摘要:聽說(shuō),本次約訪的嘉賓是一位圈內(nèi)公認(rèn)的“解決問(wèn)題”的大咖,有問(wèn)題沒辦法的時(shí)候,找他,他會(huì)很愿意幫上一把。
聽說(shuō),本次約訪的嘉賓是一位圈內(nèi)公認(rèn)的“解決問(wèn)題”的大咖,有問(wèn)題沒辦法的時(shí)候,找他,他會(huì)很愿意幫上一把。
享有如此稱道的人物,引起了我們的注意,因此對(duì)他發(fā)出了邀請(qǐng),進(jìn)行一次視頻連線采訪,來(lái)聊一聊當(dāng)今中國(guó)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀,以及作為資深從業(yè)者對(duì)這個(gè)行業(yè)的看法與觀點(diǎn)。
王引,引擎聯(lián)合設(shè)計(jì)創(chuàng)始人,設(shè)計(jì)出身,又很有商業(yè)頭腦,所以見過(guò)他的人,都會(huì)覺得他是一位特別專業(yè)的“設(shè)計(jì)管理人”。他視角獨(dú)特,也有很多自己的堅(jiān)持,比如他重視研發(fā)、重視大投入、相信大力出奇跡。在他的主持下,公司穩(wěn)步健康發(fā)展,目前人員控制在設(shè)計(jì)師100多人的規(guī)模。他強(qiáng)調(diào)謹(jǐn)慎擴(kuò)張,不貪多求快,坐得住冷板凳,扎下心來(lái)搞研發(fā)、出產(chǎn)品、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。
我們此次的暢聊,是從“疫情下的行業(yè)境地”這個(gè)話題開始的……
王引
引擎聯(lián)合設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)
中國(guó)深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) 理事
國(guó)際建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) 高級(jí)設(shè)計(jì)師
中國(guó)設(shè)博會(huì)(CIDF) 專家委員
記者:設(shè)計(jì)圈的人都說(shuō)您是一位解決問(wèn)題的大咖,您怎么看?
王引:這個(gè)時(shí)代的人就是很愿意給人設(shè)標(biāo)簽,而且這個(gè)標(biāo)簽是很簡(jiǎn)陋的標(biāo)簽,像墓志銘一樣,幾個(gè)特征、幾個(gè)關(guān)鍵詞組成一個(gè)人,被強(qiáng)行提煉。我是被動(dòng)接受的這個(gè)說(shuō)法,但是還好,別人認(rèn)可你解決問(wèn)題的能力,這是種夸贊,這我得接著。因?yàn)槲覐膶W(xué)習(xí)設(shè)計(jì)到從事設(shè)計(jì)行業(yè)到如今,將近20年的時(shí)間,長(zhǎng)期浸泡,篤信不疑,從資源的鏈接、以及經(jīng)驗(yàn)上、專業(yè)上都愿意給別人些支持。畢竟現(xiàn)在大家都不好過(guò)。
記者:是的。您覺得疫情之下、存量搏殺時(shí)代,靠什么穿越紅海?
王引:現(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè),已經(jīng)處在一個(gè)“求存”的狀態(tài),其他很難顧及到。而求存不意味追求最低水平的生存,求存可以是追求越來(lái)越好的一種向上的生存態(tài)度。在這個(gè)存量搏殺的時(shí)代,我要做的首先它得是一個(gè)能活著的企業(yè),在這個(gè)基礎(chǔ)上再去考慮怎樣逆風(fēng)上揚(yáng)、機(jī)會(huì)在哪里?我覺得還是得坐得住冷板凳,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,愚直地、誠(chéng)懇地把產(chǎn)品力提升上來(lái)。
前兩個(gè)季度,大家都在聊是不是努著勁、咬咬牙,堅(jiān)持一下,等著疫情過(guò)去天就亮了。
我說(shuō)久旱逢甘霖,可能會(huì)輕松一點(diǎn),但還是那句話:天雨雖大,不潤(rùn)無(wú)根之草。
無(wú)根之草木,再大的雨也得不到真正的潤(rùn)澤。而那時(shí),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
這就是我說(shuō)的,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的意義,你得先看看自己的根扎的有多深。一個(gè)成熟企業(yè)的標(biāo)志,或者說(shuō)成熟企業(yè)家的標(biāo)志,不是看你順風(fēng)的時(shí)候賺了多少錢,而是在面對(duì)下行之時(shí),你是否有能力熬得過(guò),甚至說(shuō)發(fā)展的很好。
記者:您作為行業(yè)資深從業(yè)者,怎么看待設(shè)計(jì)這個(gè)職業(yè),有哪些經(jīng)驗(yàn)可以給我們剛?cè)胄谢蛭磥?lái)的設(shè)計(jì)師們分享的?
