摘要:2022年是“國企改革三年行動(dòng)”收官之年,在各方的共同努力下,國企改革三年行動(dòng)在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制上取得明顯成效、在推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效、在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效,順利完成“三個(gè)明顯成效”預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量圓滿收官。
2022年是“國企改革三年行動(dòng)”收官之年,在各方的共同努力下,國企改革三年行動(dòng)在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制上取得明顯成效、在推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效、在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效,順利完成“三個(gè)明顯成效”預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量圓滿收官。同時(shí),在2023年1月17日,國務(wù)院新聞辦舉行的“關(guān)于2022年中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況“新聞發(fā)布會(huì)上,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)秘書長彭華崗也指出,下一步,國資委和中央企業(yè)將繼續(xù)加強(qiáng)資本合作。通過混合所有制改革促進(jìn)國有企業(yè)和民營企業(yè)等各類所有制企業(yè)相互融合、共同發(fā)展。
回首我國國有企業(yè)混合所有制改革的10年發(fā)展,混改制度的持續(xù)完善及深化不僅僅是國有企業(yè)與國有資本改革的關(guān)鍵抓手:通過引入非公資本來推動(dòng)公司治理、經(jīng)營機(jī)制方面的轉(zhuǎn)變。同時(shí),也是民營經(jīng)濟(jì)積極融入國家戰(zhàn)略,宏觀政策不斷提升民營企業(yè)營商環(huán)境的時(shí)代縮影。
2013年,黨的十八屆三中全會(huì)首次提出發(fā)展混合所有制為深化國企改革的重要方向。彼時(shí),國有企業(yè)正處于由大步向前邁進(jìn)的關(guān)口,企業(yè)債務(wù)重、資金需求大。民營企業(yè)也正面臨有錢沒處投的尷尬局面,急需拓寬投資渠道。為此,中央明確指出,國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,有利于各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。至此,我國國有企業(yè)的混合所有制改革拉開序幕。
2016年10月,中國聯(lián)通發(fā)布公告稱,聯(lián)通集團(tuán)正按照國有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)精神和國家相關(guān)政策,研究混合所有制改革實(shí)施方案。同年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出“要深化國企國資改革,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。混合所有制改革是國企改革的重要突破口,按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。”會(huì)議強(qiáng)調(diào)混合所有制改革是國企改革的重要突破口,向市場傳遞出強(qiáng)烈的信號。
2017年開年,國企改革頻繁落子,中國鐵路總公司、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、云南白藥相繼曬出了混改方案,打響了國企混合所有制改革“第一槍”。該年也被中國企業(yè)研究院首席研究員李錦稱之為“國企混改年”。
2023年伊始,新能源、醫(yī)療、化工、軍工、工程設(shè)計(jì)等領(lǐng)域央企整合動(dòng)作頻頻,鋼鐵、糧食等領(lǐng)域混改接連落地,新一輪國企改革正拉開大幕。
以“混”消除產(chǎn)權(quán)差異,以“合”提高競爭優(yōu)勢,通過混改,市場上已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批主業(yè)突出,公司治理優(yōu)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、活力效率高的優(yōu)秀企業(yè)。
回望資本市場,近年來,混改企業(yè)成功登陸A股市場的案例頻頻出現(xiàn),資本市場已經(jīng)成為深化混改的重要陣地。2018年,國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室17日正式啟動(dòng)國企改革“雙百行動(dòng)”,打造了一批治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵。2021年2月,中國黃金正式登陸A股市場,成為發(fā)改委混合所有制改革試點(diǎn)、國資委“雙百行動(dòng)”首單主板上市企業(yè)。混改企業(yè)的上市發(fā)行,不僅是對混改效果的肯定、是對混改企業(yè)的持續(xù)支持,以及推進(jìn)混改進(jìn)一步深化,完成二次混改,也為混改參與方提供市場化退出渠道。
一方面,政策鼓勵(lì)國有資本以多種方式入股民營企業(yè)。國有資本入股民營企業(yè),既有利于國有資本的保值增值,也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。2022年,哈焊所華通(常州)焊業(yè)股份有限公司在深交所創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市。哈焊華通前身為常州華通焊絲有限公司,創(chuàng)建于1997年5月,是專業(yè)從事各類熔焊材料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的民營企業(yè)。2015年,哈焊華通和中國機(jī)械科學(xué)研究總院集團(tuán)有限公司、哈爾濱焊接研究院有限公司完成混合所有制改革,是國家發(fā)改委第四批混改試點(diǎn)單位。通過改革,公司匯集了央企的先進(jìn)技術(shù)和民企的靈活機(jī)制,公司治理不斷完善、經(jīng)營效益持續(xù)增長,“十三五”期間實(shí)現(xiàn)了收入規(guī)模翻番的目標(biāo)。
另一方面,聚焦當(dāng)下的IPO市場,引入外部民營資本的混合所有制企業(yè)的身影也日益增多。日前,西安高壓電器研究院股份有限公司以及機(jī)械工業(yè)第九設(shè)計(jì)研究院股份有限公司分別于科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板成功過會(huì)。
西高院前身為西安高壓電器研究所,2001年改制為有限責(zé)任公司,是我國“一五”計(jì)劃期間156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程之一。通過引入新的戰(zhàn)略檢測機(jī)構(gòu)股東及戰(zhàn)略投資者,公司帶來了外部資本和優(yōu)質(zhì)資源,進(jìn)一步鞏固技術(shù)優(yōu)勢,提升市場服務(wù)能力,形成新的利潤增長點(diǎn)。機(jī)械九院始建于1958年,被稱為“中國汽車工廠設(shè)計(jì)的搖籃“,始終專注于汽車工程整體解決方案,與中國的汽車工業(yè)同頻共進(jìn)。2018年起,機(jī)械九院響應(yīng)國企改革政策號召,積極布局混合所有制改革,借助民營資本,積極開拓客戶市場、擴(kuò)大人員規(guī)模、通過改革體制等方式尋求新的發(fā)展機(jī)遇。
相信,在不久的將來,西高院與機(jī)械九院的成功掛牌上市也定將成為國有企業(yè)在市場化浪潮下順應(yīng)時(shí)代、融合民營資本,積極改革、擁抱變化的又一成果體現(xiàn)。
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