2022年是化工行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的一年，也是中鹽內(nèi)蒙古化工股份有限公司（公司代碼：600328，公司簡(jiǎn)稱：中鹽化工）事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為特殊、極為重要的一年。2023年4月27日晚間，公司發(fā)布2022年年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入181.63億元，同比增長(zhǎng)35.41%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司凈利潤(rùn)18.64億元，同比增長(zhǎng)26.23%，凈利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高，加上公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金項(xiàng)目圓滿完成，企業(yè)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，向著建設(shè)世界一流化工企業(yè)的美好愿景邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

2023年正是中鹽化工建設(shè)世界一流化工企業(yè)的開(kāi)局之年，開(kāi)局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程，第一步要邁準(zhǔn)邁穩(wěn)。為此，公司總結(jié)過(guò)往建成“優(yōu)秀化工企業(yè)”的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)的環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）管理，通過(guò)梳理公司2022年在ESG方面的可持續(xù)發(fā)展理念、實(shí)踐及績(jī)效，發(fā)布第一份ESG報(bào)告。以此為起點(diǎn)，公司將通過(guò)ESG管理架構(gòu)的持續(xù)完善，創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。

人才培養(yǎng)機(jī)制完善，黨建內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)勁

建一流企業(yè)，首先就要建一流團(tuán)隊(duì)。中鹽化工2021年9月收購(gòu)青海發(fā)投堿業(yè)有限公司之后，員工總?cè)藬?shù)從8200多人增至9300多人，人數(shù)逼近萬(wàn)人。2022年，面對(duì)異常復(fù)雜的外部環(huán)境、多發(fā)頻發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、深入演進(jìn)的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司維持現(xiàn)有員工人數(shù)的情況下，實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收、人均創(chuàng)利大幅增長(zhǎng)，離不開(kāi)公司全體員工的不懈努力。

（公司近5年人均創(chuàng)收、人均創(chuàng)利，數(shù)據(jù)來(lái)源：Wind）

目前，公司已積極落實(shí)工資增長(zhǎng)與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)完善薪酬績(jī)效管理制度體系，修訂《2022年薪酬調(diào)整方案》，為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定制度基礎(chǔ)。公司始終將員工視為企業(yè)發(fā)展的第一資源，拓寬人才選拔渠道，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化職業(yè)健康和安全生產(chǎn)管理，豐富員工業(yè)余生活，全力打造幸福職場(chǎng)。

公司建立“產(chǎn)學(xué)研用一體化”的高層次人才聯(lián)合培養(yǎng)模式，與蘭州大學(xué)簽訂在職研究生聯(lián)合培養(yǎng)合作協(xié)議，開(kāi)辟校企合作新模式；與內(nèi)蒙古化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、阿拉善盟職業(yè)技術(shù)學(xué)院、烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高等院校開(kāi)展合作，舉辦中專、大專學(xué)歷繼續(xù)教育及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；與南京工業(yè)大學(xué)開(kāi)展“校企合作”的形式，采取“理論與實(shí)操結(jié)合”措施，邀請(qǐng)南京工業(yè)大學(xué)教授為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，2022年共舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員專家大講堂7期，參加培訓(xùn)人員370人次。

只有固本培元，才能不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。2022年，公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，圍繞“1234，5+2”黨建工作總體思路，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，堅(jiān)定不移落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，為公司融入國(guó)家發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)奠定良好基礎(chǔ)。

公司在2022年榮獲阿拉善盟“最強(qiáng)黨支部”示范點(diǎn)和“最強(qiáng)黨支部”示范基地等稱號(hào)。公司以基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力的“三基”建設(shè)為抓手，把抓基層打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

另外，公司圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官、“安全生產(chǎn)提升年”、提質(zhì)增效、科技攻關(guān)等主題，組織開(kāi)展“全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神深入推進(jìn)月”系列活動(dòng)、舉辦“忠誠(chéng)使命擔(dān)當(dāng)作為”第三期黨建課堂等活動(dòng)；將中心工作與落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度相結(jié)合，針對(duì)提高企業(yè)效益、制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題和“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)等重點(diǎn)工作，分類推行“黨建+”工作模式，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

合規(guī)管理機(jī)制健全，安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)把關(guān)

建一流企業(yè)，在一流團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，更要有一流的管理和制度保證。

中鹽化工建立了自上而下的可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)，不斷加強(qiáng)董事會(huì)參與，助力提升可持續(xù)發(fā)展能力。董事會(huì)負(fù)責(zé)提升公司中長(zhǎng)期價(jià)值，指導(dǎo)公司整體的營(yíng)運(yùn)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略，監(jiān)察所有業(yè)務(wù)的企業(yè)治理實(shí)務(wù)，以及建立健全內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。公司采納董事會(huì)多元化政策，綜合考慮性別、年齡、教育背景、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等多種因素，以實(shí)現(xiàn)董事會(huì)多元化。