王引:我覺得設(shè)計(jì)的對(duì)象,不是一棟房子,而是人的生活。我們做的是面向使用者的設(shè)計(jì),面向有思想、有欲望、有想象力的具體的人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不只是一種經(jīng)濟(jì)模式,它也是一種文化狀態(tài),以商業(yè)合作為緣起,設(shè)計(jì)師與空間終端使用者之間建立起“人與人之間的情感”,這種情感是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法衡量的,是無(wú)價(jià)的。我們參與了另一個(gè)人的生命進(jìn)程,將美引入到對(duì)方的生活中來(lái),帶他感受生活的美意。希望通過(guò)設(shè)計(jì)讓人更幸福、更快樂(lè),更加愛生活,這是我們所追求的。
記者:您覺得引擎聯(lián)合設(shè)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
王引:我一直覺得我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于創(chuàng)新性與研發(fā)力,只有持續(xù)的投入研發(fā),才能具備創(chuàng)新能力,這也是深入研發(fā)的必要性。
沒有無(wú)趣的項(xiàng)目,只有無(wú)趣的設(shè)計(jì)。這跟我們一開始的設(shè)計(jì)理念不謀而合——換個(gè)視角看世界。有時(shí)候我們?nèi)菀紫萑胱陨碓O(shè)置的困境中去,其實(shí)你跳脫出來(lái),換個(gè)視角重新看待問(wèn)題,答案躍然紙上。
記者:您所說(shuō)的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新,體現(xiàn)在什么方面?
王引:系統(tǒng)性的研究是我們的設(shè)計(jì)方法論,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆妒胶腕w系,在這個(gè)基礎(chǔ)上隨心所欲不逾矩,才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的自由,我們自“出道”以來(lái)的方法論就是這樣的。我們遇到有共同愿景的委托方,愿意給我們時(shí)間和機(jī)會(huì),去做課題的研究與投入,這就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。其實(shí)大家看到我們的項(xiàng)目做出來(lái)都具有完整的、深思熟慮的體系,同時(shí)可能包含超出行業(yè)一般標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新型探索,這實(shí)際上是委托方的資源投入和設(shè)計(jì)師的技術(shù)投入的總和。
記者:您覺得打造差異化空間的核心邏輯是什么?
王引:項(xiàng)目的差異化,一定要有很好的體驗(yàn)感,可以是視覺體驗(yàn),也可以是人文體驗(yàn)。我們?cè)谧雒總€(gè)項(xiàng)目時(shí),會(huì)通過(guò)系統(tǒng)的分析與研究,找到最適合的解決辦法,為項(xiàng)目打造獨(dú)一無(wú)二的屬性。
比如成都融創(chuàng)青城溪村展示區(qū)的項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目周圍的環(huán)境及項(xiàng)目本體的研究,以自然本位、文化本位,賦予它精神層面的內(nèi)涵。在項(xiàng)目中我們以《小石潭記》為自然本體的載體,以“石”貫穿整個(gè)空間,與周圍環(huán)境做到高度統(tǒng)一又個(gè)性鮮明,所以整個(gè)項(xiàng)目做出來(lái)更有說(shuō)服力。
成都融創(chuàng)青城溪村展示區(qū)
同樣地處成都青城山的雅居樂(lè)九麓售樓處,也運(yùn)用了“師法自然”作為設(shè)計(jì)理念。樸素的自然美學(xué)追求,強(qiáng)調(diào)把自然形式賦予一種有機(jī)的象征。所以,我們大量利用景觀和故事敘事,形成空間變化,納自然之形,建空間之意,以水幕、鏡面、竹林為主要元素,秉持弧線的包容性,契合水鏡效果,打造項(xiàng)目沉浸式的“浮夢(mèng)之森”。
成都雅居樂(lè)九麓售樓處
如果說(shuō)前兩個(gè)項(xiàng)目是從自然本體出發(fā)去尋找靈感,融創(chuàng)樂(lè)貝民宿親子樂(lè)園則是深入思考親子陪伴教育的課題成果。該項(xiàng)目由“情感設(shè)計(jì) ”出發(fā),重點(diǎn)探討親子互動(dòng)關(guān)系 。希望用“ 玩中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中玩 ”的思維方式構(gòu)建一個(gè)親子樂(lè)園。讓小朋友在樂(lè)園中游玩的過(guò)程中,加深與家長(zhǎng)的交流與互動(dòng),領(lǐng)悟到自然教育的意義。
融創(chuàng)樂(lè)貝親子民宿
記者:您覺得中國(guó)設(shè)計(jì)未來(lái)的方向應(yīng)該是什么樣子?
王引:我覺得未來(lái)設(shè)計(jì)應(yīng)該是“回歸、復(fù)興、崛起”,回到我們自身的文化傳統(tǒng)上來(lái)。我們?nèi)ナ澜缥枧_(tái)玩,誰(shuí)能玩得過(guò)我們?中國(guó)文化有幾千年的傳承,回頭看一看你的根在哪里,找回自己,珍惜自己的文化。
近幾年大家都在講民族自信與文化崛起,但是現(xiàn)在離真正的崛起還是有很長(zhǎng)一段路的,不是說(shuō)你的作品里堆砌幾個(gè)中國(guó)元素就是國(guó)風(fēng)。我們現(xiàn)在講“術(shù)”,就是技巧,大家學(xué)技巧很快,但是學(xué)到一定程度的時(shí)候就上不去了,因?yàn)槟銢]有學(xué)到那個(gè)“道”,“道”才是精髓。兩者不可偏廢。
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