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守正耕新,共創(chuàng)明天丨第六屆藍(lán)鯨教育大會(huì)成功舉辦

2022-12-23 14:22:03   來(lái)源:投資家網(wǎng)  作者: 

摘要:2022第六屆藍(lán)鯨教育大會(huì),在中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心B座9層舉辦。

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摘要:2022第六屆藍(lán)鯨教育大會(huì),在中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心B座9層舉辦。

 

12月22日,由藍(lán)鯨教育主辦,中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心特別支持的2022第六屆藍(lán)鯨教育大會(huì),在中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心B座9層成功舉辦。

 

本次大會(huì)以“守正·耕新”為主題,與教育同仁一起回顧2022年教育行業(yè)的發(fā)展,探索新模式、新生態(tài)、新思路,尋找未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

 

大會(huì)開(kāi)始,藍(lán)鯨教育總裁劉瑞剛率先致辭,他以誠(chéng)摯的熱情感謝在場(chǎng)嘉賓的蒞臨。

 

劉瑞剛表示,過(guò)去一年間,發(fā)生了很多喜憂(yōu)參半的事,有些賽道,政策的鼓勵(lì)是真切實(shí)際的,很多機(jī)構(gòu)的新業(yè)務(wù)都有了起色。他認(rèn)為,教育不會(huì)消亡,一兩個(gè)賽道落下,總會(huì)有其它賽道升起,危機(jī)之中總會(huì)醞釀新的機(jī)遇。越是艱難的時(shí)期,越是醞釀變化的時(shí)期。劉瑞剛表達(dá)了對(duì)教育從業(yè)者的祝福:“希望每一位教育企業(yè)的從業(yè)者,都能不忘初心,砥礪前行,共同創(chuàng)造下一個(gè)輝煌。”

 

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圖:藍(lán)鯨教育總裁劉瑞剛

 

教育“大航海”,探索新思路

 

隨后,51CTO副總裁楊文飛發(fā)表以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)人才體系化建設(shè)的困惑與解決之道”為主題的演講。他講到,面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人才,需要兼具敏捷性和適應(yīng)性的領(lǐng)導(dǎo)力、更滿(mǎn)足場(chǎng)景需求的業(yè)務(wù)能力,以及復(fù)合型的創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)力。需要打造組織滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)認(rèn)可、員工依賴(lài)的人才發(fā)展方案。

 

據(jù)楊文飛介紹,51CTO的做法是,從組織診斷及建設(shè)、序列崗位梳理、崗位能力模型、認(rèn)證體系設(shè)計(jì)以及培養(yǎng)體系搭建等5個(gè)階段,推進(jìn)數(shù)字時(shí)代企業(yè)人才體系化建設(shè)。

 

楊文飛認(rèn)為,數(shù)字化應(yīng)用人才是數(shù)字化人才體系中涉及員工范圍最廣、業(yè)務(wù)范圍最大的人群,只有通過(guò)他們,將數(shù)字化技能與業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合,才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地,在最大范圍內(nèi)提高業(yè)務(wù)效率與價(jià)值。

 

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圖:51CTO副總裁楊文飛

 

科大訊飛課后服務(wù)總經(jīng)理李曉楓隨后發(fā)表“‘雙減’下的新賽道一一課后服務(wù)”的主題演講。李曉楓認(rèn)為,“雙減”是否能夠高質(zhì)量地落地,課后服務(wù)是非常重要的支點(diǎn)。當(dāng)前,全國(guó)的課后服務(wù)開(kāi)展尚處于早期,市場(chǎng)供給參差不齊,給了企業(yè)更大的成長(zhǎng)空間。

 

李曉楓認(rèn)為,課后服務(wù)涉及政府、學(xué)校、老師、學(xué)生和家長(zhǎng)等角色,匯聚不同角色的需求發(fā)現(xiàn),課后服務(wù)面臨三類(lèi)市場(chǎng)需求,分別是平臺(tái)需求、課程資源類(lèi)需求以及服務(wù)類(lèi)需求。

 

李曉楓介紹了科大訊飛課后服務(wù)綜合解決方案。據(jù)其介紹,在平臺(tái)方面,科大訊飛搭建了鏈接供需統(tǒng)籌調(diào)配資源的課后服務(wù)管理平臺(tái);在課程上,科大訊飛建立了涵蓋六大領(lǐng)域、超250門(mén)課程、6000多課時(shí)的課后服務(wù)課程體系。李曉楓最后表示,新方向和新機(jī)會(huì)不會(huì)由單個(gè)力量推進(jìn),希望與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴一起推進(jìn),壯大課后服務(wù)賽道。

 

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圖:科大訊飛課后服務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李曉楓

 

GE5教育創(chuàng)始人曹琛博士的演講主題為“如何提升孩子的全球競(jìng)爭(zhēng)力”。他提到,從牛津大學(xué)年度錄取數(shù)據(jù)報(bào)告中可以發(fā)現(xiàn),相比于成績(jī)上的提升,頂尖學(xué)府愈發(fā)把重點(diǎn)放在其他申請(qǐng)要素上,包括PS(個(gè)人陳述)、入學(xué)考試、面試、學(xué)術(shù)背景等。曹琛強(qiáng)調(diào),在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的大形勢(shì)下,學(xué)生應(yīng)早規(guī)劃、早挖掘、早準(zhǔn)備。

