摘要:在粵港澳大灣區發展帶動的時代巨輪下,香港如何發揮國家發展戰略中的獨特優勢,開創出全新篇章?
在粵港澳大灣區發展帶動的時代巨輪下,香港如何發揮國家發展戰略中的獨特優勢,開創出全新篇章?近日,南方都市報、N視頻與香港經濟日報聯手推出香港回歸25周年系列報道——“共鑄金融新篇章”,邀請商界精英與學者共商香港內地合作機遇,展望灣區協作新征程。WeLab匯立集團資深顧問、WeLab Bank董事局主席陳家強教授接受香港經濟日報專訪。
WeLab匯立集團是一家香港成長的金融科技集團,旗下的WeLab Bank(匯立銀行)是香港特區第4家獲香港金管局頒發牌照的虛擬銀行。憑著香港的經營經驗、背靠粵港澳大灣區的人才庫及龐大的內地市場,才能幫助WeLab成長,讓其業務走出香港,進入內地,甚至發展到東南亞市場。
∨以下為專訪實錄∨
談虛擬銀行助力客戶智能化管理財富記者:自香港金管局在2019年發出虛擬銀行牌照以來,根據你的觀察,香港人對虛擬銀行的接受程度有何改變?虛擬銀行對傳統金融業帶來了哪些改變?
KC:在虛擬銀行出現后,整個社會都很關心什么是金融科技、電子支付,突然多了許多人認識金融科技。由那時開始,大眾很主動地使用電子金融平臺,而傳統銀行也跟隨這個步伐走,令整個銀行界更進一步邁向數字化。
我們以最簡單的貸款為例,以往需要很多時間、文件及審批程序,而利用金融科技,市民可以在手機應用程序完成整個申請,批核程序亦簡化。除了貸款業務以外,保險的理賠也可以快速處理。金融科技除了快捷外,更帶來了智能化的體驗,我們可以利用金融科技幫助客戶智能化管理財富,例如整合不同貸款,減低所需利息。
記者:聯合國在2005年推出普惠金融的概念,有市場意見指出,虛擬銀行有助于提高普惠金融和改善服務,你對此有何看法?
KC:我們最初提倡金融科技,正是希望做到普惠金融,讓金融服務、理財服務更普及化。香港有很多銀行,可以輕易進行提存現金、轉賬繳費等服務,但很多中產階層和高收入人士有理財需要,卻沒有對應的理財服務配套。理財服務的普及,也是普惠金融的其中一種體現。
另一方面,我們也留意到東南亞市場的需求,例如在印尼,當地2.7億人口中有77%從未或僅使用有限度的銀行服務。我們認為數字銀行服務可以幫助這一批被忽視的人,所以WeLab除了香港的虛擬銀行業務之外,近幾年也進入印尼市場,甚至最近已經完成收購一家當地銀行,準備為當地提供數字銀行服務。
記者:市場上的虛擬銀行各有定位或特色,你認為未來虛擬銀行應該向哪些方面發展?
KC:每一間虛擬銀行也有自己的經營方針,針對不同的消費者行為推出相應服務。WeLab Bank集中于個人消費者,特別是年輕群組的理財和貸款需要。我們成為了亞洲首家推智能理財顧問服務的全數字銀行,不論客戶的投資金額多或少,都可以幫助他們鎖定自己的目標和投資方向。未來,我們也會針對年輕客戶,提供理財、管理現金流、發展個人長遠的儲蓄目標。作為一家金融科技公司,我很相信利用金融科技可以幫助客戶,將知識帶給客戶,幫助他們實現目標。
談香港科創做大科技產業 聯動大灣區市場
記者:近年香港特區政府積極推動科創發展,而金融業一向是香港的經濟支柱,你認為兩者如何成為香港經濟發展的新引擎?
KC:發展創新科技對香港有兩方面的好處。第一,推動科技發展是應該做的事,全球也可以看到發展科創對經濟帶來的效益,香港推動科創是完全正確的。因為香港是國際金融中心,所以在推動科技發展的過程,金融科技是最應該推動的。第二,除了金融科技,香港還有很多科技可以發展,例如人工智能、生物科技等。香港特區政府在中央的支持下將香港發展成創新基地,這便可以利用整個大灣區的創新資源,加上香港市場的能力,在各方面“做大”。作為金融科技業者,我很希望這種情況會發生。因為科技能做得大的話,能產生很多人才交流和協同效應,金融科技公司也同樣受惠。
記者:金融科技的發展勢在必行,你如何評價香港在這方面的發展?
KC:香港在金融的數字化方面已經在亞洲取得了領先優勢。首先,香港的虛擬銀行牌照頒發是推動金融科技發展的重要一步,以此帶動整個銀行業的數字化,香港也先于其他亞洲市場如中國臺灣、新加坡等推出虛擬銀行。香港金管局在合規科技以及金融科技的發展策略,也有較全面的籌劃。而在數字貨幣上,無論是國家試發的數字人民幣,還是香港金管局的“數碼港元”,也是在亞洲區域領先。香港金管局推動金融科技的發展,其好處是除了實現普惠金融使香港市民得到更多金融服務外,更是為將來與粵港澳大灣區的金融科技連接打下基礎。
記者:香港在粵港澳大灣區的定位是發展成國際科創中心,你認為香港與大灣區的協同效應對金融科技企業的成長有哪些幫助?KC:相對一些大型企業,WeLab仍是一家規模較小的公司。但因為有大灣區,令WeLab可成長至現在的規模。只靠香港市場,我們的發展可能很窄,所以WeLab早期在大灣區開設了業務點,提供科技服務給龐大的內地市場,因此大灣區的據點十分重要。我們主要用了內地的科技人才,也和內地合作方一起發展業務,發揮1+1大于2的效能。接下來,我們除了在香港有虛擬銀行外,在印尼也有數字銀行服務,我們將大灣區的資源,加上在香港經營虛擬銀行的經驗,以及在香港獲發虛擬銀行牌照、受監管的“招牌”,將這一套“資產”帶到印尼發展。印尼擁有龐大的顧客群,這正是一個例子,說明大灣區如何擴展我們的影響力:除了北上內地,也可以南下東南亞發展。香港和大灣區其他城市聯合起來,所產生的力量是很大的。
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