8月19日，由恒樂匯財富私享俱樂部主辦的“2022年首屆新時代財富峰會”于云南昆明盛大召開。中植企業集團總裁顏茂昆蒞臨現場，發表《印象中植》開場致辭，從多元性、協同性、創新性三方面闡述了他對中植的三個印象，為大家詳細介紹了中植企業集團的戰略布局與發展規劃。

六大板塊，展現多元化戰略布局

顏茂昆說，中植企業集團是一家多元化的綜合性企業集團，其多元化戰略布局主要體現在六大板塊：

一、上市公司板塊。目前集團控股9家上市公司，業務范圍涵蓋制造業、服務業及現代農業等多個領域。其中康盛股份主要從事新能源客車制造業務，是國內第一批獲得氫能源客車資質的企業；凱恩股份主要從事工業特種紙的生產制造，在國內排名第一；融鈺集團去年收購了華南最大口腔醫療連鎖機構德倫口腔，致力成為口腔醫療第一股；港股上市公司金慧科技主要從事互聯網平臺服務，與多家互聯網公司開展了戰略合作。

二、能源資源板塊。集團擁有1家能源集團、1家資源集團，旗下有幾十家各類煤礦及金銀銅鐵礦。其中，煤炭探明儲量達45億噸，設計年產煤炭2000萬噸，金屬與非金屬礦藏潛在價值約1200億元。

三、獨角獸培育板塊。集團旗下有7家獨角獸培育平臺，涉及農牧業、制造業、環保、物流等領域，孵化了中昆新農業、萬城萬充、廣泰源、小黃狗、八匹馬等有規模、有核心技術，產品具有特殊優勢的未來獨角獸企業。

四、投資和資產管理板塊。集團擁有5家投資與資產管理公司。中海晟融主要從事城市更新和舊城改造，在京津冀、粵港澳大灣區、長三角核心城市擁有數十個項目。此外，他們還布局文化產業，剛剛上市的博納影業就是一個代表性的投資案例。中植國際主要從事困境企業救助，參與眾多困境企業破產重整和不良資產處置。中植資本主要從事PE投資，有很多著名項目，如京東物流、京東科技、百果園等。

五、金融服務板塊。目前集團控股或者參股的持牌金融機構共6家，主要是與央企國企以及一些大型民企合作。其中，戰略參股的中融信托，目前位于全國68家信托公司的頭部方陣，各項經營指標良好。參股的兩家保險機構是恒邦財險以及橫琴人壽。控股了一家公募基金中融基金、一家期貨公司中融匯信期貨和一家典當連鎖機構。近年來，根據監管的政策和要求，在金融服務方面，集團也在不斷瘦身，進一步聚焦主業，防范風險。

六、財富管理板塊。集團旗下有4家財富公司，恒天財富是四家中最大的，由中植與央企共同設立。多年來，四家財富管理公司為廣大高凈值客戶提供了優質的服務，取得了良好的業績，受到了客戶的長期信賴，并多次獲得國內外權威機構頒發的各類獎項。此外，今年集團還合并四家基金成立了中植基金銷售公司。

六個合作，展現協同性實現共贏

協同性方面，顏茂昆指出，多年以來，中植企業集團始終把合作共贏作為一種追求和信仰，以真誠合作的態度共同成就事業，并持續加強六方面的合作：

一、加強與監管部門的溝通匯報。今年以來集團與監管機構保持了密切的溝通，匯報集團的經營和發展情況，獲得了監管部門的有力支持。我們緊緊依靠政府的指導關心和幫助，依法治理合規經營，在維護穩定、促進發展方面采取更加有力的措施，實現更為良好的效果。

二、加強與地方政府的合作。多年來集團與地方政府保持了良好的合作關系。今年3月，新疆自治區黨委書記馬興瑞視察喀什，專程來到中昆新農業百萬良種肉羊養殖基地參觀考察，劉洋先生在新疆向馬興瑞書記做了專題匯報。近期集團又先后與山東青島政府、安徽六安政府、貴州省能源局進行交流及合作，共同為地方經濟發展，為城市更新、鄉村振興作出貢獻。

三、加強與央企和國企的合作。多年來集團與長期合作伙伴，包括央企國企和一些大型民企保持了密切溝通。比如，作為中融信托的共同股東，集團與中國機械集團一起為中融信托的未來發展出謀劃策。另外，參與的徐工混改項目已經得到了中國證監會的批準，徐工成為工程機械領域的全國第一。

四、加強與主流媒體的合作。改進輿論宣傳工作，對集團公號、官網進行升級改造，使之更加符合集團定位，方便社會公眾了解集團情況。各下屬公司的宣傳工作豐富多彩，生動活潑，有助于公眾了解集團各個板塊的發展情況。與各家主流媒體保持良好合作關系，為集團的穩定發展營造良好的輿論環境。