 

在演講中,曹琛介紹了GE5教育提供的實(shí)踐,他著重介紹了批判性思維能力培養(yǎng)、英國(guó)名企實(shí)習(xí)、競(jìng)賽輔導(dǎo)、名校導(dǎo)師科研論文等準(zhǔn)備工作。

 

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圖:GE5教育創(chuàng)始人曹琛

 

會(huì)上,聲網(wǎng)職業(yè)教育負(fù)責(zé)人邰倫裕發(fā)表以“職業(yè)教育線(xiàn)上課堂新形態(tài)”為主題的演講。他指出,從1.0網(wǎng)校模式到3.0互動(dòng)直播課模式,職教線(xiàn)上課堂發(fā)展呈現(xiàn)出OMO加速、低延時(shí)轉(zhuǎn)化、線(xiàn)上滲透加速等趨勢(shì),未來(lái)或?qū)⒊盎?dòng)模式繼續(xù)發(fā)展。

 

邰倫裕提到,目前職教線(xiàn)上課堂普遍存在獲客成本高、大班課授課難、課堂延時(shí)高、轉(zhuǎn)化率低等痛點(diǎn)。為了解決這些難題,聲網(wǎng)極速直播通過(guò)打造更低延時(shí)的直播豐富場(chǎng)景選擇,利用領(lǐng)先的課堂音視頻性能實(shí)現(xiàn)更優(yōu)體驗(yàn),并支持實(shí)時(shí)獲取學(xué)員數(shù)據(jù)輔助運(yùn)營(yíng)。他以聲網(wǎng)為環(huán)球網(wǎng)校和紅松學(xué)堂提供的直播解決方案為例,呈現(xiàn)出聲網(wǎng)低延時(shí)輕互動(dòng)大班課的優(yōu)勢(shì),以及賦能機(jī)構(gòu)線(xiàn)上課堂實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性、轉(zhuǎn)化率、滿(mǎn)意度大幅提升的效果。


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圖:聲網(wǎng)職業(yè)教育負(fù)責(zé)人邰倫裕

 

教育“大變革”,創(chuàng)造新模式

 

第一場(chǎng)圓桌論壇由涂思美育創(chuàng)始人、CEO陳柯伊主持,與利亞德會(huì)議及教育事業(yè)部總經(jīng)理董國(guó)光、作業(yè)幫硬件產(chǎn)品負(fù)責(zé)人桂麟、綠蘿心數(shù)副總裁孟鵬、小度科技教育發(fā)展業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉悅四位嘉賓圍繞著“產(chǎn)品齊放、痛點(diǎn)待解,機(jī)構(gòu)如何輸送新養(yǎng)料”的論題,展開(kāi)分享。

 

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利亞德會(huì)議及教育事業(yè)部總經(jīng)理董國(guó)光表示,從學(xué)生角度看,年輕人對(duì)新鮮事物的接受能力非常突出,新技術(shù)形式也廣受歡迎。基于此,利亞德的教育客戶(hù)類(lèi)型從原先的高等院校轉(zhuǎn)向中小學(xué)和職業(yè)院校,產(chǎn)品從工程轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn),做到云端一體、軟硬件一體和音視頻一體,解決方案覆蓋校園所有顯示應(yīng)用場(chǎng)景。他認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上而言就是教育的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論做教育科技還是教育服務(wù),都要以向善為基礎(chǔ),最終指向孩子的終生成長(zhǎng)。

 

作業(yè)幫硬件產(chǎn)品負(fù)責(zé)人桂麟認(rèn)為,“沒(méi)有一款產(chǎn)品可以覆蓋用戶(hù)所有的教育需求,教育一定是分場(chǎng)景分學(xué)科分年齡段的”。他指出,科技對(duì)教育行業(yè)的賦能,首要的是真正挖掘用戶(hù)需求,而不是只做“風(fēng)口”上的產(chǎn)品。具體而言,首先,無(wú)論在學(xué)校端還是家庭端,都要實(shí)現(xiàn)教育場(chǎng)景與教學(xué)內(nèi)容良好契合;其次要通過(guò)單一產(chǎn)品、場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)上下游多維拓展。

 

綠蘿心數(shù)副總裁孟鵬提出,學(xué)生的心理健康教育值得關(guān)注。不只是設(shè)備層面,學(xué)校的心理教師隊(duì)伍建設(shè)同樣關(guān)鍵。綠蘿心數(shù)一直關(guān)注青少年心理健康發(fā)展,通過(guò)專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)、路徑干預(yù)、報(bào)告輸出等,結(jié)合可穿戴、大數(shù)據(jù)算法等技術(shù),開(kāi)展心理健康幫扶工作。疫情加速了教育信息化發(fā)展的步伐,教學(xué)從校內(nèi)到校外,迎來(lái)了更廣闊的成長(zhǎng)空間。未來(lái),教書(shū)育人或?qū)氐追蛛x為兩方面工作素質(zhì)教育和學(xué)生底層能力培養(yǎng)將得到更多重視。

