3月伊始，新冠肺炎疫情再度席卷而來。面對嚴峻形勢，光證資管迅速行動，組織召開多場防疫部署專題總辦會，根據(jù)上海市疫情防控要求及母公司光大證券的防疫預(yù)案，第一時間成立疫情防控工作小組，為保障安全生產(chǎn)做好防疫攻堅準(zhǔn)備。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)?迅速部署疫情防控工作

光證資管貫徹落實母司A/B崗輪崗現(xiàn)場辦公要求，為現(xiàn)場辦公人員做好防疫工作，為居家辦公人員配置電腦，開啟遠程辦公權(quán)限，確保各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運作。每日統(tǒng)計員工健康狀況、隔離情況及實際現(xiàn)場辦公人員，實時掌握公司員工狀態(tài)。加強安全防護，嚴格出入管理，停止訪客接待。為減少食堂人員密集接觸，現(xiàn)場員工三餐實行統(tǒng)一打包分發(fā)。

積極協(xié)調(diào)配合?強化物資儲備筑牢保障網(wǎng)????

光證資管始終秉持著“以人為本”的理念做好各項后勤保障工作。自疫情爆發(fā)以來，公司立即組織采購N95口罩、消毒液、洗手液等防疫物資，同時儲備臉盆、睡袋、被子、牙刷牙膏、泡面、酸奶、水果等生活物資，為現(xiàn)場值守員工提供了堅實的物資保障。

加強應(yīng)急值守?安全生產(chǎn)落到實處????

光證資管安排1名班子成員領(lǐng)導(dǎo)交易部、運營保障部、信息技術(shù)部及綜合管理部等部門人員在現(xiàn)場輪班值守。在辦公樓疫情防控最嚴期間，值守人員24小時駐守公司現(xiàn)場，克服困難，發(fā)揮著“承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外”的重要作用，及時處理各項事務(wù)工作，保障安全生產(chǎn)，確保公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。

做好客戶服務(wù)?及時響應(yīng)客戶需求????

光證資管始終牢記管理人職責(zé)，堅持以委托人利益優(yōu)先、以客戶需求為中心的原則。防疫期間，為做好客戶服務(wù)和產(chǎn)品營銷工作，公司銷售及投研團隊積極通過線上會議、直播路演、視頻號、公眾號等方式向客戶及時傳遞產(chǎn)品資訊與投研觀點，解答客戶疑問，并與中后臺同事相互配合、靈活變通，積極響應(yīng)客戶各項需求，保障服務(wù)質(zhì)量，提升客戶體驗。

同心抗疫、共克時艱。當(dāng)前疫情防控已進入關(guān)鍵時期，光證資管將進一步細化措施、嚴密防控，不遺余力抓好疫情防控這件頭等大事。同時保持對員工、對客戶高度負責(zé)的態(tài)度，全力以赴保障疫情防控期間的基礎(chǔ)服務(wù)，堅守光證人的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，為疫情防控與安全生產(chǎn)貢獻力量。