聚焦科技產(chǎn)業(yè)投資布局，深耕光電顯示、醫(yī)藥生物兩大專業(yè)賽道，戰(zhàn)略投資LG Display、百濟神州、諾誠健華等海內(nèi)外知名項目落地，高新科控通過科技戰(zhàn)略投資頭部項目，實現(xiàn)上下游帶動集聚，推動廣州開發(fā)區(qū)打造了新型顯示、醫(yī)藥生物兩大千億級產(chǎn)業(yè)集群。

——廣州高新區(qū)科技控股集團有限公司 董事長兼總經(jīng)理 王凱翔 訪談

4月22-24日，被譽為“證券研究界的奧斯卡”的新財富分析師年會暨黃埔區(qū)廣州開發(fā)區(qū)資本市場高端峰會圓滿落幕。峰會期間，聯(lián)合主辦方廣州開發(fā)區(qū)控股集團（簡稱“廣開控股”）及其子公司深度參與，全面展示了“資本賦能科創(chuàng)實業(yè)”的最新成果。

其中，廣州高新區(qū)科技控股集團有限公司（簡稱“高新科控”）與中國證券研究最強陣容一起，深度解析了電子、醫(yī)藥生物等熱門賽道的投資機遇。

在進入廣州開發(fā)區(qū)必經(jīng)之路，每天車流量密集的科學大道上，冠有“高新科控”超甲級寫字樓映入眼簾。與其參股合作的明星項目，如LG Display，百濟神州，諾誠健華項目相比，高新科控則顯得有些“低調(diào)”了。

（高新科控總部）

根植于黃埔區(qū) 廣州開發(fā)區(qū)，高新科控是廣州開發(fā)區(qū)資產(chǎn)規(guī)模最大的科技戰(zhàn)略持股平臺之一，聚焦科技產(chǎn)業(yè)投資布局，深耕光電顯示、醫(yī)藥生物兩大專業(yè)賽道，參投了韓國LG顯示株式會社（LG Display，簡稱“LGD公司”）、百濟神州、諾誠健華等海內(nèi)外知名的熱點項目，創(chuàng)造式地探索出了科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資模式，助力廣州開發(fā)區(qū)打造了新型顯示、醫(yī)藥生物兩大千億級產(chǎn)業(yè)集群。

01

瞄準行業(yè)頭部，產(chǎn)業(yè)鏈思維布局投資生態(tài)圈

“高新科控自成立以來，我們堅持與行業(yè)領導者同行，伴隨頭部項目長期發(fā)展，這個理念一直沒有改變。”高新科控總資產(chǎn)已經(jīng)超過170億元，投資金額超百億規(guī)模，參控股企業(yè)達20家。近5年，高新科控資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)了超6倍增長。

董事長王凱翔回顧公司歷程時介紹，高新科控成立于1998年，原名廣州凱得科技發(fā)展有限公司（簡稱“凱得科技”）。2019年，凱得科技更名為高新科控，自成立以來，就定位為科技戰(zhàn)略持股平臺。

公司名字的更改，提亮了高新科控更為全面發(fā)展的“顯示度”：一方面，代表其根植于廣州開發(fā)區(qū)、廣州高新區(qū)這片投資熱土，聚焦科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資領域；另一方面，也代表其開啟了二次“創(chuàng)業(yè)”新征程，立志打造粵港澳大灣區(qū)主業(yè)鮮明、大型的綜合性科技控股平臺。

“縱覽高新科控的投資布局，可以發(fā)現(xiàn)我們是以‘重倉’的思維，布局產(chǎn)業(yè)鏈頭部項目。”王凱翔提到。

在光電顯示領域，高新科控與平板顯示頭部企業(yè)韓國LGD公司有著長達十余年的合作，共同合資兩個重大項目，分別是總投資約40億美元的8.5代LCD項目，以及總投資460億元人民幣的8.5代OLED項目，高新科控在這兩個項目上的總計投資已經(jīng)超過60億元，十余年的合作真正體現(xiàn)了“伴隨頭部伙伴發(fā)展”的投資理念。

（總投資460億元LG8.5代OLED項目）

在生物醫(yī)藥領域，高新科控更是以“生態(tài)圈”思維，打造了“五個一”戰(zhàn)略布局，圍繞“重點頭部項目、上市公司、專業(yè)化園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基金、金融服務體系”五大領域，構建生物醫(yī)藥良性循環(huán)生態(tài)圈。

