摘要:強化業務培訓是提升員工素質能力的重要形式。
強化業務培訓是提升員工素質能力的重要形式。8月24日,公司邀請中國地方AMC行業論壇專家委員會李波主任作專題授課。李厚文董事長等高管和全體員工在現場或視頻形式參加培訓會,徐勁流執行總裁主持會議。
李波主任以《專注主業合規經營 促進地方AMC高質量發展》——提高認知能力、把握監管政策、講究經營策略為題作專題輔導,圍繞地方AMC發展歷程、提高認知水平、把握監管政策、用好經營策略等方面進行全面系統講解,并從股東背景、資產總額、營業收入、凈利潤、行業水平、發展活力、體制機制等方面深入分析國厚資產的發展情況,為國厚資產加快業務轉型升級、推進高質量發展提出了建議。
李波主任指出,為了更好地適應當前的經濟環境和監管政策要求,必須要專注主責主業,履行功能定位;依法合規經營,服務實體經濟;防范化解風險,創造經濟社會效益。首先,要準確把握功能定位,更加清醒地認識自身發展的道路,包括地方AMC所處的環境和面臨的形勢、存在的問題和面臨的壓力、自身的優勢和具備的特點。
李波主任強調,貫穿不良資產收購處置業務的主線是發現修復價值、挖掘提升價值。要切實提高政治站位,深刻把握金融工作的政治性、人民性,切實發揮好職能作用;要以收購處置不良資產,解危紓困問題企業,防范和化解區域金融風險,服務實體經濟發展為主要經營目標;要把工作的出發點和落腳點體現在“兩本”“兩主”上,更好地服務實體經濟發展。
李波主任認為,國厚資產保持了穩健發展態勢,具有幾個方面的特點:持續聚焦不良資產經營主業,充分發揮重組重整業務特色競爭優勢,不斷地延伸產業鏈的價值,努力增強綜合服務能力,一直用實際行動、市場影響和良好的業績來踐行“智匯國厚、重塑價值”的發展戰略和遠景使命。
人才是推動發展的動力。公司自成立以來,高度重視人才的培養與發展,通過內培外引、業務培訓、多崗位鍛煉、項目落實歷練等形式,加強人才隊伍建設,筑牢公司高質量發展之基。通過此次專題培訓學習,大家對全國市場發展情況、行業發展現狀、監管政策要求、科學規范經營和展業策略有了更加深入的認識和把握,為下一步更好地發揮核心功能作用,聚焦主責主業,化解區域金融風險,助力實體經濟發展起到積極的促進作用。
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