近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大平臺(tái)增長(zhǎng)速度逐漸見(jiàn)頂，加之線上消費(fèi)需求增速放緩，許多品牌和賣(mài)家開(kāi)始積極尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

為了突破市場(chǎng)飽和壓力，不少品牌和賣(mài)家開(kāi)始向跨境電商領(lǐng)域進(jìn)軍。從阿里、抖音到拼多多等各類(lèi)電商巨頭都在積極發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)，海外貿(mào)易升級(jí)，跨境賽道也變得越來(lái)越火熱，中國(guó)品牌也將得到更多支持，隨著國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，開(kāi)拓跨境電商業(yè)務(wù)已經(jīng)成為品牌和賣(mài)家拓展業(yè)務(wù)、尋求增長(zhǎng)的重要途徑。

寒冬回春，中國(guó)賣(mài)家如何在市場(chǎng)中獲得更多機(jī)會(huì)？

對(duì)于后疫情時(shí)代的跨境電商市場(chǎng)，小糖人科技副總裁Xu認(rèn)為，2023年是品牌出海新“拐點(diǎn)”的一年。除了大數(shù)據(jù)以及人工智能的廣泛應(yīng)用之外，供應(yīng)鏈整合及服務(wù)的升級(jí)均會(huì)在一定程度上影響著跨境電商市場(chǎng)的發(fā)展。

隨著全球數(shù)字化進(jìn)程的加速，以及消費(fèi)者對(duì)跨境電商接受度的提高，副總裁Xu建議，中國(guó)賣(mài)家可以不受傳統(tǒng)行業(yè)的局限，主動(dòng)成為引領(lǐng)時(shí)代新潮流的角色。通過(guò)在創(chuàng)新商品以及從服務(wù)層面提升商品的附加值，進(jìn)而增強(qiáng)其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)份額。

與此同時(shí)，賣(mài)家創(chuàng)新型商品以及精細(xì)化服務(wù)兩大舉措并施，進(jìn)而提高用戶(hù)對(duì)賣(mài)家品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度以及帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)，此舉可謂是“一石三鳥(niǎo)”。

但需要注意的是，中國(guó)賣(mài)家根據(jù)自身情況，選擇合適自身的方法技巧。

出海熱潮，入局市場(chǎng)如何抉擇？

中國(guó)賣(mài)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)，首先要考慮的就是市場(chǎng)的選擇。目前歐美市場(chǎng)已逐漸趨于成熟飽和，且進(jìn)入門(mén)檻較高，對(duì)賣(mài)家的資金實(shí)力以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高。

對(duì)此，小糖人科技副總裁Xu認(rèn)為，賣(mài)家可以?xún)?yōu)先考慮東南亞、非洲此類(lèi)市場(chǎng)增速快競(jìng)爭(zhēng)較少且政策環(huán)境較為寬松的新興市場(chǎng)，相信賣(mài)家能在此能夠得到良好發(fā)展。

對(duì)于初入海外市場(chǎng)的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，踏出第一步是很有必要的。為打消賣(mài)家的擔(dān)憂(yōu)和顧慮，SUGARGOO目前對(duì)此類(lèi)新型市場(chǎng)已做好了相應(yīng)的探索和布局。賣(mài)家可以通過(guò)和SUGARGOO進(jìn)行合作，利用SUGARGOO的跨境電商服務(wù)體系，開(kāi)拓更大的發(fā)展空間，抓住更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

初觸跨境，新手賣(mài)家如何規(guī)劃布局？

選擇好市場(chǎng)后，如何規(guī)劃布局又是一大難題。究竟是要選擇全球成熟平臺(tái)還是選擇市場(chǎng)本地有優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，這對(duì)于諸多新人賣(mài)家而言，著實(shí)是件難事。

事實(shí)上，中國(guó)賣(mài)家在出海選擇平臺(tái)時(shí)，還是要從自身情況出發(fā)，全方位多角度的考量。例如，像全球成熟平臺(tái)亞馬遜可以為賣(mài)家以提供覆蓋面廣、成本低、門(mén)檻低但競(jìng)爭(zhēng)激烈的平臺(tái)，而獨(dú)立站則是最大程度實(shí)現(xiàn)賣(mài)家當(dāng)家作主，自由規(guī)劃頁(yè)面的裝修等情況。

二者相比，小糖人科技副總裁Xu認(rèn)為“獨(dú)立站+電商平臺(tái)”雙軌并行可能會(huì)發(fā)揮更大作用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是將獨(dú)立站作為品牌主陣地，用于站外流量的承接和篩選，以提高轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)；而賣(mài)家主打拓展品牌獨(dú)立站，以消費(fèi)者為導(dǎo)向反推供應(yīng)鏈的發(fā)展，促進(jìn)品牌的沉淀。

串聯(lián)采購(gòu)、銷(xiāo)售、物流環(huán)節(jié)，破局出海困境

現(xiàn)今大多中國(guó)賣(mài)家出海時(shí)，若是僅依靠自身力量很難打通采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、物流系列出海環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)遇阻，會(huì)導(dǎo)致出海進(jìn)程緩慢。賣(mài)家若是想要解決這些困境，可以尋求相關(guān)服務(wù)平臺(tái)合作。

作為跨境生態(tài)服務(wù)商，SUGARGOO從海外營(yíng)銷(xiāo)拓客、供應(yīng)鏈服務(wù)、國(guó)內(nèi)國(guó)際售后服務(wù)、商品質(zhì)檢服務(wù)、集貨倉(cāng)個(gè)性化服務(wù)、國(guó)際物流集運(yùn)服務(wù)和跨境金融等提供全方位一站式全流程服務(wù)體系。結(jié)合平臺(tái)線下資源，為賣(mài)家制定個(gè)性化方案。

不僅如此，在國(guó)際物流方面，SUGARGOO是中國(guó)郵政、FedEx、DHL、UPS等知名物流品牌所信賴(lài)的戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴，其擁有3000條國(guó)際物流線路，覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。SUGARGOO的物流布局，為商家出海提供安全且可靠的國(guó)際物流多渠道多方案服務(wù)。

自2020年成立以來(lái)，SUGARGOO已服務(wù)全球超50萬(wàn)個(gè)人用戶(hù)以及超500家企業(yè)用戶(hù)，見(jiàn)證無(wú)數(shù)商家從小白到小賣(mài)最后到大賣(mài)。

SUGARGOO表示，將“購(gòu)全球，寄全球”為起點(diǎn)，致力幫助中國(guó)商品出海，賦能跨境電商服務(wù)生態(tài)，讓全球更多用戶(hù)感受到“中國(guó)制造”帶來(lái)的魅力。與此同時(shí)，讓更多中國(guó)優(yōu)質(zhì)商品和企業(yè)更好參與到跨境電商全球競(jìng)爭(zhēng)中去，在全球占有一席之地。