2023年，公司以高質(zhì)量發(fā)展為主線，持續(xù)推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷完善企業(yè)治理架構(gòu)和管理制度，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，提升反腐治理能力，營(yíng)造公平公正、高效透明的工作環(huán)境和文化氛圍。公司嚴(yán)格依照《公司法》《證券法》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，不斷完善由股東大會(huì)、董事會(huì)和公司管理層組成的法人治理機(jī)構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制，健全信息披露制度，加強(qiáng)與投資者的溝通，持續(xù)提升公司治理水平，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理組織效能，深化內(nèi)控體系建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的強(qiáng)基固本作用，由法務(wù)審計(jì)部統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作落實(shí)，推動(dòng)構(gòu)建合規(guī)、內(nèi)控、審計(jì)、巡察等工作的協(xié)同聯(lián)動(dòng)“大監(jiān)督”體系，筑牢合規(guī)防線，保障企業(yè)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。2022年，公司以“合規(guī)管理強(qiáng)化年”為契機(jī)、以《“合規(guī)管理強(qiáng)化年”實(shí)施方案》為紐帶，不斷完善公司合規(guī)管理體系，增強(qiáng)全員合規(guī)管理意識(shí)。

公司建立安全事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大隱患排查治理力度。公司定期組織開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)，運(yùn)用安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，持續(xù)深入查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患。2022年，公司接受上級(jí)監(jiān)管部門(mén)和集團(tuán)公司安全評(píng)估、重大危險(xiǎn)源盟市互查、安全設(shè)計(jì)診斷和專家檢查等各類安全檢查46次，公司全級(jí)次單位開(kāi)展各類安全檢查2545次，安全隱患整改率100%。

公司作為世界產(chǎn)能最大的金屬鈉生產(chǎn)企業(yè)、國(guó)內(nèi)最大的純堿生產(chǎn)企業(yè)、國(guó)內(nèi)產(chǎn)能前三的氯酸鈉生產(chǎn)企業(yè)、國(guó)內(nèi)產(chǎn)能最大的核級(jí)鈉生產(chǎn)企業(yè)、國(guó)內(nèi)首家最大的從鹽藻中提取胡蘿卜素的規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化管理、整體化建設(shè)，打造值得信賴的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量管理體系。2022年，公司組織全員參與中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽，共5300位員工參與。公司堅(jiān)守“品牌基石，品質(zhì)為先”的理念，堅(jiān)持以優(yōu)于“國(guó)標(biāo)”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，充分發(fā)揮CNAS實(shí)驗(yàn)室作用，強(qiáng)化大宗原材料質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品源頭物料質(zhì)量關(guān)，為客戶提供安全、可靠的產(chǎn)品與服務(wù)。

業(yè)績(jī)新高回饋股東，合作共贏回饋社會(huì)

建一流企業(yè)，也要承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。大業(yè)無(wú)界，大愛(ài)無(wú)疆；大道當(dāng)然，感恩回饋。

中鹽化工秉持“企業(yè)發(fā)展職工增收回報(bào)股東奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)守“追求卓越崇尚勞動(dòng)公眾認(rèn)同”的價(jià)值觀，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧股東、員工、客戶、環(huán)境、伙伴和社會(huì)公眾等利益相關(guān)方，努力創(chuàng)造環(huán)境、社會(huì)和治理的綜合價(jià)值。

公司近年來(lái)完成多輪產(chǎn)業(yè)整合，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，鞏固行業(yè)地位，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，不斷創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高股東回報(bào)。從2000年上市至2022年，公司累計(jì)分紅19次，累計(jì)現(xiàn)金分紅達(dá)12.20億元。截至2022年末，公司已有77915名股東，公司承擔(dān)起更大的社會(huì)責(zé)任來(lái)回饋這份信任。

2023年度，公司擬每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.494元（含稅），并向全體股東每10股以資本公積轉(zhuǎn)增3股，其中現(xiàn)金分紅部分預(yù)計(jì)將合計(jì)派發(fā)5.60億元，現(xiàn)金分紅比例為30.02%，無(wú)論是每股股利還是派發(fā)紅利總額都創(chuàng)下歷史新高，在保證公司正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前提下，積極回報(bào)投資者。

