4月18日,全國保障物流暢通促進產業鏈供應鏈穩定電視電話會議在北京召開。會議提出要著力穩定產業鏈供應鏈,通過交通物流領域再貸款撬動1萬億元資金,支持國內重點產業,為實現“民生托底、貨運暢通、產業循環”提供堅實保障。4月15日,銀保監會公布,2022年一季度,金融服務實體經濟成效明顯,信貸投放總量持續增加,抗擊疫情的支持力度持續增強,其中批發和零售業貸款新增1.2萬億元,同比多增1092億元。

本輪疫情下,既有政府政策護航,幫助市場主體紓困解難,也有企業積極變革迎難而上,只為共同戰“疫”,著力穩定經濟增長和企業經營發展大局。作為零售和批發行業具有代表性的服裝企業,在當前背景下,安奈兒(002875.SZ)也通過深化品牌價值,強化自身的品牌知名度與影響力,優化內部管理,提質增效扎實自身經營,為后續發展打下堅實基礎。

與孩子同行,持續塑造高質量童裝時尚品牌

安奈兒深耕童裝行業二十六年,主營中高端童裝業務的自有品牌服裝企業,旗下擁有“ANNIL安奈兒”童裝品牌,公司以“啟迪孩子,發現世界之美”為企業使命,致力于為廣大嬰童消費者提供舒適、安全、精致的童裝產品。自成立以來,安奈兒不僅致力于為孩子們提供高品質的童裝產品,更關注孩子們的健康成長。

隨著經濟增長、生育政策的放開,疊加“十四五”規劃中特別強調了對于對嬰童用品的激勵措施,嬰童用品需求不斷增長,市場繼續擴張。孩童是家庭關注的中心,新生代家長消費能力的增長和嬰童相關產品的價格支付意愿逐步上升,同時對于產品的選擇也更加慎重。因此,我國兒童服裝消費需求已從單一的功能性消費轉向注重時尚、品牌、形象、體驗的消費潮流。

主打“不一樣的舒適”和親子陪伴,以“啟迪孩子,發現世界之美”為品牌使命,安奈兒不斷深層次關注中國兒童健康成長,希望攜手家長和孩子,尊重和順應孩子的天性與興趣,幫助孩子健康、快樂、幸福成長,一起構建更加富有人文關懷和創造力的精彩世界,為時代打造富有人文關懷、雅酷活力、超級舒適的童裝。

安奈兒認為,愛玩是孩子的天性,在有趣的孩童空間里,愛玩、會玩的天性才能得到釋放。2022年跨年之際,安奈兒在深圳寶安海雅繽紛城聯名香港潮玩IP-QEE,以“AiR Play 就是愛玩兒”為主題,打造ANNIL X QEE新年主題聯名店,吸引眾多潮玩父母帶著萌娃進店體驗,為孩子們打造了一場高質量的時尚“玩童”之旅,鼓勵孩子們追逐夢想,勇于探索,在玩中釋放天性,激發無限創造力。這場重新定義“童裝時尚”的跨界活動,在線上線下均掀起了時尚熱潮,引發玩童們的熱烈追捧。

優化管理組織架構,力邀原百麗國際市場副總裁加盟激發公司新活力

企業的生存發展、興衰存亡在很大程度上取決于管理決策,特別是高層管理者的戰略決策。高層管理審時度勢,抓住環境的變化和機遇,有膽略地進行風險決策,有助于企業的內生動力驅動企業高質量發展。

2021年10月,公司邀原百麗國際市場副總裁張翮女士加入安奈兒,帶領公司品牌管理中心、商品企劃中心、產品開發中心對共公司和品牌進行全新定位及重塑戰略。近日,安奈兒發布公告,張翮擔任總經理暨首席執行官,進一步領導公司新一輪的戰略變革和組織能力升級,提高企業的核心競爭力。

公開資料顯示,張翮女士應高瓴資本與百麗國際邀請,于2018年至2021年就職于百麗國際,任集團市場副總裁,創建并帶領品牌發展及形象創意中心(BIC),負責鞋類事業部品牌重塑及發展、創意設計、品牌形象、全域營銷。通過為百麗國際量身打造的品牌建設方略及打法,全面重塑并提升了百麗國際集團品牌及產品品牌,將其成功塑造為當代時尚集團,是推動百麗國際成功轉型、全新發展的核心力量之一。

在此之前,張翮女士曾就職于中國最具影響力的時尚集團之一赫基國際集團,先后任職品牌市場總監、集團市場總監、集團創意中心總經理,在品牌定位、品牌塑造、品牌創新、品牌運營管理方面累積了豐富的經驗,在赫基國際及旗下品牌的創立、塑造、提升及國際化發展中發揮了重要作用。

張翮的行業經驗跨越廣告、傳媒、美容護膚、時尚服飾及鞋履,具有敏銳的商業頭腦和優異的跨界創新能力,強于將藝術時尚與商業運營充分結合,創建全新的業務模式和組織,并將其帶入高水準運作發展的平臺。業內人士認為,張翮加入安奈兒,有望帶來為公司量身打造品牌建設策略及打法,全面挖掘安奈兒在品牌、產品、營銷、渠道等多個方面潛力,推動公司和品牌的全新發展。

值得一提的是,4月12日晚間,安奈兒發布公告,公告指出安奈兒擬擴大經營范圍,擬增加兒童玩具銷售、兒童娛樂服務、圖書銷售及借閱服務為新經營范圍。由此可見,安奈兒目前已從自身開始變革,重新洞察市場,開展多元化關聯業務,不斷優化及發展品類結構、強化品牌的新鮮感和縱深感,體現出公司對兒童用品行業前景充滿信心。