2017年以來，正值國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，高新科控“馬不停蹄”地進行了多元化產(chǎn)業(yè)的投資布局，投資了國內(nèi)外知名藥企百濟神州、諾誠健華、賽納生物等醫(yī)藥頭部項目；控股了診斷領域上市公司利德曼；建設專業(yè)化園區(qū)粵港澳大灣區(qū)生物安全創(chuàng)新港、粵港澳大灣區(qū)高性能醫(yī)療器械中心；深化與產(chǎn)業(yè)圈頭部投資機構的合作，與高瓴資本旗下高博醫(yī)療集團合作建設高瓴研究型醫(yī)院；發(fā)揮廣開控股集團內(nèi)部凱得金服集團、粵開證券等多元化金融服務體系優(yōu)勢，聯(lián)合市場化的禮來亞洲、高瓴資本等優(yōu)質(zhì)頭部投資機構，構建了豐富且多元化的大健康產(chǎn)業(yè)服務的“朋友圈”與“項目圈”。悄然之間，高新科控在生物醫(yī)藥領域的投資已經(jīng)超60億元，合作伙伴清單中的咖位陣容豪華。

高新科控投資的項目都是“巨無霸”，在王凱翔看來，“實體經(jīng)濟始終是區(qū)域發(fā)展的基石，頭部項目的‘虹吸效應’往往更強更大，能吸引產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)集聚，促進區(qū)域形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，引領產(chǎn)業(yè)良性快速發(fā)展。高新科控作為科技戰(zhàn)略持股平臺，我們目前所積累的，也形成了有別于其他投資機構的鮮明特色”。

頭部產(chǎn)業(yè)的投資往往“自帶流量”，虹吸作用明顯。現(xiàn)在，黃埔區(qū) 廣州開發(fā)區(qū)以LG Display為核心的平板顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為3大兩千億級產(chǎn)業(yè)集群之一；繼2017年百濟神州落戶后，醫(yī)藥生物企業(yè)加速落戶廣州開發(fā)區(qū)，廣州開發(fā)區(qū)也成為醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)重區(qū)，年產(chǎn)值占廣州市的比例在六成以上，已經(jīng)站立于國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一梯隊。

02

攜手LG Display十年，助力打造千億產(chǎn)值平板顯示產(chǎn)業(yè)

談起高新科控首個戰(zhàn)略投資項目，是與LGD公司合作的LG 8.5代LCD項目，這是當時廣州市最大的外商投資項目。

“LGD公司是全球規(guī)模最大、技術最先進的液晶平板顯示生產(chǎn)商之一，在2006年，也是全球唯一一家擁有第2代到第8.5代全世代TFT-LCD生產(chǎn)線的企業(yè)，具有成熟穩(wěn)定的高世代生產(chǎn)線量產(chǎn)技術。”王凱翔談及當年LG項目的投資落戶歷程，感慨十多年前的畫面依然歷歷在目。

2006年，在省市區(qū)政府的大力推動和支持下，廣州開發(fā)區(qū)引進了當時廣州最大的外商投資科技項目——樂金顯示（廣州）有限公司（簡稱“LG廣州模組廠”），這也是中國境內(nèi)第二家液晶模組生產(chǎn)廠。隨后，廣州開發(fā)區(qū)瞄準產(chǎn)業(yè)鏈補充以及技術更替空間，繼續(xù)爭取8.5代LCD項目落戶，隨后項目示范和帶動效應逐步顯現(xiàn)，帶動了漢成電子、新譜電子、光一電子、LG化學、金發(fā)科技等一大批海內(nèi)外上下游配套企業(yè)落戶。“LG系”與廣州開發(fā)區(qū)建立朋友關系，廣州開發(fā)區(qū)平板顯示產(chǎn)業(yè)“朋友圈”不斷擴大。

后來LGD公司為保證產(chǎn)業(yè)領先地位，把握先發(fā)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固國內(nèi)新型顯示產(chǎn)業(yè)的領先地位，廣州開發(fā)區(qū)又瞄準LGD公司8.5代OLED先進產(chǎn)業(yè)技術，并計劃引進落戶。2017初，省市區(qū)政府層面與LGD公司高層多次會面，加速項目落戶進程。2017年10月，高新科控再度與LG攜手，共同投資建設8.5代OLED面板線，項目總投資460億元，合資公司注冊資本為46.8億元。

“廣州開發(fā)區(qū)‘順藤摸瓜’的招商思路，讓其圍繞LG Display形成了產(chǎn)值超千億的平板顯示集群，完善并壯大了平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮著龍頭帶動作用，對推動產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)集聚，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會就業(yè)等有重要促進作用。”王凱翔笑稱，“高新科控和LGD公司的姻緣也維系了十余年”。

在8.5代OLED面板項目中，高新科控提到最難的是當時需要協(xié)調(diào)相關部門同意項目技術引進，“項目小分隊熬了多個日夜，手提電腦、打印機隨身帶，一接到通知，拎起手提電腦，背上打印機就沖”，廣開控股嚴亦斌董事長作為當時項目成員，曾開玩笑說，“古有令狐沖，今有拎包沖”。在克服多重艱難下，項目最終快速落地建設。

