4月17日晚間，南華生物（000504.SZ）發布公告稱，4月15日，控股子公司南華和平收到中國紅基會《關于博愛基層公衛援建計劃五年發展戰略規劃的復函》。據悉，南華和平于去年9月與中國紅基會簽訂了《關于中國紅十字基金會“博愛基層公衛援建計劃”的合作協議》，合作內容包括信息數字化管理平臺開發、援建基層衛生院(站)運維等。

自2022年起，南華和平將按照“分布式不停、集中式試點”的原則和模式，在指定的區域集中力量，加快后臺系統建設垂直貫穿“縣鎮鄉村”。其中，某央企集團公益基金會3.5億元將定點幫扶4縣區援建1200家站點，包括重點企業定點扶貧縣江西省萬安縣、內蒙古巴林左旗、重慶市巫山縣和奉節縣，徹底改善當地基礎醫療設施水平。

在復函中，中國紅基會認為五年援建五萬個紅十字博愛健康e站項目發展建議和規劃，如順利實施，將有利于提升全國鄉村基層醫療數智化服務能力，通過遠程醫療推動城鄉、區域醫療衛生均衡發展，有助于鄉村振興和健康中國戰略的實施。鑒于此中國紅基會將：1、積極開展資源募集，做好項目的實施和監管；2、支持南華和平開展連片式紅十字博愛健康e站試點；3、支持南華和平探索建設博愛健康e站總站及醫養結合公益模式。

政策引導釋放基礎醫療發展機遇，攜手中國紅基會精準布局

自疫情爆發以來，國家層面出臺多項政策措施，著力推動基層醫療改革，均衡醫院與基層醫療能力。2022年政府工作報告更是明確指出，要推動優質醫療資源向市縣延伸，提升基層防病治病能力，使群眾就近得到更好醫療衛生服務。

億歐智庫研究表示，自2009年以來，國家將提升基層醫療機構服務能力作為重要戰略，但基層醫療機構發展仍然不足預期，尤其是農村地區的基層醫療機構發展較城市更為滯后。因此，面對居民日益增長的健康醫療需求與目前基層醫療診療難、診斷難、用藥難、信息化發展不均衡之間的矛盾，發展基層醫療服務的工作迫在眉睫。

在此背景下，面對政策激勵下的發展機遇，南華生物發揮運維能力和資源拓展等優勢，發掘基礎醫療增量市場?？毓勺庸灸先A和平積極參與到中國紅基會“博愛基層公衛援建計劃”的落地執行中，持續助力基層醫療服務水平提升。

南華生物表示，“博愛基層公衛援建計劃”致力于運用互聯網數字化能力和遠程醫學先進技術支持基層衛生健康和養老服務體系建設，助力共同富裕和鄉村發展，具有一定的前瞻性和先進性。

前期成果獲得高度認可，高效聯動和整合市場優質資源

目前，“博愛基層公衛援建計劃”已完成援建22個博愛健康e站（試點）并交付使用，其中貴州省畢節市5個，重慶市巫山縣17個。由此可見，從去年9月項目啟動開始，南華和平僅用將近半年的時間便完成了22個站點的建設，高效率高和高質量的交付，意味著援建計劃取得了階段性的成果，同時也意味著公司在拓展醫院及診所管理業務獲得了更多經驗的積累。

3月22日，南華生物公告顯示，中國紅基會向南華生物股東上海和平大宗股權投資基金管理有限公司（以下簡稱“上海和平基金”）復函表示，將繼續對“博愛基層公衛援建計劃”進一步支持。例如，通過公開募捐平臺募集資金、支持申報重點企業的定點扶貧縣建立示范區、支持申報國家彩票公益金和支持設立專項“公益金”制度。顯然，南華生物前期落地的具體成果獲得了中國紅基會和基層的認可。

獲贈湯泉酒店，打造集中式醫養結合試點

值得注意的是，公司還將推進打造集中式醫養結合試點，與浙江樂田酒店發展有限公司合作，共同建設紅十字博愛健康e站燈塔級示范區，涵蓋紅十字博愛健康e站（總站）、紅十字國際學院附屬互聯網醫院、培訓交流中心、中醫、老年醫學中心、慢病管理中心、護理院與養老公寓等，打造成總站帶動并輻射子站迅速擴張的集中式醫養結合試點。

據悉，此前浙江樂田酒店發展有限公司（以下稱“浙江樂田”）表示擬于8月30日前向南華和平贈予位于浙江省寧波余姚市樂田湯泉莊園內約7.5萬平方米物業（即湯泉酒店），此資產價值的市場估值在3-4億元，用于完成紅十字國際學院對公司的博愛基層公衛援建計劃，共同建設紅十字博愛健康e站燈塔級示范區。

基于此，業內人士指出，在多重資源的合力支持下，南華生物有望不斷發揮協同效應，全盤深入地考慮和籌劃援建計劃的落地執行。

五年發展規劃實施路徑清晰，未來推進有望持續加速

對于后續博愛基層公衛援建計劃的具體執行，南華和平明確提出了“5年5萬家”的總體目標，即自2022年5年內起在全國范圍內援建5萬家以上紅十字博愛健康e站（包括升級改造3000余家紅十字博愛衛生院（站）與180家紅十字急救站），建立線上線下網絡基礎服務，完善基層醫療數字化轉型、信息化管理。

尤為重要的是，南華和平以“博愛基層公衛援建計劃”為契機，與中國紅基會合作，以基層院（站）建設為試點，借助外部成熟展業團隊，打造智慧醫療信息平臺并逐步推廣至全國，形成“小基站（to G）→大平臺（to B）→加內容（to C）”，即從“建設階段→運維階段→運營階段”的發展路徑。

可見，此舉嘗試將醫院、公益組織和市場主體等多方合力促成更多實質的改變，逐漸填補基層醫療基礎設備、信息化覆蓋、人才資源的空白。顯然，這一發展路徑是基于南華和平前瞻布局以及過往成功經驗的創新探索，也是國內基層醫療破局的針對性解決方案之一。

該智慧醫療信息平臺逐步納入醫院、養老院、藥廠或醫療器械廠商、保險、互聯網企業、地方政府及慈善機構等第三方機構，完成以醫療機構、養老機構、慢病管理、生物醫藥、干細胞等產業組成的大健康產業鏈布局，完成共建共享共同富裕的大健康產業生態圈，通過智慧醫療信息平臺、公益醫生平臺、公益物資集散平臺等帶動醫藥器械耗材等，同時，將保險、養老托育、干細胞和免疫細胞存儲等系列大健康產業逐步導入智慧醫療信息平臺，形成公益與商業的良性循環。

展望未來，加速推進“博愛基層公衛援建計劃”，是南華生物在繼續發展干細胞主業外，挖掘更多大健康領域市場機會的重要動作，有助于公司充分發揮資源整合和項目執行優勢，提升上市公司發展質量，并為基礎醫療建設提供更大助力。