理念帶到全城，改善了當(dāng)?shù)乩习傩盏馁徫锵M體驗，推動了現(xiàn)有商業(yè)與一二線大城市的接軌。另一方面依托居然之家在新零售和數(shù)字化服務(wù)方面的優(yōu)勢，培養(yǎng)縣級營銷人才，將當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)優(yōu)品銷售到一二線大城市。

“汪總帶著對家鄉(xiāng)人民的深情厚誼，回到家鄉(xiāng)羅田投資興業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。它的落戶建成不僅直接解決了2000個就業(yè)崗位，增加了群眾的收入，而且打通了一二線品牌到縣城的路徑，成為了大山里優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、地標(biāo)優(yōu)品走出大山的一個重要載體?！焙笔↑S岡市羅田縣委副書記、縣長周黎表示。

羅田黃岡兩個商業(yè)綜合體經(jīng)過兩年多的運營取得了巨大的成功，為居然之家進(jìn)一步進(jìn)行渠道下沉、發(fā)展縣域商業(yè)經(jīng)濟(jì)建立了更強(qiáng)大的信心。

據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，三四線及以下城市人口占比高達(dá)77.55%，龐大的人口基數(shù)自然對應(yīng)著同樣巨大的市場潛力。在獲客成本日益高漲、一二線城市流量紅利基本消失的今天，被長期忽略的“下沉市場”，成為了新的商業(yè)引擎。如今，隨著整體品牌消費意識的提升，越來越多的一線品牌開始攻占下沉市場。拼多多的成功上市讓更多的品牌巨頭意識到自己曾經(jīng)忽略的這個龐大的藍(lán)海，眾多品牌如海底撈、奈雪、喜茶、美團(tuán)也對下沉市場虎視眈眈。加速線下門店布局的不僅是一線品牌，新頭部玩家小鵬、理想、威馬、蔚來近期以來也在加緊布局自己的線下渠道，同樣從原來的一、二線城市向三、四線城市擴(kuò)張。

目前，居然之家在31個直轄市，省會城市進(jìn)駐了25個，覆蓋率達(dá)到了80.6%；在266個地級城市中進(jìn)駐了186個，覆蓋率達(dá)到70%；在1800多個縣和縣級市中進(jìn)駐了142個，覆蓋率低于8%；在33000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，居然之家進(jìn)駐了110個，覆蓋率低于0.3%，這也為居然之家進(jìn)一步拓展縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)揮了巨大的空間。下沉渠道加快縣域連鎖布局，已經(jīng)成為企業(yè)順應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興政策、加快連鎖發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

居然之家董事長汪林朋表示，“居然之家計劃在未來的3-5年內(nèi)啟動“百縣百MALL，千鎮(zhèn)千店”的計劃，也就是在全國范圍內(nèi)選取100個縣級城市投資建設(shè)100座3-5萬平米的商業(yè)綜合體，開創(chuàng)融家居業(yè)態(tài)和生活業(yè)態(tài)為一體的大型家居生活MALL，打造縣域商業(yè)發(fā)展的樣板。同時居然之家以湖北省為核心，探索鄉(xiāng)村超市的發(fā)展模式，僅僅在3-5年之內(nèi)，將中商超市開到1200個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)流通體系與大城市的接軌，滿足鄉(xiāng)村人民對美好生活的向往”。

爭當(dāng)家居產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村振興排頭兵

民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。我國進(jìn)入全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)村現(xiàn)代化的重要時期。習(xí)近平總書記指出，中華民族偉大復(fù)興絕不是輕輕松松敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，鄉(xiāng)村振興也絕不是輕輕松松敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，光靠農(nóng)村農(nóng)民自身力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，僅靠財政投入也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

鄉(xiāng)村振興這篇大文章需要政府、企業(yè)、社會力量共同來書寫，需要大量的社會資本進(jìn)入，才能順利全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

隨著“鄉(xiāng)村振興”目標(biāo)的提出，一場廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會變革正全面展開，這既對企業(yè)發(fā)展提出了更高要求，也提供了重大機(jī)遇。

鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性、長期性的重大工程。居然之家的“百縣百MALL，千鎮(zhèn)千店”項目符合鄉(xiāng)村振興方向，戰(zhàn)略布局立足實際，著眼未來，服務(wù)大局，對于帶動就業(yè)、拉動消費、鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會穩(wěn)定、公共服務(wù)升級、促進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村發(fā)展具有積極的推動作用，也體現(xiàn)出企業(yè)家的精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展中心、社會事業(yè)處處長王瑞波對居然之家此舉表示贊揚(yáng)，“居然之家 ‘百縣百MALL，千鎮(zhèn)千店’項目的啟動，是落實中央決策部署，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的有力舉措。居然之家在湖北羅田縣建設(shè)了首個縣級城市的家居生活購物中心，開創(chuàng)了居然之家向縣域進(jìn)軍的先河，具有里程碑時代的意義，這是新時代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的正確選擇。”

作為鄉(xiāng)村振興的堅定踐行者，居然之家率先垂范。經(jīng)過幾年的實踐，居然之家不僅收獲了豐碩的果實，對于如何持續(xù)推動鄉(xiāng)村振興也有了新的思路。在今后的發(fā)展中，還將在鄉(xiāng)村振興的道路上做到就業(yè)增收與吸引人才相結(jié)合、企業(yè)資本與政府基金相結(jié)合、市場化運作與公益性服務(wù)相結(jié)合、鞏固脫貧攻堅成果與共同富裕相結(jié)合，把居然之家在湖北羅田縣的經(jīng)驗做法推廣到大別山革命老區(qū)，進(jìn)而輻射到其他革命老區(qū)和鄉(xiāng)村，進(jìn)行重點幫扶縣，形成可復(fù)制、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，樹立鞏固拓展脫貧攻堅成果，與鄉(xiāng)村進(jìn)行有效銜接，實現(xiàn)共同富裕的大國企業(yè)榜樣。

“一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)表現(xiàn)在兩個方面，一是創(chuàng)造出的企業(yè)自身價值的多少，二是奉獻(xiàn)出的社會價值的高低。居然之家‘百縣百MALL，千鎮(zhèn)千店’項目恰恰把這兩者有機(jī)地結(jié)合在了一起。如成立鄉(xiāng)村振興商業(yè)發(fā)展基金，響應(yīng)國家雙碳發(fā)展目標(biāo)，引進(jìn)新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品，成立鄉(xiāng)村振興發(fā)展聯(lián)盟，打造地標(biāo)優(yōu)品、體驗館，建設(shè)公益服務(wù)場所等，所有這些都是居然之家在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興當(dāng)中勇于擔(dān)當(dāng)、不負(fù)歷史、不負(fù)時代、不負(fù)人民的生動體現(xiàn)?！敝袊嗣翊髮W(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副教授、鄉(xiāng)村建設(shè)專業(yè)委員會專家顧問崔海興同樣對居然之家給予了肯定。