8.5代LCD項目于2014年實現(xiàn)滿產(chǎn)，近5年年均產(chǎn)值約為140億元，2015年至2020年累計稅收約為8億元。2019年8月29日，8.5代OLED項目正式投產(chǎn)，2020年達產(chǎn)，預計2022年產(chǎn)值穩(wěn)定在180億元左右。

（LG Display廣州OLED項目量產(chǎn)活動）

此次合作也增進了高新科控對科技產(chǎn)業(yè)投資的探索和理解，高新科控成為了LGD在中國的重要合作伙伴之一。

資金“組合拳”助推項目落地，與百濟神州合作不斷升級、拓展

如果說高新科控與LGD的合作是對科技產(chǎn)業(yè)投資的探索和嘗試，那百濟神州（BGNE.O/06160.HK/688235.SH）項目則開創(chuàng)了科技創(chuàng)新項目新模式。

2017年，在廣州開發(fā)區(qū)管委會的支持下，高新科控通過打資金“組合拳”的方式，推動總投資23億元百濟神州生物藥基地項目落戶廣州開發(fā)區(qū)。這也是高新科控開啟生物醫(yī)藥領域投資濃墨重彩的一筆。

當時百濟神州被譽為中國“基因泰克”，由中、美兩國科學院院士王曉東于2011年創(chuàng)立，專注于開發(fā)、推廣靶向和免疫腫瘤治療。目前百濟神州已經(jīng)成為國內(nèi)創(chuàng)新醫(yī)藥頭部企業(yè)。

當時百濟神州作為具有創(chuàng)新實力的生物醫(yī)藥企業(yè)，是各地政府爭搶落戶對象。最終，廣州開發(fā)區(qū)優(yōu)良的營商環(huán)境、真誠的態(tài)度，產(chǎn)業(yè)實力、在大灣區(qū)、東南亞等的產(chǎn)銷影響力，加上開放包容、適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍等原因，讓百濟神州最終選擇了在廣州開發(fā)區(qū)落戶。截止目前，百濟神州在廣州開發(fā)區(qū)建設的生產(chǎn)基地產(chǎn)能預計將超過12萬升，最高可達到20萬升，有望成為中國乃至亞洲產(chǎn)能最大的本土創(chuàng)新藥企自有生物藥生產(chǎn)基地之一。

“打資金‘組合拳’的投資模式發(fā)揮了關鍵作用。”當時項目組成員提到。“通過國有企業(yè)10億元以及百濟自有資金的投入，再通過創(chuàng)新金融方式，項目公司取得商業(yè)銀行貸款資金支持，撬動社會資金，實現(xiàn)了項目所需的整體資金，滿足了項目建設需要。”

除資金支持外，高新科控發(fā)揮股東合作精神，還建立了專門的項目團隊，與廣州開發(fā)區(qū)政府各部門一起加快簽約、廠房設計、動工籌建等工作推進。在各方的精誠合作下，百濟神州項目創(chuàng)造了簽署投資協(xié)議到項目正式打樁只用了38天的“開發(fā)區(qū)速度”。

“項目引進來后，高新科控定期追蹤項目建設進展，協(xié)助開通綠色審批通道，專人負責企業(yè)籌建對接，整合自身服務資源，為項目籌建提供了全程的跟蹤式服務。”派駐百濟神州項目人員提到。后來，上述模式也加速了諾誠健華等項目整體籌建過程，獲得了項目方的一致好評。

（廣州開發(fā)區(qū)、高新科控與諾誠健華簽署投資合作協(xié)議）

生物醫(yī)藥是粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，也是廣州市構建新興產(chǎn)業(yè)體系的三大產(chǎn)業(yè)之一。伴隨百濟神州落戶廣州開發(fā)區(qū)，諾誠健華、中山康方等國內(nèi)外知名創(chuàng)新生物科技企業(yè)，也紛紛選擇廣州開發(fā)區(qū)，創(chuàng)造了創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅速向廣州開發(fā)區(qū)的集聚效應。對推動廣州開發(fā)區(qū)乃至廣州市往高科技生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重大戰(zhàn)略意義，為當?shù)匚瞬拧①Y本、技術、資源等要素集聚奠定了基石作用。

（百濟神州廣州生物藥生產(chǎn)基地一期項目竣工）

“當年，百濟神州項目的落地，是典型的‘招投聯(lián)動’模式。現(xiàn)在，隨著高新科控產(chǎn)投服務能力的不斷提升，我們在支持創(chuàng)新的道路上，也更加有能力跟行業(yè)頭部項目共同前行”。王凱翔介紹，“我們很慶幸看到，高新科控和百濟神州的合作在不斷升級，合作領域也不斷拓寬，除了當年的招商投資，高新科控與百濟神州還有資本層面的戰(zhàn)略投資，有產(chǎn)業(yè)基金領域的合作，有產(chǎn)業(yè)孵化上的互動。隨著和百濟神州合作的深入，也幫助我們與更多頭部項目、創(chuàng)新前沿項目探索形成更為多元化的合作。”

