近日，2022T-EDGE全球創(chuàng)新大會暨鈦媒體十年致敬盛典在中國北京舉辦，本次大會主題為“十年致敬·生態(tài)重塑”，邀請全球創(chuàng)新領(lǐng)袖一起復(fù)盤過去十年產(chǎn)業(yè)變革的跌宕起伏，展望下一個十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動能。

完美世界控股集團(tuán)董事及SVP、洪恩董事及CFO王巍巍女士在鈦媒體2022T-EDGE大會上參加了主題為《新周期新格局之下，資本市場未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》的圓桌對話，期間與參會嘉賓共同探討與交流并分享了觀點。

此次圓桌對話在鈦媒體智庫總監(jiān)何俊妮女士的主持下，圍繞以下三個主題展開。

主題一：企業(yè)CFO作為財務(wù)職能部門最高職位，在新的資本環(huán)境下對企業(yè)提出哪些不一樣的要求，需要企業(yè)具備哪些新的能力？資本市場和企業(yè)之間關(guān)系是否也發(fā)生了一些變化。

王巍巍認(rèn)為，資本市場和企業(yè)之間都是動態(tài)發(fā)展的關(guān)系，任何時候資本如果能利用的好可以給企業(yè)帶來很多提升，甚至質(zhì)的飛躍，相反如果利用的不好也可能給企業(yè)帶來非常致命的打擊。她認(rèn)為企業(yè)在資本市場的選擇和運作時，一定需要對外界環(huán)境、自身條件以及時點等等做出非常充分的判斷。從整體來講，資本運作是要求企業(yè)CFO，有很高的決策力和判斷力的，做出的決斷一定要非常審慎，一旦決斷要非常果決的執(zhí)行下去。尤其在瞬息萬變的新型資本市場環(huán)境下，對作為企業(yè)資本運作掌門人的CFO，也提出了更高的要求，要變的更加多元，不僅是公司業(yè)務(wù)專家、行業(yè)專家，同時還要對全球的經(jīng)濟(jì)、政治、各種地緣形勢做出多維的判斷，要有很前瞻的觸角和判斷力，才能幫助企業(yè)在關(guān)鍵時刻做出更好的戰(zhàn)略決策。

企業(yè)自身在現(xiàn)在新的變化下，也需要有很多新的能力。第一點，就是要有比以往更迅速百倍的調(diào)整能力。在新的資本環(huán)境下，燒錢模式可能是很危險的，在瞬息萬變的新形勢資本市場和行業(yè)環(huán)境下要有非常敏銳的嗅覺和調(diào)頭能力。以洪恩為例，上市以后雖然沒有像其他企業(yè)那么燒錢獲客，一直靠自身產(chǎn)品品質(zhì)和家長的口碑取勝，但是IPO融資以后公司也大舉提高了研發(fā)規(guī)模，以期在更短時間內(nèi)實現(xiàn)更快速的擴(kuò)張和成長。但是很快資本寒冬和行業(yè)寒冬悄然來臨了，作為CFO，首先提出了降本增效、現(xiàn)金為王、重回盈利軌道的目標(biāo)。經(jīng)過包括財務(wù)方面、內(nèi)控方面、業(yè)務(wù)方面的一系列舉措，今年洪恩實現(xiàn)強(qiáng)勢的扭虧為盈。

第二點，企業(yè)在新形勢下，不止要節(jié)流，更重要的是要有更節(jié)約、更聰明、更巧妙的開源能力。任何企業(yè)要保持長期可持續(xù)發(fā)展，都需要為未來產(chǎn)品梯隊提前投入，在整體形勢可控狀態(tài)下，很多企業(yè)選擇對未來新產(chǎn)品進(jìn)行相當(dāng)規(guī)模的大舉投入，但今時今日，在不確定性和變量呈幾何級數(shù)增長時，企業(yè)就需要具備小成本試錯、小步快跑，不斷提高效率以及調(diào)優(yōu)拓展新業(yè)務(wù)的能力。

以洪恩公司為例，財務(wù)團(tuán)隊拿出各種模型和算法，提出：大膽假設(shè)，小心求證，秉持“不見兔子不撒鷹”的理念，公司對項目投入和產(chǎn)出進(jìn)行非常詳細(xì)的拆解、測算和跟蹤，一旦有階段性驗證成功，就會逐步加大投入。再進(jìn)行反復(fù)跟蹤、調(diào)優(yōu)、循環(huán)，持續(xù)進(jìn)行滾動調(diào)優(yōu)。一方面在國內(nèi)市場，洪恩通過自己的優(yōu)勢的基本盤，洪恩識字等旗艦產(chǎn)品進(jìn)行導(dǎo)流，積極拓展素質(zhì)類產(chǎn)品的布局，包括編程、藝術(shù)、百科等等。另一方面公司也在積極拓展國際市場，盡管小步快跑情況下，在國際市場還是非常早期的階段，大家也欣喜看到一些好的成績，例如洪恩國際品牌Bekids的推出，bekids Coloring也在市場上獲得了兩個含金量十足的國際權(quán)威獎項。