五、加強與高等院校的合作。多年來，集團與北京大學、清華大學、復旦大學、南開大學、西湖大學、中央美院、北京師范大學、華中師范大學、中國政法大學等10余所高等院校，建立了長期的合作關系，捐贈了數億資金用于各個高校的教學科研，為國家培養高素質人才，促進科技發展和社會進步。

六、加強與社會的合作。多年來，集團積極履行社會責任，每年投入一個億，支持少數民族兒童學前學會普通話，該項目進入了國務院新聞辦發布的《人類減貧的中國實踐白皮書》。此外，集團一直致力于為退役軍人提供大量的工作崗位，榮登2021年度全國退役軍人就業合作企業光榮榜。去年的鄭州大水，集團捐助了人民幣2000萬元支持抗洪救災。

七個創新，打造新時代新中植

談及創新性，顏茂昆說，去年底劉洋先生掌舵集團以來，在繼續堅持“實業+金融”雙輪驅動、雙主業格局的基礎上，與時俱進，開啟了從組織體系到發展戰略的一系列變革，其創新性主要體現在七個方面：

一、治理新體系。成立執行委員會，作為集團最高決策機構，研究解決各公司提交討論的重大事項。改革投資決策委員會的機制，進一步增強專業性，提高決策效率，保證投資的精準性。成立全面依法治企領導小組，研究解決集團各公司重大法律合規問題，確保各項經營和業務始終走在合法合規的軌道上，實現企業的穩定健康發展。

二、調整新結構。在當前形勢下，如何通過瘦身、減肥、調整，讓集團的機體更加健康、強大，更有生機與活力。未來，充電樁、環保科技、智能垃圾分類處理、能源等將是集團布局的重要領域。其中，煤炭板塊要抓住有利時機，滿足國家經濟建設和人民生活需要。要緊跟時代步伐，以國家、市場和消費者需求為導向，進一步把產業做強做大做精，致力于成為相關行業龍頭或獨角獸企業。

三、并購新資產。在上市公司板塊，集團要積極提高上市公司質量，通過與央企國企的合作，進行資產的并購重組，充分發揮優質資產及上市公司的作用，實現強強聯合，優勢互補。抓住政策的窗口期，在積極做好主業的同時，更多地向外尋求對接優質資產，實現價值的提升和上市公司質量的提高。

四、增加新產能。煤炭板塊是集團未來3-5年的重點領域之一，雖然隨著技術的進步，新能源的比重將逐步上升，但傳統能源在未來很長時間還不可以完全替代，煤炭作為電力的主要能源還將發揮重要的作用。集團也在積極擴大產能，未來僅在貴州區域就將新建7座煤礦，產能增加到1500萬噸。

五、創造新財富。在財富管理方面，四大財富管理公司按照國家的政策導向，依法合規經營，在產品結構方面逐步調整，不斷豐富產品類型，持續優化服務能力，維護廣大投資者的利益，贏得投資者的信任，保持穩健經營的良好局面。此外，集團要充分發揮10多年來積累的豐富的財富管理經驗，在北京、深圳等城市建設全球財富管理中心的工作中貢獻自己的智慧。

六、投資新賽道。未來集團將瞄準國家發展戰略和人民美好生活，加大涉及國計民生的行業和龍頭企業的投資，聚焦高端智能制造、生物醫藥、新材料、新能源、新一代互聯網等國家戰略性行業，服務強國戰略；投資現代農業、畜牧業，服務鄉村振興；投資核心城市核心地段的高端地產，服務國家城市更新戰略；投資現代服務業、高端消費、高端醫療等，服務人民對美好生活的向往。

打造新品牌。資產管理是集團的核心業務所在，也是未來核心競爭力所在。馮侖先生曾經把中植比作中國的“黑石”。目前房地產市場下行，但是城市更新、舊城改造、不良資產處置將是未來房地產投資的結構性機會。我們將瞄準未來市場，以世界頂級投資機構的標準，努力打造中國版的“黑石”。

最后，顏茂昆指出，中植企業集團自成立以來始終與國家同行，服務國家發展戰略，服務人民美好生活，以金融服務實體，以實體保障金融，為社會創造就業，為客戶創造價值。雖然國際風云變幻，國內經濟下行，但是我們始終相信，和平與發展仍然是當代主題，經濟建設仍然是中心工作，解放思想、實事求是仍然是黨的思想路線，深化改革、擴大開放仍然是國家的基本方針，中國必將迎來更加美好的明天。