3 月 17-19 日，以“弘揚(yáng)企業(yè)家精神，聚力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023 亞布力中國企業(yè)家論壇年會(huì)在黑龍江亞布力召開。在3月18日上午專場論壇中，《定位》系列書籍最新中文版譯者、中國定位專家顧均輝，與多位知名企業(yè)家就“企業(yè)如何在‘不確定性’中創(chuàng)造‘確定性’”一題展開探討。在交流過程中，顧均輝深入淺出，就“不確定性”給出了定位視角下的獨(dú)到解讀和應(yīng)對方案。

在論壇之后的專訪中，顧均輝更是大膽斷言，到2028-2030年前后，伴隨著中國的GDP超越美國，中國本土咨詢專家將在戰(zhàn)略層面超越麥肯錫等國際知名咨詢公司，為中國乃至全世界品牌的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)獨(dú)一無二的中國智慧。

“水土不服”難遇良方，“麥肯錫們”已非本土市場最優(yōu)解

改革開放之后到2008年，中國在咨詢這一領(lǐng)域，都是由西方的咨詢公司主導(dǎo)，但在2010 年以后，越來越多的中國企業(yè)包括國企，開始選擇與中國的咨詢公司合作。在顧均輝看來，中國本土咨詢專家正在以非同尋常的“中國速度”，對這些曾經(jīng)的“明星選手”完成反超。

其中的原因并不復(fù)雜：國際咨詢公司“水土不服”的癥狀難以解決，一味照搬既往的理論模式；而中國的崛起讓中國文化獲得越來越多的認(rèn)可與推崇，中國的咨詢公司扎根本土，不僅深刻理解中國文化，同時(shí)在國內(nèi)市場的布局和資源整合上，也更加得心應(yīng)手，更具有優(yōu)勢。

以麥肯錫這一頂級戰(zhàn)略咨詢公司為例，縱然其在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的客戶群體和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但在面對復(fù)雜多變的中國市場時(shí)，麥肯錫往往缺乏對國情、文化、政策等方面的深入了解和適應(yīng)能力，導(dǎo)致其提供的解決方案過于理論化、抽象化、標(biāo)準(zhǔn)化，難以滿足客戶不同階段、不同行業(yè)、不同規(guī)模的個(gè)性化需求。

樂百氏當(dāng)年1200萬買來的致命“洋藥方”，就無情暴露了這一弊端：當(dāng)樂百氏面臨市場競爭和消費(fèi)者需求變化的挑戰(zhàn)時(shí)，聘請麥肯錫為其提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，麥肯錫給出了兩個(gè)建議：第一，要做非碳酸飲料市場的老大，不要跟可口可樂和百事可樂硬碰硬；第二，盡快與達(dá)能合資。聽取建議的樂百氏在達(dá)能手里并未做大做強(qiáng)，反而迅速萎縮，2013年，已經(jīng)被砍到只剩下飲用水業(yè)務(wù)。新千年后，麥肯錫為中國聯(lián)通制定的高端戰(zhàn)略也以失敗告終。

無疑，回歸中國情境，在西方成熟理論下，結(jié)合中國智慧所提供獨(dú)特的視角、方法和價(jià)值，才是中國品牌決勝未來的關(guān)鍵。

伴隨中華民族偉大復(fù)興，中國智慧正贏在當(dāng)下

在新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征是由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的背景下，企業(yè)需要更加注重品牌、市場和創(chuàng)新等方面的戰(zhàn)略定位。而這些領(lǐng)域正是中國本土咨詢公司相對于國際大型咨詢公司具有優(yōu)勢的地方。中國本土咨詢專家不僅擁有對中國市場和消費(fèi)者的深入了解和洞察力，還能夠提供更加靈活、實(shí)用和貼合客戶需求的解決方案。

作為本土咨詢專家的優(yōu)秀代表，顧均輝本人正是中國咨詢師成長與成功的最佳案例。作為渣打銀行在中國本土聘請的第一位職業(yè)經(jīng)理人，顧均輝曾任淡馬錫中國公司高級副總裁、特勞特中國公司高級咨詢師，他也是《定位》《與眾不同》《商戰(zhàn)》等定位核心書籍的最新中文版譯者，更是中國唯一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有國際化視野的定位落地專家。在創(chuàng)立了顧均輝戰(zhàn)略定位后，他將定位理論與中國市場特性、中國企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，開創(chuàng)了以成果為導(dǎo)向的中國定位體系，成績斐然：5年戰(zhàn)略護(hù)航北汽福田實(shí)現(xiàn)百億增長，2年幫助伊利金領(lǐng)冠完成55億到百億突破，2年成就中國第二大電梯媒體新潮傳媒……

在中華民族偉大復(fù)興的大背景下，在全球化競爭日益激烈的今天，中國企業(yè)已不再滿足于模仿或跟隨國外先進(jìn)模式，而是更加有自信和自主創(chuàng)新意識，能夠敏銳地捕捉市場變化，提供前瞻性思維。他們不僅關(guān)注全球范圍內(nèi)的最新趨勢和技術(shù)，也能夠結(jié)合中國市場的實(shí)際情況和客戶需求，進(jìn)行本土化的創(chuàng)新和應(yīng)用。中國本土咨詢公司的崛起，不僅是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，也是中國咨詢行業(yè)走向國際化的重要里程碑。中國本土咨詢公司，將成為推動(dòng)中國企業(yè)走向全球市場的重要力量。

未來，將會(huì)有越來越多優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者選擇與中國本土咨詢專家合作，并給予他們更多信任和支持。相信在未來幾年內(nèi)，我們將看到更多以“MADE IN CHINA”為榮、以“CREATED IN CHINA”為目標(biāo)、以“BRAND OF CHINA”為愿景的成功案例。