03

“引-投-建-服”，發(fā)揮國有資本的優(yōu)勢

在談到高新科控作為國有產(chǎn)業(yè)資本的優(yōu)勢時，王凱翔認為：“高新科控從平臺體量、政府資源、資源質(zhì)量等方面都具有不同于市場其他投資機構的優(yōu)勢，比如，有別于追逐短期收益的市場化資金，高新科控‘良性’的資金能陪伴優(yōu)質(zhì)企業(yè)長期成長，通過多元化的資源整合賦能參投企業(yè)。”

“我們打造了頭部項目、基金、上市公司、園區(qū)、金融服務‘五個一’生態(tài)圈，能為醫(yī)藥企業(yè)不同階段所需的要素提供全方位支持。”王凱翔解釋了高新科控“五個一”生態(tài)圈中的各方資源是怎樣實現(xiàn)協(xié)同與銜接。

（高新科控“五個一”布局）

早期，可以通過高瓴資本、禮來亞洲以及聯(lián)合百濟神州建立的黃埔產(chǎn)投等市場化基金發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)項目，結合廣州開發(fā)區(qū)極具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，吸引更多企業(yè)落戶廣州開發(fā)區(qū)。

項目初期，可選擇在旗下粵港澳大灣區(qū)高性能醫(yī)療器械中心小體量的孵化平臺進行原始孵化，高新科控在創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械、基因測序等領域的產(chǎn)業(yè)投資，可為初創(chuàng)企業(yè)提供豐富的產(chǎn)業(yè)資源對接。

（粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療器械創(chuàng)新中心概念圖）

待企業(yè)研發(fā)成果進行到一定階段，推進臨床研究時，高瓴研究型醫(yī)院能為企業(yè)臨床研究開展提供有效的支撐，同時，旗下粵港澳大灣區(qū)生物安全創(chuàng)新港能為企業(yè)提供中試、商業(yè)化生產(chǎn)場所。此外，上市公司利德曼有利于企業(yè)加深對資本市場的理解，同時打通產(chǎn)業(yè)與資本的對接通道。

（廣州高瓴研究型醫(yī)院概念圖）

（粵港澳大灣區(qū)生物安全創(chuàng)新港概念圖）

廣開控股全方位的金融服務體系能夠參與企業(yè)發(fā)展的全周期，粵開研究院持續(xù)深挖醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及動向，能為政府產(chǎn)業(yè)布局、技術選擇等提供研究支撐，凱得金服集團下屬小貸、擔保、融資租賃等平臺，能為企業(yè)、高管團隊提供多樣化的金融服務支持。

在“五個一”的布局中，可見高新科控形成的“項目圈”與“朋友圈”是“有意而為”，頗有圍繞產(chǎn)業(yè)鏈需求、產(chǎn)業(yè)服務而進行的“刻意”布局。園區(qū)承擔著重要的“土壤”作用，而開廣開控股及旗下豐富的金融服務和產(chǎn)業(yè)資源為企業(yè)發(fā)展提供“陽光”與“雨露”，三大要素共同支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

王凱翔笑稱，“高新科控在產(chǎn)業(yè)投資中，隱藏在‘引-投-建-服’的投資動作中賦予我們多元化的角色，既是‘股東’又是‘房東’，既是‘投資人’也是‘合伙人’，既是‘服務員’也是‘輔導員’，具有‘硬件’和‘軟件’的投資服務優(yōu)勢”。王凱翔也相信，未來高新科控通過持續(xù)與頭部項目合作，多元化的身份能讓高新科控做非常多的事，未來的發(fā)展也極有想象空間。

在談到高新科控的迅猛發(fā)展，王凱翔認為順勢而為是關鍵：“高新科控的發(fā)展離不開廣州開發(fā)區(qū)這片生機勃勃的熱土，離不開我們背靠的資源與平臺，我們的團隊也十分務實、上進、開拓，公司過去、今天、未來所做的就像下一盤圍棋，事與勢相輔相成，事成需要借勢，事成也將成勢。”

對于高新科控的發(fā)展，王凱翔非常堅定，未來高新科控依然堅持光電顯示以及生物醫(yī)藥兩大賽道，圍繞科技戰(zhàn)略投資之核，協(xié)同外部頭部朋友圈和廣開控股內(nèi)部集團資源，著重打造全生命周期鏈條的“孵化-投資-陪伴-增值-運作”閉環(huán)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上的布局和機會捕捉，致力于將高新科控打造成一家在粵港澳大灣區(qū)具有鮮明特色的大型科技控股企業(yè)。（CIS）