第三點，在新形勢下，企業(yè)在財務(wù)管理方面其實需要更加精細(xì)化，企業(yè)CFO以及財務(wù)團(tuán)隊，在職能上需要更加前臺化，時間上需要更加前置化，整體更加融入業(yè)務(wù)，帶著更多業(yè)務(wù)思考與業(yè)務(wù)邏輯，以更多業(yè)務(wù)專家的角色去幫助整個業(yè)務(wù)搭建財務(wù)模型，通過更多的財務(wù)模擬的方式輔助業(yè)務(wù)做出更好的決策。

主題二：2022年是既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇一年，資本市場和財務(wù)創(chuàng)新要如何才能更好的助力企業(yè)發(fā)展。

王巍巍認(rèn)為，財務(wù)創(chuàng)新確實能為公司創(chuàng)造更多價值，比如她提到一系列的精細(xì)化、前臺化、前置化的財務(wù)舉措都切實有效地幫助到了洪恩，通過對項目實時掌握，發(fā)掘業(yè)務(wù)中的一些關(guān)鍵影響因子去開發(fā)各種模型，幫助企業(yè)各個項目更好地優(yōu)化調(diào)整以及關(guān)鍵決策。同時，她所帶領(lǐng)的財務(wù)團(tuán)隊在內(nèi)部探索借助各種先進(jìn)的大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)手段，更進(jìn)一步推進(jìn)整個業(yè)財一體化，以及更多基于算法的風(fēng)控體系、投融資評估體系等等。通過提高數(shù)據(jù)的及時性、可視性、前瞻性和預(yù)警性，能夠更好助力公司科學(xué)及時決策，從而幫助企業(yè)在資本市場巨變大背景下，獲得更好的生存、發(fā)展和增值能力。

至于說到資本市場和企業(yè)的關(guān)系，王巍巍則認(rèn)為是雙向的，利用好資本市場可以幫助企業(yè)，如果利用不好也有可能給企業(yè)帶來致命打擊，關(guān)鍵作為企業(yè)資本運作的決策人在方方面面要有果敢的判斷力和決策能力，尤其是在資本市場千變?nèi)f化的時候。

資本市場不管如何變化，永遠(yuǎn)是有周期性的，有規(guī)律可循的。企業(yè)在任何時候都應(yīng)該扎實做好自身業(yè)務(wù)，等風(fēng)來。只有做好充足的準(zhǔn)備，在風(fēng)口來臨的時候，才能抓住機(jī)遇迅速騰飛。一句話概括就是，企業(yè)要練好內(nèi)功，做好準(zhǔn)備，放眼世界，擇機(jī)而動。

主題三：用一個關(guān)鍵詞來概括或總結(jié)一下過去2022年資本市場，并且再用一個關(guān)鍵詞來預(yù)測或表達(dá)一下對2023年資本市場的展望。

“調(diào)整”成為了王巍巍用來概括2022年的關(guān)鍵詞，確實是從美聯(lián)儲來看為了降低通脹，年內(nèi)進(jìn)行七次加息，連鎖反應(yīng)美元升值，美元指數(shù)上漲，以及美國股市下跌。從國內(nèi)來講，雖然今年A股IPO市場和港交所市場表現(xiàn)的都不錯，但是其實如果從指數(shù)來看，不管是A股的上證、深成還是港股的恒生指數(shù)也都有不小的跌幅，所以2022年的資本市場正可謂是“調(diào)整”的一年。

最后，王巍巍給出了她對2023年的展望：“我可能想用“曙光”這個詞來表達(dá)我對明年的資本市場的期許。從美國來看，美聯(lián)儲加息幅度大概率會放緩，PCAOB也剛剛公布了重磅利好消息，中概股退市危機(jī)暫時得到緩解。從國內(nèi)來看，大家都希望未來幾個月走出新冠疫情，國家也正在出臺各種各樣的利好政策，促進(jìn)內(nèi)需，集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。港股也在積極推進(jìn)互聯(lián)互通，多元支持國內(nèi)企業(yè)赴港上市，而中國證監(jiān)會在境外上市方面有望推出新規(guī)。綜上所述確實看到了很多回暖跡象，曙光就在眼前。”

據(jù)了解，王巍巍女士作為洪恩公司董事兼首席財務(wù)官，憑借著近年的優(yōu)異表現(xiàn)，近日入選了“港美上市中國公司CFO精英100”榜單，并同時斬獲“年度女性CFO”及“年度優(yōu)秀IPO案例”兩個重磅獎項，每項評選僅有5個獲獎席位。這項榜單是由《巴倫周刊》中文版攜手富途（Nasdaq:FUTU）及國際注冊專業(yè)會計師公會（AICPA? & CIMA?）聯(lián)合發(fā)布，作為2022年度公司領(lǐng)袖系列中的第一個重磅評價，重點聚焦CFO對于公司、股東所做出的杰出貢獻(xiàn)，以及CFO在推動企業(yè)創(chuàng)新和提高企業(yè)適應(yīng)性方面所發(fā)揮的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。