公司堅(jiān)持公平公正、合作共贏的原則，整合多方優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。公司攜手高等院校與優(yōu)質(zhì)企業(yè)，利用雙方資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)能力，積極開(kāi)展多領(lǐng)域、深層次戰(zhàn)略合作，加速構(gòu)建多方協(xié)作、互惠共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。公司還加強(qiáng)與行業(yè)組織協(xié)會(huì)溝通，搭建行業(yè)交流與合作平臺(tái)，積極參加重大行業(yè)交流會(huì)議與活動(dòng)，與行業(yè)伙伴同發(fā)展、共進(jìn)步，推進(jìn)整個(gè)化工行業(yè)的健康穩(wěn)步向前。

另一方面，公司遵循“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)守商業(yè)道德，嚴(yán)抓采購(gòu)管理，協(xié)同供應(yīng)鏈管理，打造持久商業(yè)生態(tài)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利，攜手商業(yè)伙伴邁向可持續(xù)發(fā)展之路。公司實(shí)行適時(shí)和年度相結(jié)合的考核管理模式，2022年對(duì)1243家供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，達(dá)到合格要求的供應(yīng)商有1110家，合格供應(yīng)商比例為89.3%；不合格供應(yīng)商133家，不合格供應(yīng)商比例為10.7%。

公司堅(jiān)守促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、回報(bào)社會(huì)的初心使命，投身推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，以實(shí)際行動(dòng)為促進(jìn)定點(diǎn)扶貧縣貧困人口穩(wěn)定脫貧和貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2022年，公司共投入幫扶資金220萬(wàn)元并全額匯入中國(guó)志愿服務(wù)基金會(huì)，用于宜川縣、定邊縣當(dāng)?shù)亟逃a(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等各方面建設(shè)；消費(fèi)百萬(wàn)元采購(gòu)當(dāng)?shù)氐募t棗、食用油、花椒等特色農(nóng)產(chǎn)品。此外，公司2022年還大力支持青海建設(shè)、參與志愿服務(wù)，主動(dòng)分享企業(yè)發(fā)展成果，助力和諧社會(huì)建設(shè)。

行業(yè)機(jī)遇改革爭(zhēng)先，迎接挑戰(zhàn)一往無(wú)前

建一流企業(yè)，還要持續(xù)與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)，不斷激發(fā)改革動(dòng)能。百舸爭(zhēng)流，奮輯者先；千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。

中鹽集團(tuán)戰(zhàn)略方針中有“變革”，公司的經(jīng)營(yíng)方針中有“深化改革”，時(shí)時(shí)刻刻牢記發(fā)展革新，公司在2022年正是深刻把握行業(yè)變革調(diào)整的重要機(jī)遇期，迎難而上、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作取得新的成效，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2022年公司依靠國(guó)企改革積勢(shì)、蓄勢(shì)、謀勢(shì)，識(shí)變、求變、應(yīng)變，科學(xué)瘦身、流程再造、體系優(yōu)化、資源整合，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革從試點(diǎn)向示范、從單項(xiàng)改革向綜合改革邁進(jìn)，在集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革評(píng)估中取得優(yōu)秀評(píng)級(jí)，排名第一，充分激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

當(dāng)前，公司以提高質(zhì)量效益為中心，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，努力實(shí)現(xiàn)由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工、原料生產(chǎn)向資源綜合利用、單一品種向多品種、低附加值向高附加值的轉(zhuǎn)變，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的不斷延伸和提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和升級(jí)，構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，不斷轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，全力把中鹽化工建設(shè)成為優(yōu)秀化工企業(yè)。

為進(jìn)一步健全公司激勵(lì)與約束機(jī)制，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，公司在2022年推動(dòng)實(shí)施限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，累計(jì)470人認(rèn)購(gòu)，共授予1347.22萬(wàn)股，企業(yè)與職工協(xié)同雙贏。全級(jí)次實(shí)施契約化管理，與經(jīng)理層任期制有機(jī)融合，進(jìn)一步修訂完善《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》，持續(xù)提升企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化管理水平。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任制目標(biāo)考核體系，突出差異、以績(jī)定薪，充分發(fā)揮了激勵(lì)引導(dǎo)作用。

公司在ESG報(bào)告中展望未來(lái)時(shí)指出，2023年不確定因素仍然很多，危機(jī)并存、危中有機(jī)、危可轉(zhuǎn)機(jī)。站在改革新時(shí)代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中鹽化工將繼續(xù)貫徹落實(shí)，深刻認(rèn)清外部環(huán)境變化的本質(zhì)，憑借核心能力的確定性應(yīng)對(duì)不確定性，以中央企業(yè)“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”為指引，以全面完成集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的年度任務(wù)為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為壓艙石，以穩(wěn)健發(fā)展為驅(qū)動(dòng)力，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，努力應(yīng)變局、穩(wěn)大局、開(kāi)新局，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展全面提速，在建設(shè)世界一流化工企業(yè)的新征程上勇毅前行。