 

小度科技教育發(fā)展業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉悅表示,“雙減”政策落地之后,家長(zhǎng)對(duì)于學(xué)生在課后階段教育的需求變得更加強(qiáng)烈。小度最開(kāi)始是通過(guò)語(yǔ)言交互切入智能硬件,而在教育層面,語(yǔ)言交互技術(shù)也有效提升了孩子與設(shè)備的互動(dòng)量。未來(lái),小度也會(huì)不斷地嘗試做更多交互體驗(yàn)的革新,包括VR、AR在內(nèi)的視覺(jué)交互技術(shù)將會(huì)是小度科技教育的發(fā)展方向。

 

涂思美育創(chuàng)始人、CEO陳柯伊表示,人是環(huán)境的產(chǎn)物,我們不斷優(yōu)化孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境,打造不同場(chǎng)景,優(yōu)化連接方式,讓孩子在更加健康、安全的環(huán)境下成長(zhǎng),在宇宙的寬度和深度上不斷自由和健康快樂(lè)地探索。希望共同為孩子、家長(zhǎng),也為我們每個(gè)人打造一個(gè)更好的教育生態(tài)環(huán)境。

 

最后,下半場(chǎng)論壇圓桌論壇由藍(lán)鯨教育副主編遲磊主持,與網(wǎng)易有道考研總經(jīng)理甘源,都學(xué)課堂學(xué)歷提升總裁MBAChina總裁張?jiān)娙A,知乎教育業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理孫琳娜,寓科未來(lái)副總裁神經(jīng)猿理工CEO辛向暉圍繞著“角色多元、供需錯(cuò)位,機(jī)構(gòu)如何播撒新火種”的論題展開(kāi)熱烈討論,共同探討成人教育行業(yè)發(fā)展的新風(fēng)向。

 

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網(wǎng)易有道考研總經(jīng)理甘源指出,目前,高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置和產(chǎn)業(yè)之間存在結(jié)構(gòu)性的矛盾,使得學(xué)生選擇考研未來(lái)方向的空間比較狹窄。對(duì)此,有道考研做出了幾個(gè)變化。第一,定位于集成型的產(chǎn)品,使資源更集中,產(chǎn)出更高效;第二,更加關(guān)注AI技術(shù)在考研場(chǎng)景中的應(yīng)用,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),在案例和數(shù)據(jù)之間找到關(guān)鍵點(diǎn);第三,更關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),通過(guò)定制的方式保障每個(gè)學(xué)員的高效學(xué)習(xí)。

 

都學(xué)課堂學(xué)歷提升總裁MBAChina總裁張?jiān)娙A表示,成人教育需要用產(chǎn)品價(jià)值建立與用戶(hù)之間的信任,構(gòu)建以問(wèn)題解決為出發(fā)點(diǎn)的教學(xué)和服務(wù)的體系,讓用戶(hù)感受到服務(wù)的溫度。對(duì)此,都學(xué)課堂的做法,一是關(guān)心用戶(hù)的職業(yè)發(fā)展,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)路徑;二是對(duì)現(xiàn)在以及未來(lái)的用工需求和熱點(diǎn)進(jìn)行研究,設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展路徑,由此解決用戶(hù)培養(yǎng)過(guò)程中的錯(cuò)配問(wèn)題。

 

知乎教育業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理孫琳娜認(rèn)為,需求不是被創(chuàng)造出來(lái)的,用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有持續(xù)的學(xué)習(xí)欲望才是關(guān)鍵。作為內(nèi)容討論場(chǎng),知乎天然能篩選、引導(dǎo)用戶(hù)需求,進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品選擇。同時(shí),知乎擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ),能為合作機(jī)構(gòu)提供優(yōu)勢(shì)的場(chǎng)景和資源。表示,未來(lái)希望更多優(yōu)質(zhì)公司知乎一把職業(yè)教育賽道做大做強(qiáng)。

 

寓科未來(lái)副總裁神經(jīng)猿理工CEO辛向暉強(qiáng)調(diào),在職業(yè)教育行業(yè),為了避免人崗錯(cuò)位,要聚焦到一個(gè)核心產(chǎn)業(yè),同時(shí)也要清晰地了解產(chǎn)業(yè)處的發(fā)展階段,再回到學(xué)校看課程是如何設(shè)計(jì)的。企業(yè)要填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)和學(xué)校中間的鴻溝。在這樣的基礎(chǔ)上,寓科未來(lái)布局崗、課、賽、證四個(gè)方面,搭建學(xué)校和產(chǎn)業(yè)之間的堅(jiān)固橋梁。

 

隨著諸位嘉賓的精彩分享,第六屆藍(lán)鯨教育大會(huì)進(jìn)入尾聲。此次大會(huì)旨在匯聚行業(yè)大咖們的智慧,深度解讀變革周期下的新模式、新生態(tài)、新思路,為推進(jìn)教育行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 

展望未來(lái),藍(lán)鯨教育將秉承教育初心,一路砥礪前行!期待與您明年再次相約!


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